Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

Perbandingan Bagi Hasil Deposito Bank Syariah Dan Suku Bunga Deposito Bank ‎Konvensional Pada Bank Syariah SPM PT. BPRS Sarana Prima Mandiri Dan Bank ‎Jatim Cabang Pembantu Waru Bahri, Mat
Islamic Economics And Finance Journal Vol 1 No 1 (2022): ISECO
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Muafi Sampang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (360.679 KB) | DOI: 10.62005/iseco.v1i1.5

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem pelaksanaan pembagian return suku bunga deposito bank konvensional dan bagi hasil deposito bank syariah pada dan perbedaan tingkat bagi hasil deposito bank syariah dan tingkat suku bunga bank konvensional,sertaApa keunggulan deposito bank syariah dan deposito bank konvensional pada Bank Syariah SPM PT. BPRS Sarana Prima Mandiri dan Bank Jatim Pembantu Waru. penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, pengeumpulan data yang dilakukan yaitu: observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkanhasil penelitian menunjukkan bagi hasil deposito pada Bank SPM PT. Sarana Prima Mandiri lebih tinggi dari pada suku bunga deposito Bank Jatim Capem Waru. Karena bagi hasil deposito pada Bank SPM PT. BPRS Sarana Prima Mandiri sewaktu-waktu bisa lebih meningkat sesuai dengan tingkat pendapatan pada bank itu sendiri, dan prosentase bagi hasil yang di tawarkan dari angka 6% -6,5% atau 8,5% - 9% per-jatuh tempo. Sedangkan pada suku bunga Bank Bank Jatim Capem Waru bergantung pada hasil keputusan pemerintah, market rate dan pendapatan daerah, prosentase yang ditawarkan per-jatuh tempo yaitu 4,25%, 4,75%, 5,50% dan 5,5%. Dalam sistem pelaksanaan pembagian return unrtuk mendapatkan hasil yang menguntungkan, Bank Syariah SPM PT. BPRS Sarana Prima Mandiri (1), menggunakan akad mudharabah (2), Menguatkan bentuk kerja sama terhadap penanam saham (3), Bank syariah mengelola dana tersebut menggunakan sistem pool of fund, selanjutnya bank akan menginvestasikan dana tersebut kedalam proyek/usaha yang layak dan menguntungkan serta memenuhi aspek syariah. Sedangkan pada Bank Jatim Capem Waru, (1), meningkatkan peluang pada para kreditor (2), Menjaga keseimbangan harga pasar (3), dan biaya dana (cost of fund) agar tetap rendah, menganalisa keunggulan simpanan deposito iyalah, dalam bank syariah SPM (1), Akad Syar’i tidak terjerat riba (2), Dapat dijadikan sebagai jaminan pembiayaan (3), Bagi hasil yang kompetetif (4), Dan tidak terpengaruh oleh besar kecilnya suku bunga. Sedangkan pada bank jatim (1), Keuntungan bunga yang melimpah dari pada tabungan biasa (2), Bunga bisa langsung ditransfer ke rekening deposan (3), Bisa diperpanjang secara otomatis dengan menggunakan Deposito Berjangka Otomatis (ARO).
Sharia Pawn Mechanism (Rahn) on BMT Mawaddah Palengaan Branch Bahri, Mat; Ernawati, Ernawati; Agustin , Dwi Novita
Majapahit Journal of Islamic Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2022): Islamic Finance and Management
Publisher : Department of Sharia Economics Institut Pesantren KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/mjifm.v2i2.22

Abstract

cabang Palengaan  in running a sharia pawnshop business (rahn). By using the descriptive method with the approach. The findings of this study are based on the Sharia Pawn (Rahn) mechanism in Baitul Maal Wa Tamwil BMT Mawaddah cabang Palengaan, First, the pawn contracts used are rahn and ijarah contracts. Second, the customer disbursement process will be subject to administrative and ujrah fees. Third, there is a process of determining the loan ceiling that will be given to customers. Fourth, the repayment process applies 2 ways, namely, the installment model and repayment at the 3 month maturity date. Fifth, if there are customers who are unable to pay off loans according to maturity, there are 2 ways of handling them, namely, taking a direct approach to provide settlement solutions and the auction process. Academic recommendations from this research, there is a need for further research with a wider unit of analysis.
EFEKTIVITAS PROGRAM BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDES) DALAM PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT DESA KLOMPANG BARAT KECAMATAN PAKONG PAMEKASAN Fatun, Fatun; Bahri, Mat
Jurnal Investasi Islam Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Investasi Islam
Publisher : LP2M Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ivi.v4i1.119

