Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.701
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity Management Studies and Business Journal Accounting Studies and Tax Journal
Ramadanis, Ramadanis
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Perencanaan Keuangan Strategis: Penyusunan Anggaran Operasional Untuk Efisiensi Dan Efektivitas Organisasi Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Valevi, Ahmad; Hikmah, Aminah Tul; Putri, Dhea Sabrina; Azievan, Faradilla Raudha
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v6i1.6013

Abstract

UMKM merupakan sektor yang memegang peranan penting dalam perekonomian Indonesia, termasuk UMKM Pinyaram Butet yang menjadi objek penelitian ini. Namun, kegiatan operasional UMKM tersebut masih menghadapi permasalahan dalam penyusunan dan pengendalian anggaran, terutama terkait biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead yang berdampak pada efektivitas usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses perencanaan, penyusunan, pelaksanaan, dan pengendalian anggaran operasional pada UMKM Pinyaram Butet, serta menilai efektivitas penerapannya terhadap efisiensi biaya dan pencapaian tujuan usaha. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi yang dilakukan selama dua bulan. Data dianalisis menggunakan penyusunan anggaran penjualan, produksi, pembelian bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead, beban penjualan dan administrasi, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah mampu menjalankan aktivitas produksi secara stabil, namun belum didukung oleh sistem pencatatan dan penganggaran yang formal. Penyusunan anggaran yang dilakukan peneliti memperlihatkan potensi peningkatan efisiensi biaya, dengan total anggaran penjualan sebesar Rp89.040.000 dan laba operasional sebesar Rp28.169.508. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan anggaran operasional, meskipun sederhana, memiliki peran penting dalam mengendalikan biaya, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta membantu UMKM merencanakan produksi dan penjualan secara lebih terstruktur. Penelitian ini diharapkan menjadi acuan bagi UMKM Pinyaram Butet dalam memperbaiki sistem pengelolaan keuangannya agar usaha dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.
Perhitungan Laba Serta Titik Impas Melalui Analisis Cost Volume Profit (CVP) (Studi Kasus UMKM Dakak-Dakak Dapur Mas) Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Ramika, Diva Fadillah; Selvia, Jenny; Hasfizanurizal, Nanda; Desriana, Nania
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.6101

Abstract

This study aims to examine the relationship between costs, sales levels, and profits at Dakak-dakak Dapur Mas MSMEs by applying product mix-based Cost volume profit (CVP) analysis. The research method used is quantitative descriptive with primary data sources collected through observation and interviews. The analysis focused on calculating fixed and variable costs, contribution margin, Break Even Point (BEP), Margin of Safety (MoS), and Operating Leverage. The results showed that under normal sales conditions, the MSME was able to generate a profit of IDR 14,786,241, with the largest profit contribution coming from the Benai product. However, the BEP analysis found a loss of IDR 53,596 due to one of the products, Bungo Durian, not reaching the break-even point. The safe limit for sales decline is indicated by an MoS value of 98 kg for Karambia Cake, 420 kg for Bungo Durian, and 434 kg for Benai. The Operating Leverage value of 1.72 indicates that changes in sales volume have a significant impact on profit. If profit increases by 10%, the total profit of MSMEs is estimated to reach IDR 17,344,113. These findings confirm that CVP analysis can be used as an effective basis for profit planning and production decision-making in MSMEs with a variety of products.
ANALISIS DIFERENSIAL SEBAGAI ALAT BANTU PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL DALAM MENAMBAH ATAU MENGURANGI PRODUK Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Fahreza, Aditya; Anindita, Berliana; Hariyanto, Gustian Herdi; Bening, Mutiara
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 9 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/v1bvhf23

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran analisis diferensial sebagai alat bantu pengambilan keputusan manajerial dalam menentukan apakah suatu lini produk perlu ditambah atau dikurangi pada UMKM Viroom Craft. Keterbatasan pencatatan keuangan dan pemahaman akuntansi manajemen sering menyebabkan keputusan produk yang kurang optimal. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi biaya. Analisis difokuskan pada tiga produk utama, yaitu slingbag ecoprint, sepatu ecoprint, dan topi ecoprint, dengan membandingkan pendapatan relevan, biaya variabel, margin kontribusi, serta biaya tetap yang dapat dan tidak dapat dihindari. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun produk topi mengalami kerugian secara akuntansi, penghentian produksinya justru menurunkan laba total karena margin kontribusi yang hilang lebih besar dibandingkan biaya tetap yang dapat dihindari. Dengan demikian, keputusan optimal adalah mempertahankan produk topi.
ANALISIS BIAYA PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE VARIABEL COSTING Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Rahmawati, Aulia; Aulia, Mutia; Amelia, Putri; Sally, Natasha Aulya
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 9 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/4srahr69

