Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Community Medicine and Education Journal Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia
Niken Ardiyanti
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peran Mediasi LMX terhadap Pengaruh Organizational Climate dan Trust terhadap Knowledge Sharing dalam Pengembangan Kompetensi Teknis Karantina Marhaeni; Niken Ardiyanti
Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia Vol 43, No 2 (2020): Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan mempelajari pengaruh dari organizational climate, trust dan leader-member exchange (LMX) terhadap knowledge sharing, serta peran mediasi LMX terhadap pengaruh organizational climate dan trust terhadap knowledge sharing. Penelitian dilakukan terhadap para operator dan teknisi sebagai peserta program akselerasi pengembangan kompetensi pada bidang usaha pemurnian minyak dan gas bumi. Penelitian ini merupakan penelitian terapan analitis dengan menggunakan pendekatan empiris dengan teknik pengumpulan data campuran antara kuantitatif dengan menggunakan kuesioner dan kualitatif dengan menggunakan angket terbuka. Data dikumpulkan dari 419 responden atau mewakili sekitar sepuluh persen dari populasi yang dipilih secara acak. Sedangkan untuk angket terbuka didistribusikan kepada pihak pengelolan program dan pengguna hasil program. Analisa data menggunakan structural equation modelling (SEM). Temuan dari penelitian menunjukkan bahwa tidak semua dimensi organizational climate dan trust. Fairness sebagai salah satu dimensi organizational climate dan cognitive trust memiliki pengaruh signifikan terhadap knowledge sharing, tetapi affiliation dan affective trust tidak sepenuhnya memilikipengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. LMX memiliki pengaruh signifikan terhadap knowledge sharing secara langsung, namun LMX tidak sepenuhnya memediasi pengaruh organizational climate dan trust terhadap knowledge sharing. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi para praktisi sumber daya manusia dalam mengelola pengetahuan dalam organisasinya, terutama dalam proses pengembangan komptensi teknis terutama dalam industri pemurnian minyak bumi.
Pengaruh Ethical Leadership Terhadap Affective Commitment Dan Job Satisfaction yang Dimediasi Oleh Psychological Empowerment Dwi Inesia; Niken Ardiyanti
Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia Vol 44, No 2 (2021): Jurnal Manajemen dan Usahawan Indonesia
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian membahas mengenai pengaruh Kepemimpinan yang Beretika (Ethical Leadership) terhadap Komitmen Afektif (Affective Commitment) dan Kepuasan Kerja (Job Satisfaction) yang dimediasi oleh Pemberdayaan Psikologis (Psychological Empowerment). Responden dalam penelitian ini adalah Aparatur Sipil Negara di wilayah DKI Jakarta sejumlah 217 responden. Pengujian hipotesis dengan menggunakan Structural Equation Model (SEM) Lisrel 8.5. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa Kepemimpinan yang Beretika memiliki pengaruh positif secara langsung, baik terhadap Komitmen Afektif (SLF 0,25 dan T-Value 2,53) maupun terhadap Kepuasan Kerja (SLF 0,26 dan T-Value 2,61). Pemberdayaan Psikologis memediasi secara parsial pengaruh antara Kepemimpinan yang Beretika dengan Komitmen Afektif (nilai total efek 0,8393). Pemberdayaan Psikologis juga memediasi secara parsial pengaruh antara Kepemimpinan yang Beretika dengan Kepuasan Kerja (nilai total efek 0,8742). Hal ini berarti Pemberdayaan Psikologis cukup vital dalam menaikkan dampak positif terhadap Komitmen Afektif dan Kepuasan Kerja ASN di wilayah DKI Jakarta. Meskipun Kepemimpinan yang Beretika juga memiliki pengaruh secara langsung, namun bila menggunakan pengaruh tidak langsung, maka hasilnya akan lebih besar.
Navigating Digital Transformation: The Roles of Resilience, Job Security, and Social Support in Shaping Turnover Intention among Indonesian Architects Altheannisa Agatha Soraya; Niken Ardiyanti
Community Medicine and Education Journal Vol. 5 No. 3 (2024): Community Medicine and Education Journal
Publisher : HM Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37275/cmej.v6i1.660

Abstract

The architectural sector in Indonesia is experiencing rapid digital transformation, introducing both opportunities and challenges for architectural workers. This study examines the impact of this transformation on turnover intention by analyzing the interplay between resilience, job security, social support, and job satisfaction. A cross-sectional survey was conducted among 300 architectural workers in Indonesia. The Covariance-Based Structural Equation Model (CB-SEM) was used to analyze data and assess the direct and indirect effects among the variables. The results showed that resilience positively influenced social support and job satisfaction. Job security also positively affected job satisfaction. However, social support was found to have a positive impact on turnover intention, a finding unique to this context. Both social support and job satisfaction mediated the relationship between resilience and turnover intention, while job satisfaction also mediated the relationship between job security and turnover intention. In conclusion, the study highlights the complex interplay between individual and organizational factors in shaping turnover intention within the Indonesian architectural sector. The findings suggest that promoting resilience and job security, while addressing the potential impact of social support on turnover intention, is crucial for talent retention in this dynamic environment.
Co-Authors Altheannisa Agatha Soraya Dwi Inesia Karantina Marhaeni