Abstract

Penanggulangan kemiskinan telah menjadi perhatian banyak pihak untuk sekian lama. Sejumlah studi menunjukan bahwa jumlah penduduk miskin dan termiskin di pedesaan masih cukup banyak. Perencanaan dan implementasi pembangunan seharusnya berisi untuk memberdayakan mereka, sehingga mereka memiliki akses pada sumber-sumber ekonomi. Saat ini pemerintah daerah tengah mendorong pemerintah desa untuk mengembangkan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Peranan BUMDes dalam penyelenggaraan pemerintahan desa dan pemberdayaan masyarakat desa berdasarkan prakasarsa masyarakat berfungsi untuk menstimulasi, memfasilitasi dan melindungi serta memberdayakan kesejahteraan ekonomi masyarakat pedesaan. Penelitian ini mengambil objek BUMDes JAYA MULYA. Desa Klompang Barat, Kecamatan Pakong, Pamekasan yang bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas pencapaian pemberdayaan ekonomi masyarakat desa. Penelitian ini merupakan jenis penelitian fenomenologi, penelitian ini menggunakan metode dekriptif-kualitatif, dimana peneliti mengumpulkan data dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode Keabsahan Data dengan uji Credibility, Transferability, Depandibility, Confirmability. Sampel sumber ditentukan secara purpose sampling yaitu kepala desa Klompang Barat dan pengelola BUMDes JAYA MULYA, dan masyarakat desa Klompang Barat. Hasil penelitian menunjukan bahwa program pemberdayaan ekonomi masyarakat desa oleh BUMDes JAYA MULYA ada lima, tiga baru tahap perencanaan yaitu Unit simpan pinjam, DESMART / Swalayan desa, Tempat bermain untuk anak – anak, dan satu masih dalam tahap pembangunan yaitu lapangan futsal Dan yang terealisasi baru satu, yaitu unit pasar desa. ketepatan sasaran program, sosialisasi ( integrasi ) program, tujuan program, Adaptasi program. Hasil penelitian menunjukan bahwa ketepatan sasaran program, Adaptasi program dan tujuan program sudah efektif, sedangkan untuk sosialisasi ( integrasi ) program, masih belum efektif.
UPAYA PEMASARAN PRODUK RAHN UNTUK MENJAGA PANGSA PASAR (STUDI PADA BMT-UGT SIDOGIRI DI KECAMATAN PEGANTENAN) Bahri, Mat
Jurnal Investasi Islam Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Investasi Islam
Publisher : LP2M Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ivi.v4i2.136

Abstract

Salah satu faktor yang sangat penting bagi perusahaan dalam meningkatkan volume penjualan. Unruk menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat, menuntut setiap perusahaan meningkatkan strategi pemasaran kepada semua konsumen. Begitu juga dengan perusahaan jasa maupun produk, semua berlomba-lomba untuk meningkatkan kualitas yang ada di tiap perusahaan baik jasa maupun produk semakin meningkat dan menjadi lebih baik lagi. Strategi pemasaran merupakan salah satu langkah-langkah yang secara berurutan dari awal sampai akhir dalam proses pemenuhan kebutuhan melalui aktivitas orang lain secara langsung, sehingga dengan adanya strategi pemasaran produk-produk BMT ini diharapkan segala keinginan dan kebutuhan masyarakat maupun pelanggan dapat terpenuhi dengan baik dan terorganisir dengan baik pula. Tujuan dari peneliti Ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran produk rahn. Agar semua kalangan masyarakat dapat mengetahui produk rahn yang dimiliki oleh BMT UGT-Sidogiri dan juga kelemahan dan keunggulan produk rahn yang dimiliki. Tipe penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan tekhnik pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan studi pustaka, sedangkan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Strategi pemasaran yang di pakai adalah metode bauran pemasaran. Hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa strategi pemasaran yang di lakukan BMT UGT-Sidogiri apakah sudah memenuhi syaret dan sudah dimengerti oleh konsumen agar dapat meningkatkan volume penjualan yang dimiliki oleh BMT UGT-Sidogiri. Juga dapat membentu konsumen apabila mereka ingin meningkatkan atau memperluas usaha mereka.
OPTIMASI PRODUK USPPS BMT KOIM MAWADDAH PUSAT DI ERA DIGITAL Bahri, Mat; Kholiq, Abdul
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 1 (2023): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v1i1.267

