Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Syi'ar Iqtishadi

Tinjauan Etika Bisnis Islam Terhadap Strategi Pemasaran Dengan Metode Decoy Effect Muhammad Abduh; Elif Pardiansyah
Syi`ar Iqtishadi : Journal of Islamic Economics, Finance and Banking Vol 6, No 1 (2022)
Publisher : FEB Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35448/jiec.v6i1.15239

Abstract

The marketing strategy used by sellers to get consumers to switch from one option to a more expensive or profitable option is called the decoy effect. This study uses a qualitative research method with a literature study approach. The result of this study is the decoy effect is a phenomenon where consumers change their preferences from the previous two choices to the third choice when presented with a third choice that acts as an asymmetrical dominating bait. Decoy is an action that can lead to manipulation activities and has a strong orientation towards achieving maximum profit and can be categorized as false economic activity. For consumers, the wrong perception about shopping choices can cost them more money (mubadzir). According to the first view, if the comparison of price and quantity or quality obtained by customers is still in a reasonable stage, then this strategy is highly recommended to boost sales. Meanwhile, according to the second view, the decoy effect does not reflect 'iwad al mits (equivalent compensation) and nafs al-'adl in Islamic business transactions.
Manajemen Sumber Daya Manusia pada Amil Zakat (Studi Kasus pada Lembaga dan Badan Amil Zakat di Wilayah Provinsi Banten) Ahyakudin Ahyakudin; Muhammad Abduh
Syi`ar Iqtishadi : Journal of Islamic Economics, Finance and Banking Vol 5, No 1 (2021)
Publisher : FEB Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35448/jiec.v5i1.9834

Abstract

 Amil zakat menjadi sosok yang paling bertanggungjawab dalam keberhasilan  lembaga maupun badan amil zakat. Oleh karenanya, kualitas sumber daya manusia pada amil zakat LAZ dan BAZNAS harus kompeten dan profesional dimulai dari proses rekrutmen, seleksi, penempatan kerja, pelatihan, sampai dengan pengembangan karier dan kompensasinya. Dalam pengelolaan dana zakat, sumber daya manusia pada amil zakat perlu untuk di optimalisasikan mengingat Provinsi Banten memiliki potensi zakat dengan nilai Rp. 4-5 Trilyun Rupiah.Adapun tujuan dari penelitian yang berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia pada Badan Amil Zakat Provinsi Banten ini adalah : untuk mengetahui mekanisme perencanaan dan pelaksanaan manajemen sumber daya manusia pada lembaga dan badan amil zakat di Wilayah Provinsi Banten; untuk mengetahui upaya penguatan kompetensi profesionalisme amil zakat pada lembaga dan badan amil zakat di Wilayah Provinsi Banten; serta mengetahui peran BAZNAS Provinsi Banten dalam upaya optimalisasi potensi dana zakat  di wilayah Provinsi Banten.Metode dan pendekatan yang akan digunakan dalam penelitian ini ialah metode kualitatif, sedangkan metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif untuk mengidentifikasi permasalahan. Informasi yang tergali dari penelitian awal diharapkan dapat memberikan gambaran dan jalan keluar (preskripsi) hubungan antara manajemen sumber daya amil zakat dan optimalisasi pengelolaan dana zakat di Provinsi Banten.Manajemen sumber daya manusia pada amil zakat, baik yang ada pada LAZ maupun BAZNAS harus senantiasa menjadi perhatian yang serius guna optimalnya penghimpunan dana zakat dari potensi yang ada. Perekrutan amil zakat harus senantiasa mengedepankan nilai kreativitas dan inovasi guna menarik kepercayaan masyarakat akan keberadaan LAZ dan BAZNAS. Penyadaran akan kewajiban zakat kepada masyarakat juga merupakan suatu masalah besar yang tentunya membutuhkan pengalaman serta pengetahuan yang tinggi. Oleh karena itu, pengembangan kemampuan dan keahlian amil zakat harus tetap konsisten dan berkelanjutan. Apresiasi serta penghargaan yang tinggi dapat diterapkan sebagai upaya untuk meningkatkan motivasi amil zakat dalam menjalankan misi dakwah dan menyelaraskan kesejahteraan umat. Kata Kunci : Manajemen, Sumber Daya Manusia, Amil Zakat.