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM), merupakan salah satu sektor penting dalam pembangunan ekonomi daerah, menurut UU NO. 20 tahun 2008 yang dikutip dalam buku Sartono dkk (2024), UMKM merupakan usaha produktif milik perorangan atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria mikro, kecil, menengah yang berdasarkan aset dan omset bulanan atau tahunan. Di wilayah kabupaten tanah datar, khususnya di Simabur banyak UMKM yang berkembang pesat dan sebagai penunjang perekonomian masyarakat. Salah satunya adalah usaha Kue Basah Safnita, yang bergerak di bidang produksi kue basah tradisional khas minang kabau, usaha ini berdiri pada tahun 2023 yang beralamat di jalan lapangan bola kaki simabur, lebih tepatnya di belakang SD Muhammadiyah. Usaha kue basah Safnita memproduksi berbagai jenis kue tradisional seperti kue lapis, sarikaya, umbang ubi, talam ubi, putu ayu, bolu pisang, talam ubi unggu, dan kue mangkuak. Dan kami mengambil 3 jenis kue yang best seller yaitu kue talam ubi kayu, mangkuak dan kue lapis. Dalam satu bulan usaha ini mampu memproduksi sebanyak 560 loyang. Berdasarkan hasil observasi lapangan selama ini perhitungan biaya produksi masih dilakukan secara sederhana, yaitu dengan cara menjumlahkan semua pengeluaran tanpa memisah biaya bersifat tetap dan variable. Dengan cara tersebut pemilik sulit mengetahui berapa biaya setiap jenis kue dan berapa keuntungan yang diperoleh dari masing-masing kue. Salah satu cara yang bisa membantu menghitung biaya produksi lebih akurat adalah menggunakan metode variable costing. Dalam metode ini hanya biaya variabel yang dihitung sebagai biaya produksi. Oleh karena itu kami tertarik melakukan penelitian dengan Judul Analisis Biaya Produksi Menggunakan Metode Variabel Costing Pada Usaha Kue Basah Safnita Di Simabur.
AKURASI PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI MELALUI PENDEKATAN FULL COSTING Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Widia, Melisa; Qhoiri, Miftahul; Rinaldi, Indra; Laila, Maria Agustia
Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY) Vol. 2 No. 9 (2025): Management Studies and Business Journal (PRODUCTIVITY)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/g95qg569

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi biaya produksi (UMKM) Kerupuk Ubi Ibu Midun di Kabupaten Tanah Datar. Metode full costing digunakan sebagai dasar untuk menentukan harga pokok produksi (HPP) dan membuat laporan laba rugi sederhana.  Salah satu masalah utama bagi UMKM ini adalah tidak pencatatan biaya bahan baku, tenaga kerja, overhead pabrik, dan laba rugi. Ini membuat sulit bagi pemilik untuk mengetahui biaya produksi dan keuntungan yang sebenarnya. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif deskriptif dan menggunakan studi kasus, yang melibatkan observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya produksi per proses mencapai Rp1.001.666, termasuk bahan baku sebesar Rp555.000, tenaga kerja sebesar Rp 320.000, dan overhead pabrik sebesar Rp 126.666, termasuk penyusutan aset.  Untuk output 6.000 item, HPP sebesar Rp 166,94 per unit. Dari total penjualan 2.100.000, laba operasional sebesar Rp1.068.334 per produksi. Dengan pencatatan biaya yang lebih baik dan pengelolaan keuangan yang sistematis, temuan ini menunjukkan bahwa UMKM Kerupuk Ubi Ibu Midun berada pada kondisi bisnis yang menguntungkan dan layak untuk dikembangkan.
PERBANDINGAN AKURASI DAN EFISIENSI ALOKASI BIAYA PRODUKSI: STUDI KASUS METODE BIAYA TRADISIONAL VS. ACTIVITY-BASED COSTING Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Jamila, Assyfatul; Yazid, Muhammad; Rasya, Naysilla; Alif, Nur Rahmad
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/aj1a6214

