Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Agora
Sheilla Amelinda
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
FORMULASI STRATEGI BERSAING PADA PT. XYZ Amelinda, Sheilla
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Konsumsi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia terus mengalami pertumbuhan tiap tahunnya. Sementara itu terdapat banyak merek AMDK yang beredar di pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi bersaing yang sesuai digunakan oleh PT. XYZ dalam menghadapi persaingan di industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Jenis penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif. Teknik penentuan informan yang digunakan adalah purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara terhadap para informan. Uji kredibilitas yang digunakan adalah triangulasi sumber. Teknik analisis data dengan cara penyajian data dan penarikan kesimpulan. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT melalui lingkungan internal berdasarkan fungsi bisnis dan lingkungan eksternal berdasarkan lima kekuatan Porter. Mengacu pada hasil penelitian, alternatif strategi bersaing yang tepat adalah strategi SO (perluasan jalur distribusi dengan penambahan titik-titik depo untuk meningkatkan service level dan penetrasi pasar serta peningkatan market share dengan mengakuisisi perusahaan AMDK yang memiliki kapasitas lebih rendah). Penerapan strategi intensif yaitu pengembangan pasar dan integrasi horisontal sesuai untuk kebutuhan perusahaan untuk memperluas jalur distribusi dan meningkatkan market share.
FORMULASI STRATEGI BERSAING PADA PT. XYZ Sheilla Amelinda
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (412.825 KB)

Abstract

Konsumsi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia terus mengalami pertumbuhan tiap tahunnya. Sementara itu terdapat banyak merek AMDK yang beredar di pasar. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan alternatif strategi bersaing yang sesuai digunakan oleh PT. XYZ dalam menghadapi persaingan di industri Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Jenis penelitian ini bersifat kualitatif deskriptif. Teknik penentuan informan yang digunakan adalah purposive sampling. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara terhadap para informan. Uji kredibilitas yang digunakan adalah triangulasi sumber. Teknik analisis data dengan cara penyajian data dan penarikan kesimpulan. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT melalui lingkungan internal berdasarkan fungsi bisnis dan lingkungan eksternal berdasarkan lima kekuatan Porter. Mengacu pada hasil penelitian, alternatif strategi bersaing yang tepat adalah strategi SO (perluasan jalur distribusi dengan penambahan titik-titik depo untuk meningkatkan service level dan penetrasi pasar serta peningkatan market share dengan mengakuisisi perusahaan AMDK yang memiliki kapasitas lebih rendah). Penerapan strategi intensif yaitu pengembangan pasar dan integrasi horisontal sesuai untuk kebutuhan perusahaan untuk memperluas jalur distribusi dan meningkatkan market share.
Co-Authors