Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH PROFITABILITAS, LIKUIDITAS, DAN STRUKTUR ASET TERHADAP STRUKTUR MODAL Nugroho , Varian Adeone; Surjadi, Lukman
Jurnal Paradigma Akuntansi Vol. 6 No. 4 (2024): Oktober 2024
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jpa.v6i4.32378

The ipurpose of this study iis to examine the ieffect of profitability, liquidity, iand asset structure ion the capital structure iof manufacturing icompanies ilisted on ithe Indonesia Stock iExchange (IDX) in 2018-2020. This study uses a sample of 79 imanufacturing companies ithat have been selected iusing the purposive sampling method ifor three years. iThe data used iin this study is secondary datai in the form of financial informationi from financial statements and annuail reports. Data processing in thisi study uses the EViews 12 program. The results of this study indicate that asset structure hasi a negative effecti on capital structurei, while profitability and liquidity have no effect on capital structure.

PENGENDALIAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF PADA PT SURYA MEGA MUSTIKA Surjadi, Lukman; Theodorus, Valerie Theresa
Jurnal Serina Abdimas Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

PT Surya Mega Mustika is a company engaged in the business of printing and printing has problems with inventory. The reason is that there are several deficiencies in the company's inventory control so that there is too much investment in inventory, empty inventory when needed, so that there is no stock taking to determine the company's final inventory amount. This resulted in the company's profit not being maximized, lack of asset turnover, and fraud. The PKM team provides a solution in the form of counseling on inventory control for companies to avoid excessive inventory buildup and has an impact on high storage costs, so that the goods become expired or stolen which can cause losses, namely in several ways, including carrying out internal inventory control by compiling a production budget and EOQ by taking into account waiting time and safety stock so that when high demand supplies are available so that profit remains maximized. The solution to this problem will be delivered in the form of an online Community Service (PKM) presentation through the Zoom Meeting application. The results of this PKM are mandatory outputs entitled "Effective Inventory Control at PT Surya Mega Mustika" and additional outputs that will be published in PINTAR. PT Surya Mega Mustika adalah perusahaan yang bergerak di bidang printing dan percetakan memiliki masalah pada bagian persediaan. Penyebabnya adalah terdapat beberapa kekurangan dalam pengendalian persediaan perusahaan sehingga terlalu banyak investasi di persediaan, persediaan yang kosong saat dibutuhkan, hingga tidak ada stock opname untuk mengetahui jumlah persediaan akhir perusahaan. Hal ini berakibat pada laba yang diperoleh perusahaan tidak maksimal, kurangnya perputaran aset, dan fraud atas persediaan. Tim PKM memberikan solusi berupa penyuluhan tentang pengendalian persediaan bagi perusahaan guna menghindari penumpukan persediaan yang berlebih dan berdampak pada biaya penyimpanan yang tinggi, hingga barangnya menjadi kadarluarsa ataupun pencurian yang dapat menimbulkan kerugian yaitu dengan beberaoa cara, di antaranya melakukan pengendalian persediaan internal dengan menyusun budget produksi dan EOQ dengan mempertimbangkan waktu tunggu dan persediaan keselamatan agar saat permintaan tinggi persediaan tersedia sehingga perolehan laba tetap maksimal. Solusi dari permasalahan ini akan disampaikan dalam bentuk presentasi kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) secara daring melalui aplikasi Zoom Meeting. Hasil dari PKM ini berupa luaran wajib berjudul “Pengendalian Persediaan Yang Efektif pada PT Surya Mega Mustika” dan luaran tambahan yang akan dipublikasikan dalam PINTAR.

PELAKSANAAN INTERNAL CONTROL ATAS HUTANG PADA PT. SURYA MEGA MUSTIKA Surjadi, Lukman; Michele Tjen, Michele; Wongso, Jevelyme Thea
Jurnal Serina Abdimas Vol 2 No 3 (2024): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jsa.v2i3.32068

