Suci Arlita, Dwi
Unknown Affiliation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Analisis Penerapan Metode Activity Based Costing dalam Menentukan Harga Produksi pada Arief Gordyn Suci Arlita, Dwi; Rahmadhanni, Putri; Edi Putra, Priatama
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (152.461 KB) | DOI: 10.31004/jptam.v5i2.1473

Abstract

Perusahaan dalam menentukan harga pokok produk dan jasa menerapkan metode Activity Based Costing System (ABC System) agar perusahaan tidak salah dalam mengambil keputusan mengenai harga pokok produk dimana gordyn sangat memiliki berbagai keanekaragaman jenis dan modelnya.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan harga pokok produk gordyn dan jasa dengan menggunakan ABC System, serta mengetahui perhitungan tradisional yang dilakukan perusahaan Arief Godyn dan menggunakan ABC System.
Pengembangan dan Keuntungan Basis Data Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah pada Dinas Koperasi Kota Pekanbaru Suci Arlita, Dwi; Fathurrahmi Lawita, Nadia
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (718.899 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menghambat strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru. Penelitian ini merupakan sebuahpenelitian yang menggunakan metodologi kualitatif. Penelitian ini bersifat deskriptif,menggambarkan kebenaran secara benar tentang strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru. Penelitian kualitatif bertujuan untuk mengungkap situasi sosial tertentu dengan cara mendeskripsikan kenyataan yang sebenarnya. Hasil dari penelitian ini adalah strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi UMKM Kota Pekanbaru adalah strategi organisasi, strategi program dan strategi kelembagaan. Di mengimplementasikan strategi organisasi ini Dinas Koperasi Kota Pekanbaru UMKM belum memaksimalkan perumusan inisiatif strategis baru, perumusan inisiatif strategis yang dilakukan cenderung hampir sama dengan periode sebelumnya. Dalam implementasi strategi program ini Kota Pekanbaru Dinas Koperasi UMKM belum dapat terlaksana sesuai rencana karena kurangnya kemampuan teknis fungsional dan keterlambatan pencairan dana. Dalam implementasi strategi kelembagaan ini, Koperasi UMKM Kota Pekanbaru Kurangnya kemampuan Office dalam mengimplementasikan inisiatif strategis yang telah dirumuskan. Faktor yang menghambat strategi pengembangan UMKM di Pekanbaru adalah faktor internal terdiri dari kemampuan teknis fungsional, beban kerja yang tidak terstandarisasi, dan infrastruktur yang tidak memadai. Juga faktor eksternal yang terdiri dari ancaman pengaruh globalisasi, dan pencairan dana yang tidak sesuai dengan waktu yang ditentukan.
Analisis Penerapan Metode Activity Based Costing dalam Menentukan Harga Produksi pada Arief Gordyn Suci Arlita, Dwi; Rahmadhanni, Putri; Edi Putra, Priatama
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 5 No. 2 (2021): 2021
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v5i2.1473

Abstract

Perusahaan dalam menentukan harga pokok produk dan jasa menerapkan metode Activity Based Costing System (ABC System) agar perusahaan tidak salah dalam mengambil keputusan mengenai harga pokok produk dimana gordyn sangat memiliki berbagai keanekaragaman jenis dan modelnya.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perhitungan harga pokok produk gordyn dan jasa dengan menggunakan ABC System, serta mengetahui perhitungan tradisional yang dilakukan perusahaan Arief Godyn dan menggunakan ABC System.
Pengembangan dan Keuntungan Basis Data Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah pada Dinas Koperasi Kota Pekanbaru Suci Arlita, Dwi; Fathurrahmi Lawita, Nadia
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v6i1.2887

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan dan untuk mengetahui faktor-faktor yang menghambat strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru. Penelitian ini merupakan sebuahpenelitian yang menggunakan metodologi kualitatif. Penelitian ini bersifat deskriptif,menggambarkan kebenaran secara benar tentang strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru. Penelitian kualitatif bertujuan untuk mengungkap situasi sosial tertentu dengan cara mendeskripsikan kenyataan yang sebenarnya. Hasil dari penelitian ini adalah strategi pengembangan UMKM di kota Pekanbaru yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi UMKM Kota Pekanbaru adalah strategi organisasi, strategi program dan strategi kelembagaan. Di mengimplementasikan strategi organisasi ini Dinas Koperasi Kota Pekanbaru UMKM belum memaksimalkan perumusan inisiatif strategis baru, perumusan inisiatif strategis yang dilakukan cenderung hampir sama dengan periode sebelumnya. Dalam implementasi strategi program ini Kota Pekanbaru Dinas Koperasi UMKM belum dapat terlaksana sesuai rencana karena kurangnya kemampuan teknis fungsional dan keterlambatan pencairan dana. Dalam implementasi strategi kelembagaan ini, Koperasi UMKM Kota Pekanbaru Kurangnya kemampuan Office dalam mengimplementasikan inisiatif strategis yang telah dirumuskan. Faktor yang menghambat strategi pengembangan UMKM di Pekanbaru adalah faktor internal terdiri dari kemampuan teknis fungsional, beban kerja yang tidak terstandarisasi, dan infrastruktur yang tidak memadai. Juga faktor eksternal yang terdiri dari ancaman pengaruh globalisasi, dan pencairan dana yang tidak sesuai dengan waktu yang ditentukan.