Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENTINGNYA PENGEMBANGAN KARIER KARYAWAN DALAM SUATU ORGANISAS (KAJIAN TEORITIS) I Wayan Arthabawan
ARTHA SATYA DHARMA Vol 9 No 2 (2016): Jurnal Artha Satya Dharma
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bahwa perubahan lingkungan organisasi akan selalu membawa dampak terhadap organisasi bisa positif bisa juga negatif, dalam pada itu organisasi hendaknya dapat merespon berbagai perubahan yang terjadi. Agar supaya dapat berkembang dan bersaing. Guna mencapai harapan tersebut hendaknya pengembangan karier para karyawan mendapat perhatian, karena pengembangan karier dimaksud akan membawa dampak yang positif kepada kemajuan organisasi. Pengembangan karier seseorang perlu dimotivasi, karena dengan karier yang meningkat karyawan akan menjadi terangkat statusnya, sekaligus menjadi kebanggaan. Dengan demikian semangat kerja semakin meningkat, yang pada gilirannya tujuan perusahaan akan dapat tercapai. Dalam pengembngan karier karyawan perlu ada dukungan dari organisasi, dalam hal ini departemen sumber daya manusia, yang berkenaan dengan dukungan pihak manajemen, terdapat umpan balik, dan tempat kerja yang menyenanghkan. Dukungan organisasi dalam pengembangan karier belumlah cukup, dalam pada itu hendaknya ada komitmen yang kuat dari karyawan dalam pengembangan karier mereka, untuk mendukung komitmen tadi harus ditunjang dengan prestasi kerja, exposure, kesetian organisasional, adanya mentor, sponsor dan ada kesempatan untuk berkembang.
PENTINGNYA PENILAIAN KINERJA BAGI KARYAWAN DALAM SUATU ORGANISASI (KAJIAN TEORITIS) I Wayan Arthabawan
ARTHA SATYA DHARMA Vol 10 No 1 (2017): Jurnal Artha Satya Dharma
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penilaian kinerja sangat penting bagi karyawan maupun perusahaan, karena denngan hasil penilaian karyawan dapat dijadikan dasar bagi pimpinan untuk mengambil keputusan yang berkenaan dengan peningkatan prestasi karyawan, penentuan pemberian kompensasi yang layak dan adil, penempatan karyawan sesuai dengan keahliannya atau kemampuannya, pelaksanaan program pelatihan, menentukan karier karyawan, sebagai dasar penataan staf dan sebagai acuan guna mendesain pekerjaan dimasa mendatang, disamping petingnya penilaian kinerja pada umumnya ada beberapa hambatan dalam penilaian kinerja karena terjadinya halo effect, terjadinya bias, prasangka pribadi, perubahan standar, perbedaan sifat manajer dan terjadi perbedaan stereotife teretentu
PEMELIHARAAN SUMBER DAYA MANUSIA MENJADI FAKTOR PENTING DALAM PERUSAHAAN I Wayan Arthabawan
ARTHA SATYA DHARMA Vol 11 No 1 (2018): Jurnal Artha Satya Dharma
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemeliharaan sumber daya manusia penting dilakukan bagi setiap perusahaan, karena disamping bertujuan untuk mempertahankan sumber daya manusia juga dapat meningkatkan dedikasi, disiplin dan loyalitas karyawan. Agar pemeliharaan sumber daya manusia memenuhi sasaran perlu menerapkan metode pemeliharaan sumber daya manuisa yang tepat, seperti melakukan komunikasi yang efektif, menerapkan kebijakan yang adil, memperbaiki kesejahtraan, kesehatan dan keselamatan karyawan serta menerapkan hubungan industrial pancasila, dengan demikian tujuan perusahaan dapat tercapai.
BUDAYA ORGANISASI MENJADI FAKTOR PENTING DALAM MENGELOLA PERUSAHAAN I Wayan Arthabawan
ARTHA SATYA DHARMA Vol 11 No 2 (2018): Jurnal Artha Satya Dharma
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Budaya organisasi, mempermudah timbulnya komitmen yang membawa dampak positif terhadap kepentingan perusahaan yang lebih besar, disamping itu budaya organisasi memberikan identitas terhadap anggota perusahaan, karena memiliki nilai-nilai bersama sehingga memberikan arah yang sama terhadap misi, visi dan tujuan perusahaan serta dapat membagkitkan komitmen terhadap pencapain tujuan perusahaan, dalam pada itu untuk mengelola budaya organisasi diperlukan kepemimpinan yang kuat mampu mengambil keputusan yang tepat, didukung dengan kemampuan komunikasi yang efektif sehingga dapat diterima oleh semua pihak.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM SUATU ORGANISASI I Wayan Arthabawan
ARTHA SATYA DHARMA Vol 10 No 2 (2017): Jurnal Artha Satya Dharma
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perencanaan sumber daya manuisa penting dilaksanakan karena mempunyai beberapa tujuan antara lain, sumber daya manusia dapat diberdayakan secara efisien, efektif, pengembangan karier lebih efektif, serta membantu rekrutmen dengan lebih ekonomis, berkualitas serta bermanfaat terhadap penempatan karyawan sesuai dengan keahlian, kemampuan, bakat serta memperoleh informasi yang lebih akurat utamanya tentang profil karyawan, pekerjaan, keahlian serta kemampuan yang pada gilirannya tujuan organisasi dapat tercapai.