Debt is one component in the accounting equation. Debt does not have a good reputation because it has a stigma that will always be considered detrimental. However, in reality, debt can be used optimally and can even bring large profits to the company when used properly and according to targets. Therefore, more exposure and learning is needed regarding the controls that must be taken by the company. When control has been implemented well, the use of debt will be more effective and efficient, making it easier for the company to make a profit. PT. Surya Mega Mustika is a company located on Jalan Raya Perancis Pergudangan 8 Blok RW Dadap, Tangerang, 15221. PT. Surya Mega Mustika is a company engaged in manufacturing. PT. Surya Mega Mustika has a problem where it cannot use debt effectively and efficiently so it cannot use debt for company profit. Therefore, this PKM activity is carried out by providing counseling to PT. Surya Mega Msutika by providing an explanation and understanding of how to control the debt owned by PT. Surya Mega Mustika. This PKM activity will produce the main output in the form of the Serina journal and also produce additional output in the form of a publication in Pintar. ABSTRAK Utang merupakan salah satu komponen dalam accounting equation. Utang tidak memiliki reputasi yang baik karena memiliki stigma yang akan selalu dianggap merugikan. Namun, pada kenyataan utang dapat digunakan secara maksimal dan bahkan dapat mendatangkan keuntungan yang besar untuk perusahaan saat digunakan dengan tepat dan sesuai dengan sasaran. Oleh karena itu dibutuhkan pemaparan lebih dan pembelajaran atas pengendalian atau kontrol yang harus diambil oleh perusahaan. Saat kontrol telah diterapkan dengan baik, maka penggunaan utang akan menjadi lebih efektif dan efisien sehingga akan mempermudah perusahaan untuk mendapatkan laba. PT. Surya Mega Mustika merupakan perusahaan berlokasi di Jalan Raya Perancis Pergudangan 8 Blok RW Dadap, Tanggerang, 15221. PT. Surya Mega Mustika merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur. PT. Surya Mega Mustika memiliki permasalahan di mana tidak dapat menggunakan utang secara efektif dan efisien sehingga tidak dapat memanfaatkan utang untuk keuntungan perusahaan. Oleh karena itu, kegiatan PKM ini dilakukan dengan memberikan penyuluhan terhadap PT. Surya Mega Msutika dengan memberikan penjelasan dan pemahaman tentang bagaimana dapat melakukan kontrol terhadap utang yang dimiliki oleh PT. Surya Mega Mustika. Kegiatan PKM ini akan menghasilkan luaran utama dalam bentuk jurnal Serina dan juga memproduksi luaran tambahan berupa sebuah publikasi di Pintar.

PERANCANGAN SISTEM PENJUALAN TERHADAP PERUSAHAAN PT SURYA MEGA MUSTIKA Surjadi, Lukman; Michele Tjen; Bryan Goodwin; Lydia Suryani Tjahjadi
Jurnal Serina Abdimas Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jsa.v3i1.33697

Along with the development of information technology in Indonesia, accounting information systems have become an important element in business operations. Any business must require revenue to sustain its business. One form of activity to generate revenue for the company is by making sales. Sales can be made in cash or credit. However, most companies in running their business more often make sales on credit, so a good system is needed to run credit sales appropriately. An effective and organised sales cycle allows companies to increase efficiency, reduce manual errors and spur growth consistently. With the use of a good sales system, of course, it can make sales activities in the company more effective. In implementing the sales system, it will not be separated from internal control. This is because to achieve or get a good system, good internal control is also needed. The problem faced by PT Surya Mega Mustika is the decline in sales figures. The solution to overcome the above problems is to provide education on how to improve PT Surya Mega Mustika's sales cycle design and an explanation of the application of internal controls for the sales cycle. The method applied in this PKM activity is through the presentation of material in the form of a presentation followed by a question and answer session. It is hoped that the implementation of this PKM can provide good changes and impacts for PT Surya Mega Mustika. ABSTRAK Seiring perkembangan teknologi informasi di Indonesia, sistem informasi akuntansi menjadi suatu elemen penting dalam operasional bisnis. Bisnis manapun pasti memerlukan pendapatan untuk keberlangsungan usahanya. Salah satu bentuk aktivitas untuk memperoleh pendapatan bagi perusahaan adalah dengan melakukan penjualan. Penjualan bisa dilaksanakan secara tunai maupun kredit. Namun kebanyakan perusahaan dalam menjalankan bisnisnya lebih sering melakukan penjualan secara kredit, sehingga diperlukan sistem yang baik untuk menjalankan penjualan kredit dengan tepat. Siklus penjualan yang efektif dan terorganisir memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan manual dan memacu pertumbuhan secara konsisten. Dengan penggunaan sistem penjualan yang baik tentunya dapat membuat aktivitas penjualan di perusahaan menjadi lebih efektif. Dalam mengimplementasikan sistem penjualan tidak akan lepas dengan pengendalian internal. Hal ini dikarenakan untuk mencapai atau mendapatkan sistem yang baik diperlukan pula pengendalian internal yang baik. Permasalahan yang dihadapi PT Surya Mega Mustika adalah penurunan angka penjualan. Solusi untuk mengatasi permasalahan di atas adalah dengan mengadakan edukasi tentang cara meningkatkan perancangan siklus penjualan PT Surya Mega Mustika serta penjelasan tentang penerapan pengendalian internal untuk siklus penjualan. Metode yang diterapkan dalam kegiatan PKM kali ini adalah melalui pemaparan materi dalam bentuk presentasi yang diikuti dengan sesi tanya jawab. Diharapkan dengan dilaksanakannya PKM kali ini dapat memberikan perubahan dan dampak yang baik bagi PT Surya Mega Mustika.

ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN MELALUI METODE SWOT PADA PT SIMTEX MECHATRONIC INDOJAYA Surjadi, Lukman; Friska Bellaza Dwinata; Kesia Olivia; Karen Lindsay
Jurnal Serina Abdimas Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Serina Abdimas
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jsa.v3i1.33983

In carrying out operational activities in a company, there are both internal and external factors that affect the company's performance, either positive or negative. To ensure continuous improvement in company’s performance, a business strategy is needed to identify and anticipate potential issues that count as a problems so it can be fixed. In this case, the SWOT analysis method is used. The SWOT analysis strategy consists of Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats, which help to identify and evaluate internal and external influences on the company. This can help to improve performance and achieving company goals by enhancing Strengths and Opportunities while minimizing Weaknesses and Threats. In this PKM project, there were several problems that being identified through direct observation and interviews with the company. Some of the problems that need improvement such as development of new business units, regulations, workforce, market demand, stock production, suppliers, and many more. Problem solving is carried out by referring to the results of the analysis using SWOT which in general provides ideas for solving in improving the company's internal or external weaknesses, predicting opportunities, innovating, anticipating threats, historical analysis of market demand patterns, also using more effective market strategies and systematics for the company's progress. The method used is through the presentation and socialization of materials to PT Simtex Mechatronic Indojaya Company by offline according to the topic that being taken. Therefore, this PKM project aims to assist the company by offering ideas and suggestions for the company in planning the strategies based on the analysis from internal and external factors. ABSTRAK Dalam melakukan kegiatan operasional di perusahaan, maka tidak lepas dari adanya faktor internal maupun eksternal yang mempengaruhi kinerja perusahaan, baik itu bersifat positif ataupun negatif. Untuk menjaga kinerja perusahaan agar tetap mengalami peningkatan, dibutuhkan suatu strategi bisnis dalam menjalankannya sehingga dapat mengetahui dan mengantisipasi hal-hal yang menjadi masalah untuk diperbaiki. Dalam hal ini, digunakan metode SWOT untuk melakukan analisisnya. Strategi analisis SWOT terdiri dari Strength (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunity (peluang), dan Threats (Ancaman) yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi pengaruh dari dalam maupun luar perusahaan sehingga membantu meningkatkan kinerja dan tercapainya tujuan perusahaan dengan meningkatkan Strength (kekuatan) dan Opportunity (peluang) setta meminimalisir Weaknesses (kelemahan) dan Threats (Ancaman). Pada PKM ini, ditemukan beberapa permasalahan yang didapat dari hasil observasi secara langsung ke mitra perusahaan dan wawancara dengan pihak mitra terkait hal yang terjadi dalam pengoperasiannya yang masih perlu ditingkatkan seperti dari sisi pengembangan unit bisnis baru, regulasi, karyawan, permintaan pasar, produksi stok, pemasok, dan lainnya. Penyelesaian masalah dilakukan dengan mengacu pada hasil analisis menggunakan SWOT yang secara garis besar memberikan ide penyelesaian dalam memperbaiki kelemahan internal maupun eksternal perusahaan, memprediksi peluang, melakukan inovasi, mengantisipasi ancaman, analisis historis pola permintaan pasar, serta menggunakan strategi pasar dan sistematika yang lebih efektif untuk kemajuan perusahaan. Metode yang dilakukan adalah melalui pemaparan dan sosialisasi materi ke perusahaan PT Simtex Mechatronic Indojaya secara luring atau offline sesuai topik yang diangkat. Oleh karena itu, PKM ini berupaya untuk membantu dalam memberikan ide atau masukan perusahaan dalam menyusun strategi yang ditinjau dari analisis sisi internal dan eksternal.

