Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) Jurnal Ekonomi dan Bisnis GROWTH (JEBG)
Mohammad Yahya Arief
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering Transportation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Leadership Style, Work Motivation and Organizational Culture Mohammad Yahya Arief
International Journal of Science, Technology & Management Vol. 2 No. 2 (2021): March 2021
Publisher : Publisher Cv. Inara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46729/ijstm.v2i2.101

Abstract

The purpose of this study was to determine and analyze the influence of leadership style, work motivation and organizational culture on PG Employee Performance. Asembagus. The research method used is exploratory research, where variables are measured by a Likert scale. The data collection method was carried out by interview (interview), with a questionnaire and documentary study. The population in this study were all PG employees. Asembagus as many as 215 people. Withdrawal of the number of samples with the Slovin formula 68 people. Data processing using SPSS software, with descriptive analysis and hypothesis testing multiple linear regression analysis. The results showed that: (1) partially the leadership style variable affects the performance of PG employees. Asembagus (2) partially work motivation variables affect employee performance at PG. Asembagus; (3) partially organizational culture variables affect employee performance at PG. Asembagus; (4) Simultaneously there is a positive and significant influence between the variables of leadership style, work motivation and organizational culture on employee performance at PG. Asembagus.
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN INSTALASI PADA PTPN XI (PERSERO) PG PRADJEKAN BONDOWOSO Mohammad Yahya Arief; Yudhistira Harisandi; Gita Nugraheni
Growth Vol 14 No 1 (2016): JEBG Mei 2016
Publisher : Relawan Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (591.753 KB)

Abstract

Dalam era persaingan global, keberadaan sumber daya manusia yang handal memiliki peran yang lebih strategis dibandingkan sumber daya yang lain. Sumber daya manusia adalah harta yang paling penting yang dimiliki oleh suatu organisasi, sedangkan manajemen yang efektif adalah kunci bagi keberhasilan suatu organisasi tersebut. Metode pengumpulan data dilakukan dengan metode penyebaran angket (kuisioner). Teknik Analisis data yang digunakan adalah Analisis Regresi linier Berganda, Uji F (F-Test) serta Uji t (t-Test). Penelitian ini terbagi kedalam dua variabel bebas dan satu variabel terikat.Variabel bebas adalah Kompensasi Finansial (X1) dan Kompensasi Non Finansial (X2) sedangkan variabel terikatnya adalah Kinerja (Y). Berdasarkan analisis yang dilakukan dapat diambil kesimpulan yaitu pertama, dari hasil koefisien determinasi diperoleh hasil 17,5% . Pengujian secara simultan (bersama-sama) dari dua variabel yaitu kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan sebesar 7,314 yang berarti bahwa berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Pengujian secara parsial, variabel kompensasi finansial (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan yaitu 3,809, sedangkan variabel kompensasi non finansial (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja kerja karyawan yaitu -0,171 dengan tarif signifikansi (α) 0,05. Dengan demikian variabel independen yang paling dominan adalah kompensasi finansial yaitu sebesar 3,809 lebih besar dari pada kompensasi non finansial. Hasil persamaan regresi linier berganda yaitu : Y = 1.740E-16 + 0,417X1 - 0,019X2 .
Co-Authors Gita Nugraheni Yudhistira Harisandi