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi tingkat efisiensi biaya produksi dengan membandingkan penerapan metode perhitungan biaya konvensional dan metode Activity-Based Costing (ABC) pada UMKM Kopi Sahabat Baru yang berada di Kecamatan Sungai Tarab, Kabupaten Tanah Datar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain studi kasus. Sumber data terdiri atas data primer yang diperoleh melalui wawancara dan pengamatan langsung di lapangan, serta data sekunder yang berasal dari literatur ilmiah dan dokumen pendukung terkait. Proses analisis dilakukan dengan menghitung HPP menggunakan metode tradisional dan metode ABC berdasarkan aktivitas utama dalam kegiatan produksi, antara lain proses penyangraian, pendinginan, penggilingan, pengayakan, pengemasan, hingga distribusi produk. Temuan penelitian menunjukkan bahwa walaupun total HPP dan laba bersih yang dihasilkan tidak menunjukkan perbedaan yang signifikan, metode ABC mampu memberikan pembebanan biaya yang lebih tepat karena alokasi biaya disesuaikan dengan tingkat pemanfaatan aktivitas secara nyata. Selain itu, metode ABC juga dapat mengungkap aktivitas yang menyerap biaya paling besar, yaitu tahap penyangraian, sehingga dapat dimanfaatkan sebagai dasar pertimbangan manajemen dalam pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi produksi. Oleh karena itu, penerapan metode Activity-Based Costing dinilai lebih efektif dalam mendukung efisiensi biaya produksi, penentuan harga jual yang lebih akurat, serta pencapaian margin laba yang optimal pada UMKM Kopi Sahabat Baru.
ANALISIS PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC) PADA UMKM VIROOM CRAFT Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Hidayatullah, Hanif; Fakri, Fakri; Hasibuan, Hafizah Fauziah
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/68c8rd06

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Activity Based Costing (ABC) dalam menentukan harga pokok produksi pada UMKM Viroom Craft, sebuah usaha kerajinan ecoprint di Kabupaten Tanah Datar. Selama ini, UMKM menggunakan metode tradisional sehingga pembebanan biaya masih kurang akurat dan dapat mempengaruhi keputusan manajemen. Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode ABC mampu memberikan perhitungan biaya yang lebih rinci berdasarkan aktivitas seperti pengolahan bahan, proses ecoprint, pemotongan, perakitan, pengendalian kualitas, dan pengemasan. Dengan pembagian biaya yang lebih tepat, UMKM dapat mengetahui konsumsi biaya setiap produk secara lebih akurat. Penerapan ABC juga membantu manajemen dalam menilai efisiensi proses produksi, menetapkan harga jual yang lebih rasional, serta meningkatkan akurasi informasi biaya untuk pengambilan keputusan. Secara keseluruhan, metode ABC memberikan manfaat signifikan bagi UMKM dalam meningkatkan efektivitas perhitungan biaya produksi dan mendukung perencanaan usaha.
EFISIENSI BERBASIS ANGGARAN: PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA BAHAN BAKU PADA USAHA KERUPUK SAGU Rahmi, Mega; Ramadanis, Ramadanis; Fatmawati, Fatmawati; Putri, Fira Amanda; Zona, Cindy Arya; Sopianti, Jeni
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/eyt9za74

Abstract

Sebagian besar masyarakat berinvestasi dalam usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) untuk memperoleh pendapatan, tetapi seringkali mengalami kesulitan dalam melakukan perencanaan dan pengendalian terhadap biaya bahan baku yang digunakan.  Begitu juga UMKM kerupuk  sagu milik Ibu Deni Deswita menghadapi kendala kelangkaan tepung sagu dan fluktuasi harga bahan baku. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan dan mengendalikan biaya bahan baku yang digunakan oleh UMKM kerupuk sagu milik Ibu Deni Deswita. Menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif, penelitian ini menjelaskan secara rinci kondisi produksi, penggunaan bahan baku dan proses perencanaan anggaran yang dilakukan oleh UMKM. Berdasarkan perhitungan menggunakan metode Least Square. Anggaran pembelian bahan baku tahun 2026 mencapai Rp11.922.793.344, sedangkan total pemakaian sebesar Rp11.809.894.272. Selisih sebesar Rp112.899.072 menunjukkan jumlah persediaan akhir, sekaligus mencerminkan bahwa pengendalian bahan baku telah berjalan efektif tanpa adanya pemborosan yang signifikan.
PERAN ANGGARAN OPERASIONAL DALAM PENGENDALIAN BIAYA DAN PERENCANAAN LABA Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Rahmadani, Suci; Agnesya, Viola; Handayani, Mery; Jannah, Zainia
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/cf1xvh82