DARI KAMPUS KE MOBIL: MEMBANGUN BRAND PEWANGI MOBIL CUSTOM DENGAN KEUNGGULAN AROMA DAN ESTETIKA DESAIN Sutanto, Brian Elbert; Surjadi, Lukman
PEDAMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT) Vol. 3 No. 06 (2025): NOVEMBER 2025
Publisher : MEDIA INOVASI PENDIDIKAN DAN PUBLIKASI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Pasar pewangi mobil domestik didominasi oleh produk impor dan konvensional yang seringkali gagal menawarkan keseimbangan antara durasi aroma yang optimal dan nilai estetika desain. Hal ini menciptakan peluang bagi wirausaha mahasiswa untuk berinovasi. Kegiatan ini berakar dari kebutuhan untuk mengatasi kejenuhan pasar dengan meluncurkan produk pewangi mobil handmade yang berfokus pada kualitas formula aroma slow-release (tahan lama) dan desain visual yang menarik (estetika), menjadikannya sebuah brand yang mudah dikenali dan diminati. Permasalahan yang diangkat adalah bagaimana wirausaha mikro mahasiswa dapat bersaing dengan merek besar dengan menekankan kualitas inti produk (superior product quality) alih-alih hanya bergantung pada kustomisasi, dan bagaimana membuktikan bahwa keunggulan formula aroma dan desain yang terstandardisasi dapat menjadi pendorong penjualan utama. Tujuan dari kegiatan ini adalah: (1) Mengembangkan dan memvalidasi formula pewangi yang terbukti memiliki daya tahan aroma di atas rata-rata pasar. (2) Merancang portofolio desain siap jual yang estetis dan menarik perhatian konsumen. (3) Menganalisis peran dominan keunggulan aroma dan desain standar dalam keputusan pembelian dan pertumbuhan brand. Metode pelaksanaan penelitian ini menggunakan metode Campuran (Mixed Methods) dengan fokus pada eksperimen produk dan analisis penjualan. Tahapan pelaksanaannya meliputi: (1) Eksperimentasi Formula: Pengujian dan standariisasi formula pewangi untuk mencapai durasi keharuman minimal dua minggu. (2) Standardisasi Desain: Perancangan beberapa varian desain tetap yang memiliki nilai estetika tinggi (ready-to-sell design). (3) Validasi Pasar: Analisis data penjualan aktual yang membandingkan performa penjualan antara varian desain standar dan varian custom selama periode operasional. (4) Pengembangan Brand: Penerapan strategi pemasaran yang mengedepankan visual desain dan klaim long-lasting scent.

Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Nilai Perusahaan Food and Beverage Di BEI Tiyana, Ursulla Rut Avena; Surjadi, Lukman
Jurnal Paradigma Akuntansi Vol. 7 No. 4 (2025): Oktober 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jpa.v7i4.35003

High corporate value has an important role in the prosperity of shareholders. Investors who already have confidence in a company will be interested in buying company shares and can increase the value of the company. The purpose of this study was to determine the effect of firm value on firm size, profitability, liquidity and leverage. The technique used is the classical assumption test, descriptive statistical analysis, multiple linear regression, determinant coefficient, and hypothesis testing. The method used is purposive sampling with data obtained from 35 food and beverage companies listed on the Indonesia Stock Exchange for the 2019-2021 period. The data is processed using SPSS 25 software. The results of this study indicate that profitability, liquidity, and leverage have a positive and significant effect on firm value, but firm size has negative and significant effect on firm value.

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PROPERTY DAN REAL ESTATE Giovani , Tabita; Surjadi, Lukman
Jurnal Paradigma Akuntansi Vol. 7 No. 4 (2025): Oktober 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jpa.v7i4.35316

This exploration aims to gain empirical substantiation about the effect of profitability, influence, liquidity, and company size on company fiscal performance during 2019- 2021. This study used an intentional slice system with a total sample of 30 property and real estate companies. Data recycling in this study uses multiple retrogression analysis ways with the help of the Eviews 12 SV and Microsoft Excel 2021 programs. The results of this study indicate that profitability and establishment size have a significant positive effect on fiscal performance, influence has a significant negative effect on fiscal performance, and liquidity has no influence on fiscal performance. The recrimination of this exploration is the need to pay attention to financial statements and the size of a company to ameliorate fiscal performance with the end of achieving success pretensions and being a good signal for investors.

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI STRUKTUR MODAL PADA PERUSAHAAN KONSUMEN PRIMER Destiayu , Silvia Elsa; Surjadi, Lukman
Jurnal Paradigma Akuntansi Vol. 7 No. 4 (2025): Oktober 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Tarumanagara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24912/jpa.v7i4.35356

This study aims to obtain empirical evidence regarding the effect of profitability, liquidity, tangibility, sales growth, and company size on the capital structure in primary consumer sector companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in the 2019–2021 period. The sample used in this study was 35 companies in the primary consumer sector, which were selected based on the purposive sampling method. Data collected with the help of Microsoft Excel 2013 software, and processed using Eviews 12 software shows that in this study profitability (ROA), liquidity (CR) and tangibility (FAR) have a negative effect on capital structure (DER). Meanwhile, capital structure (DER) is unaffected by sales growth (GROWTH) or company size (SIZE). The implication of this study is that managers can pay attention to what factors affect the capital structure because an optimal capital structure can attract the attention of investors.

Title

Found 19 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 19 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 19 Documents
Search