Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PERSPEKTIF Publicio : Jurnal Ilmiah Politik, Kebijakan dan Sosial
Candradewi, Renny
Unknown Affiliation
Humanities Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENCATATAN ADMINISTRASI KELURAHAN SECARA EFISIEN DALAM PARADIGMA SAINTIFIK MANAJEMEN Fitrianti, Mia Putri; Septiandika, Verto; Candradewi, Renny
Publicio: Jurnal Ilmiah Politik, Kebijakan dan Sosial Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Publicio
Publisher : Universitas Panca Marga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.057 KB) | DOI: 10.51747/publicio.v1i2.469

Abstract

Kota Probolinggo Permendagri No. 25 tahun 2011 tentang Pedoman Pengkajian, Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan menyatakan bahwa administrasi kependudukan merupakan kewenangan di bawah Departemen Dalam Negeri. Di dalamnya diatur apa yang dimaksud dengan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan di mana catatan administrasi dilakukan dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi untuk memfasilitasi dan mengelola baik di tingkat penyelenggara dan Kantor Kependudukan dan Pencatatan Sipil. Penelitian ini dilakukan berdasarkan pertanyaan penelitian untuk mengukur kinerja pencatatan administrasi kelurahan menggunakan paradigma saintifik manajemen Taylorism. Pendekatan Saintifik Taylorism dipilih karena masih sedikit implementasi sistem manajemen administrasi ini diterapkan di lapangan utamanya dalam ranah administrasi negara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yakni kualitatif deskriptif yang memanfaatkan wawancara mendalam pada stakeholder dan pengguna layanan administrasi publik di Kelurahan Ketapang, Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo. Penelitian yang dilakukan selama kurang lebih enam bulan ini menghasilkan temuan yakni seluruh petugas dalam kelurahan ketapang sudah memenuhi standart dalam melakukan tugas dan standar pelaksanaan yang tertuang dalam Permendagri Nomor 25 tahun 2011 tentang Pedoman Studi, Pengembangan dan Pengelolaan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan, serta prinsip pengelolaan layanan publik sesuai dengan Undang Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelayanan Publik, dan Permendagri Nomor 100 Tahun 2018 Penerapan Standar Pelayanan Minimal. Kekurangan fundamental terletak pada kapasitas server yang sering terganggu apabila terjadi penginputan data secara bersamaan secara nasional dan gangguan lainnya yang sering terjadi sewaktu-sewaktu.
Empat Wajah Kekuasaan: Kajian Spektrum Kepemimpinan Politik Indonesia Pascareformasi (1999–2024) Wulandari, Novita; Munandar, Aris; Candradewi, Renny; Supardi, Supardi
PERSPEKTIF Vol. 15 No. 1 (2026): PERSPEKTIF January
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/perspektif.v15i1.16495

Abstract

This study develops a Spectrum Model of Indonesian Political Leadership through an analysis of the political thought and exercise of power of four post-reform presidents: Abdurrahman Wahid, Susilo Bambang Yudhoyono, Joko Widodo, and Prabowo Subianto. The study aims to map variations in political leadership within Indonesia’s electoral democracy from 1999 to 2024 and to explain their implications for democratic quality. Using content analysis, the research examines 86 state speeches, 24 policy documents, and 212 national media articles. The analysis employs frequency coding of key thematic terms representing orientations toward power and democracy. The findings identify four ideal types of political leadership: Normative–Pluralist, Rational–Stable, Populist–Pragmatic, and Militaristic–Adaptive. These types exhibit fundamental differences in power orientation, state–society relations, and strategies of political consolidation. The spectrum model offers a new analytical framework for understanding leadership dynamics in electoral democracies that are vulnerable to oligarchic influence and power centralization. Policy implications underscore the importance of strengthening non-executive
Co-Authors Aris Munandar Fitrianti, Mia Putri Novita Wulandari Supardi Supardi Verto Septiandika, Verto