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peran anggaran operasional dalam pengendalian biaya dan perencanaan laba pada UMKM yang bergerak di bidang kuliner Keripik Balado IIM di Kabupaten Tanah Datar. Keripik Balado IIM selama ini belum menerapkan sistem penganggaran secara formal, sehingga mengakibatkan pengendalian terhadap biaya dan perencanaan atas laba belum optimal. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi, kemudian dianalisis dengan menyusun komponen anggaran operasional yang meliputi anggaran penjualan, produksi, bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, overhead, hingga laporan laba rugi yang dianggarkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyusunan anggaran operasional secara sistematis mampu membantu UMKM dalam mengendalikan biaya produksi dan memperkirakan laba secara lebih terukur. Temuan ini menegaskan bahwa anggaran operasional berperan penting sebagai alat manajerial dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan usaha UMKM.
RELEVANSI METODE ACTIVITY BASED COSTING DALAM PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI UMKM Ramadanis, Ramadanis; Rahmi, Mega; Zulmita, Doli; Nurhasnah, Nurhasnah; Yusri, Salwa Assyfa; Seftiani, Zana
Accounting Studies and Tax Journal (COUNT) Vol. 2 No. 9 (2025): Accounting Studies and Tax Journal (COUNT)
Publisher : Penelitian dan Pengembangan Ilmu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/0fd8v328

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat relevansi metode Activity Based Costing (ABC) pada UMKM Pabrik Tahu dan Tempe Bu Haji Esi yang berlokasi di Batusangkar dengan membandingkannya dengan metode tradisional. Penghitungan biaya produksi masih dilakukan dengan cara tradisional sehingga tidak menunjukkan penggunaan sumber daya dengan akurat. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pemilik serta karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa metode Activity Based Costing dapat mengklasifikasikan biaya lebih akurat, karena pembebanan biaya dilakukan berdasarkan aktivitas seperti merendam, menggiling, merebus, mencetak, dan mengirim. Sehingga setiap produk menanggung biaya sesuai dengan aktivitas yang terjadi secara nyata. Penerapan metode ini membantu pemilik usaha memahami struktur biaya dan meningkatkan pengelolaan biaya secara lebih efisien.
Co-Authors Agnesya, Viola Alif, Nur Rahmad Amelia, Putri Anindita, Berliana Aulia Rahmawati, Aulia Aulia, Mutia Azievan, Faradilla Raudha Bening, Mutiara Desriana, Nania Fahreza, Aditya Fakri, Fakri Fatmawati, Fatmawati Handayani, Mery Hariyanto, Gustian Herdi Hasanah, Sari Uswatun Hasfizanurizal, Nanda Hasibuan, Hafizah Fauziah Hidayatullah, Hanif Hikmah, Aminah Tul Jamila, Assyfatul Jannah, Zainia Laila, Maria Agustia Marta, Rahma Aliya Mega Rahmi Meliza, Selfi Gusti Muhammad Yazid Nurhasnah Nurhasnah Putri, Dhea Sabrina Putri, Fira Amanda Putri, Violeta Yulia Qhoiri, Miftahul Ramadhani, Lusi Ramika, Diva Fadillah Rantika, Retno Rasya, Naysilla Rinaldi, Indra Sahirah, Mutia Nur Sally, Natasha Aulya Seftiani, Zana Selvia, Jenny Sopianti, Jeni Suci Rahmadani Valevi, Ahmad Widia, Melisa Yusman, Zaskia Putri Ramadhani Yusri, Salwa Assyfa Zona, Cindy Arya Zulmita, Doli