Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen Jurnal Tadbir Peradaban
Achmad, Asep Zulkifli
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
RANCANGAN INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA PEGAWAI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI (Studi Kasus pada Taman Lalu Lintas – Ade Irma Suryani Nasution Bandung) Achmad, Asep Zulkifli
JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen Vol. 8 No. 1: April 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Komputer Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (445.331 KB) | DOI: 10.34010/jurisma.v8i1.999

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai ”Rancangan Instrumen Pengukuran Kinerja Pegawai Dengan Menggunakan Pendekatan Human Resources Scorecard dalam rangka meningkatkan Kinerja Organisasi (Studi Kasus pada Taman Lalu Lintas – Ade Irma Suryani Nasution Bandung)”. Penelitian ini diharapkan juga memberikan sumbangan dalam aspek praktis (daya guna) yaitu masukan kepada pihak manajemen Taman Lalu Lintas AISN Bandung, atau institusi lain yang sejenis dalam melakukan implementasi dan kebijakan serta pengambilan keputusan terutama yang berkaitan dengan masalah kinerja sumber daya manusia dalam rangka peningkatan citra dan peningkatan fungsi lembaga / perusahaan.Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif. Pengumpulan  data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Pengumpulan data di lapangan dilaksanakan pada tahun 2016.Hasil penelitian menunjukan bahwa pencapaian kinerja pegawai Taman Lalu Lintas berada dalam kriteria kinerja kurang baik. Faktor penghambat pengukuran kinerja pegawai di Taman Lalu Lintas Bandung yaitu pelatihan, pengalaman, pendapatan, kepemimpinan, supervisi, pengembangan karir, uraian tugas, dan metode penilaian kinerja. Faktor penting dalam implementasi Human Resources Scorecard yaitu rekrutmen karyawan yang memiliki kompetensi yang sesuai, meningkatkan kualitas pelayanan internal. Kata Kunci : Human Resources Scorecard,  Kinerja pegawai, Kinerja Organisasi
Analisis Dampak Penerapan Outsourcing Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Yang Berimplikasi Terhadap Peningkatan Kinerja Organisasi: (Studi Kasus Di Taman Lalu Lintas Bandung) Achmad, Asep Zulkifli
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i3.504

Abstract

Penelitian ini dilakukan guna mengetahui sejauh mana dampak yang dihasilkan dari penerapan sistim outsourcing terhadap peningkatan kinerja karyawan tetap. Dalam penelitian ini digunakan pendekatan survey kualitatif deskriptif. Sementara sumber data dalam penelitian ini yaitu karyawan dari perusahaan yang bergerak dibidang jasa pariwisata yang ada di Kota Bandung. Kebijakan perusahaan menerapkan kerjasama dengan pihak outsourcing sangat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan tetap perusahaan, hal ini terlihat dari tingkat kedisiplinan dan kinerja karyawan tetap nya baik secara tim maupun secara individu yang mengarah kearah yang lebih baik sehingga tingkat produktivitas kerja karyawan tetap juga meningkat. Peningkatan kinerja ini berefek pada semakin baiknya pelayanan yang dirasakan oleh para pengunjung sehingga tingkat kepuasan pengunjung juga semakin meningkat hal ini dapat dilihat dari semakin meningkatnya jumlah pengunjung yang datang.
Co-Authors