Abstract

BMT Koim Mawaddah Pusat menjadi koperasi yang mulai mengikuti perkembangan era digital yaitu memanfaatkan teknologi informasi melalui pembaharuan sistem layanan digital yang bertujuan untuk mempermudah anggota mendapatkan informasi dan bertransaksi keuangan.Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif bersifat deskriptif. Data yang didapatkan dari penelitian ini merupakan hasil wawancara mendalam penulis dengan Branch Manajer dan Anggota USPPS BMT Koim Mawaddah Pusat, selain itu data pendukung lainnya berupa hasil observasi, brosur, website, profil perusahaan dan struktur organisasi. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa optimasi produk yang dilakukan oleh USPPS BMT Koim Mawaddah di era digital yaitu dengan cara menciptakan aplikasi yang menunjang kemudahan anggota dalam bertransaksi menggunakan produk-produk yang sudah tercover pada aplikasi. Terdapat enam beranda dalam aplikasi yang menunjang kebutuhan anggota yaitu Info Rekening (Check saldo dan History), QR-Code (Transfer atau yang lain tinggal QR-Code), Transaksi (Transfer, Pembayaran atau yang lain), Top Up E-Money (Top up Gopay dan OVO), Pembelian (Mau beli Pulsa) dan Transfer sesama. Aplikasi dinilai sangat efektif dan efisien karena anggota terbantu dalam melakukan transaksi keuangan melalui aplikasi milik USPPS BMT Koim Mawaddah. Efektivitas aplikasi yang dimiliki USPPS BMT Koim Mawaddah diantaranya memudahkan anggota dalam pengecekan informasi saldo, transfer antar anggota dan bank umum, pembelian pulsa, listrik, pengisian dompet digital dan lain-lain.
IMLEMENTASI PRODUK PEMBIAYAAN (LASISMA) LAYANAN BERBASIS JAMAAH DI KSPPS BMT NU CABANG PRAGAAN SUMENEP Bahri, Mat; Anto, Achmad; Zainal, Moh; Munir, Misbahol; Anwari, Anwari; Rifki, Mohammad
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 2 (2023): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v1i2.282

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi produk pembiayaan Lasisma (Layanan Berbasis Jamaah) di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan Sumenep. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi produk pembiayaan Lasisma di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan Sumenep telah memberikan kontribusi positif terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat, terutama dalam meningkatkan akses terhadap pembiayaan bagi jamaah. Namun, masih terdapat beberapa tantangan dalam implementasinya, seperti keterbatasan sumber daya manusia dan kurangnya pemahaman tentang produk pembiayaan berbasis jamaah. Oleh karena itu, disarankan untuk meningkatkan pelatihan dan sosialisasi produk pembiayaan tersebut agar dapat memberikan manfaat yang lebih besar bagi jamaah dan masyarakat secara keseluruhan.
PERAN KSPPS NURI CABANG PALDUDING UNTUK MEMBANTU PEREKONOMIAN USHA MIKRO DIMASA PEMULIHAN COVID 19 Bahri, Mat; Norul, Norul; Iwan, Iwan
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 2 No. 1 (2024): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v2i1.292

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis: 1. Peran KSPPS Nuri cabang paltuding dalam membantu perekonomian usaha mikro dimasa pemulihan covid 19. 2. Prosedur dalam membantu perekonomian usaha mikro di KSPPS Nuri cabang paltuding dimasa pemulihan covid 19.3. Kendala yang menjadi resiko pada saat membantu perekonomian usaha mikro dimasa pemulihan covid 19. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, adapun yang dimaksud dengan penelitian kualitatif yaitu penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian secara holistik, dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada suatu konteks khusus yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagi metode ilmiah untuk menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Peran yang dilakukan oleh KSPPS Nuri cabang paltuding dalam membantu perekonomian usaha mikro dimasa pemulihan covid 19 berjalan dengan lancar sehingga pelaku usaha mikro yang kesulitan modal untuk mengembangkan usahanya dimasa pemulihan covid 19 ini, sudah berjalan dan sudah mulai berkembang dengan adanya peran KSPPS Nuri Cabang paltuding.
Sharia Pawn Mechanism (Rahn) on BMT Mawaddah Palengaan Branch Bahri, Mat; Ernawati, Ernawati; Agustin , Dwi Novita
Majapahit Journal of Islamic Finance and Management Vol. 2 No. 2 (2022): Islamic Finance and Management
Publisher : Department of Sharia Economics Institut Pesantren KH. Abdul Chalim Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/mjifm.v2i2.22

