Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : Journal of Innovative and Creativity

STUDI LITERATUR: TRANSFORMASI PROFESI AKUNTAN DI ERA DIGITAL, ADAPTASI TEORETIS, DISRUPSI TEKNOLOGI, DAN MASA DEPAN PRAKTIK DI INDONESIA Bramulia Candra Nur Hemas; Nur Ariyah; Anna Marina
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.859

Abstract

Profesi akuntansi mengalami transformasi mendalam akibat disrupsi teknologi digital seperti kecerdasan buatan (AI), blockchain, big data, dan Cloud Computing. Studi ini bertujuan menganalisis dampak digitalisasi terhadap teori, praktik, dan kelembagaan akuntansi di Indonesia melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) terhadap 42 artikel ilmiah terbitan 2020–2025. Hasil kajian menunjukkan bahwa digitalisasi mendorong pergeseran fungsi akuntan dari peran administratif menjadi analis strategis dan penghubung antar-disiplin. Proses rutin digantikan oleh sistem otomatis, sementara akuntan dituntut menguasai data analytics, pemikiran kritis, serta etika digital. Secara teoretis, transformasi ini menuntut rekonstruksi kerangka akuntansi klasik agar mampu menjelaskan entitas digital dan pelaporan waktu nyata. Selain itu, tekanan institusional—baik dari regulator, asosiasi profesi, maupun pasar—mendorong reformasi kurikulum, sertifikasi, dan standar kerja. Namun, di Indonesia masih terdapat kesenjangan adopsi teknologi, kesiapan SDM, dan ketertinggalan regulasi dalam merespons fenomena ini. Oleh karena itu, transformasi profesi akuntan tidak hanya membutuhkan adaptasi teknis, tetapi juga perubahan konseptual, etis, dan kelembagaan secara simultan. Studi ini menekankan pentingnya sinergi lintas sektor dalam membentuk profesi akuntansi yang relevan dan berintegritas di era digital.
Analisis Implementasi dan Tantangan Penyusunan Anggaran di SD Muhammadiyah 13 Surabaya Rifqi Aulia; Salman Alibasya Lubis; Anna Marina
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1113

Abstract

Penelitian ini tujuannya guna menganalisa implementasi serta tantangan dalam penyusunan anggaran di SD Muhammadiyah 13 Surabaya. Penyusunan anggaran di lingkungan sekolah swasta berbasis keagamaan menghadapi kompleksitas yang khas, seperti keterbatasan dana, rendahnya partisipasi stakeholder, dan keterbatasan sistem pelaporan keuangan. Metodenya kualitatif deskriptif, datanya diperolehnya lewatwawancara, observasi, dan studi dokumentasi terhadap kepala sekolah, bendahara, komite, dan guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses penyusunan anggaran di sekolah ini telah mengikuti tahapan perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pelaporan, dan evaluasi, meskipun tahap evaluasi belum maksimal. Tantangan utama meliputi dominasi pendanaan dari BOS, minimnya pelibatan stakeholder, dan keterbatasan sumber daya manusia di bidang manajemen keuangan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas manajemen, diversifikasi sumber pendanaan, dan pemanfaatan teknologi informasi guna mewujudkan transparansi dan efektivitas pengelolaan anggaran di sekolah dasar swasta.
Perencanaan Strategi dalam Pengembangan Organisasi : Konsep, Tantangan, dan Implementasi Nur Ariyah; Anna Marina
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1599

Abstract

Perencanaan strategi merupakan proses sistematis untuk menetapkan arah organisasi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Artikel ini membahas aspek-aspek penting perencanaan strategi, mulai dari evolusi konsep, keterbatasan, hingga hubungan dengan formulasi strategi dan implementasinya dalam struktur organisasi. Studi ini juga menekankan pentingnya penggunaan informasi berbasis aktivitas (ABC) dan evaluasi program strategi untuk peningkatan efisiensi dan efektivitas organisasi. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, artikel ini menyimpulkan bahwa perencanaan strategi yang adaptif dan berbasis data dapat menjadi instrumen utama dalam memastikan keberlanjutan organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis.
Analisis Pengaruh Kompensasi Finansial Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada Industri Manufaktur Di Indonesia Rosy Ningrum; Gita Putri Arisandi; Anna Marina
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1600

Abstract

Industri manufaktur merupakan sektor strategis yang berkontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi nasional. Untuk menjaga keberlangsungan dan meningkatkan daya saing perusahaan perlu memastikan bahwa karyawan memiliki kinerja yang optimal. Kompensasi finansial sering kali dianggap sebagai faktor utama yang dapat memengaruhi kinerja tersebut. Namun dalam praktiknya, tidak semua bentuk kompensasi berbanding lurus dengan peningkatan kinerja karyawan sehingga menimbulkan keraguan mengenai efektivitas kompensasi finansial dalam mendorong produktivitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi finansial terhadap peningkatan kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan dari beberapa perusahaan manufaktur. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling, sedangkan teknik analisis data menggunakan regresi linear sederhana dan uji validitas dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi finansial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin baik kompensasi yang diberikan maka semakin tinggi pula kinerja yang ditunjukkan oleh karyawan. Oleh karena itu, perusahaan manufaktur perlu merancang skema kompensasi yang kompetitif dan adil agar mampu meningkatkan motivasi kerja serta mendukung pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.