Abstract

cabang Palengaan  in running a sharia pawnshop business (rahn). By using the descriptive method with the approach. The findings of this study are based on the Sharia Pawn (Rahn) mechanism in Baitul Maal Wa Tamwil BMT Mawaddah cabang Palengaan, First, the pawn contracts used are rahn and ijarah contracts. Second, the customer disbursement process will be subject to administrative and ujrah fees. Third, there is a process of determining the loan ceiling that will be given to customers. Fourth, the repayment process applies 2 ways, namely, the installment model and repayment at the 3 month maturity date. Fifth, if there are customers who are unable to pay off loans according to maturity, there are 2 ways of handling them, namely, taking a direct approach to provide settlement solutions and the auction process. Academic recommendations from this research, there is a need for further research with a wider unit of analysis.
Accounting of Refinancing and Take Over for Murabahah Contract Kunaifi, Aang; Handayati, Puji; Bahri, Mat
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 5 No 1 (2022): Sharia Economics
Publisher : Sharia Economics Department Universitas KH. Abdul Chalim, Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v5i1.1490

Abstract

The development of community needs necessitates the dynamics of services at Islamic financial institutions, especially in contract schemes or transaction models. Besides being influenced by the financial capacity of the community, there is also a rational choice to get cheaper transaction options. So, in the practice of Islamic finance, refinancing and take over transaction schemes are also developing. This article was written with the aim of describing the accounting treatment of refinancing transactions and taking over for murabahah contracts and analyzing them based on sharia compliance (sharia compliance). The research approach used is the literature on fiqh laws as guidelines for sharia compliance which has been regulated in the DSN MUI fatwa. The findings that the author can convey in this article are that there are several rational reasons for the recognition and treatment of PSAK-based accounting which regulates refinancing and take over transactions with the obligation to recognize the existence of margins in both transactions. Meanwhile, in fiqh, there is actually a deviation from compliance with sharia.
POLA PEMASARAN PRODUK DI BANK BRI SYARIAH CABANG PAMEKASAN Bahri, Mat
Currency (Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah) Vol. 1 No. 2 (2023): Currency
Publisher : LP2M AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ccy.v1i2.233

Abstract

Ada dua permasalahan yang menjadi fokus penelitian, yaitu; pertama, bagaimana pola pemasaran produk yang di terapkan di Bank BRI Syariah Cabang Pamekasan.? Kedua, apa pola pemasaran yang efektif di Bank BRI Syariah Cabang Pamekasan.? Penelitian ini termasuk jenis penelitian studi kasus dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber datanya adalah ketua pimpinan cabang, manajer marketing, customer service, dan nasabah. Teknik pengumpulan datanya menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis datanya adalah metode analisis deskriptif-kualitatif. Dari hasil penelitian, diperoleh temuan bahwa: pertama, pola pemasaran produk di Bank BRI Syariah adalah: seluruh proses dimulai dari analisis pasar mengantarkan produk ke pelanggan dan menerima umpan balik. Prosesnya bertujuan untuk mengetahui pasar yang tepat bagi produk dan penempatannya sedemikian rupa sehingga mendapat respon pelanggan yang baik. Ini mencakup promosi dan penjualan produk ke khalayak sasarannya, yaitu calon pembeli dan pelanggan tetap. Berbagai aktifitas yang terlihat dalam pemasaran produk melibatkan analisis pasar, identifikasi permintaan konsumen, perancangan dan pengembangan produk, penetapan harga, penerapan produk baru, komunikasi, periklanan, penentuan posisi, pendistribusian, penjualan, review dan umpan balik. Kedua, Efektivitas pemasaran yang efektif di Bank BRI Syariah Cabang Pamekasan adalah: perkembangannya cukup baik, mengingat indikator penghargaan yang diraih di ukur dari kinerja keuangan atau perolehan laba perusahaan selama 3 tahun terakhir. Tidak perlu di tanyakan lagi bahwa mengamati seorang pemasar melakukan suatu perilaku yang sering meningkatkan kemungkinan bahwa si pengamat melakukan perintah tersebut. Telah tertulis dalam literatur ekonomi bahwa berbagai situasi pemasaran akan efektif mengubah sebuah pasar.