Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Analisis Manajemen Abdimas Journal of Innovation and Computer Science
Noor Azis
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Anggaran dan Umpan Balik terhadap Peningkatan Kinerja Manajerial melalui Kepuasan kerja dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel Moderating Azis, Noor
Jurnal Analisis Manajemen Vol 5, No 1 (2011): Jurnal Analisis Manajemen
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2545.88 KB)

Abstract

Target of this research is to analyzed participation in compilation of budget, clarity of feedback and target pass variable satisfaction of job and uncertainty of environment have an effect on directly or indirectly to performance of managerial. This research is conducted by taking sample counted 225 manager or superintendent of distributed manager storey; level counted 800 manager with response rate 38,13% Its enumeration by using SEM Analyzed with processing of AMOS version 5.0 and SPSS version 17. Result of research indicate that participation compilation of budget can be proved by signifikan have positive influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction and uncertainty of environment, and so do for the feedback of budget can be proved by signifikan have positive influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of uncertainty of environment, indirect influence other budgeting system characteristic variable, that is participation compilation of budget, clarity of budget target and budget feedback from third itshis only participation variable compilation of shown success budget by signifikan its influence to the increasing of performance of manajerial. While clarity of unprovable target by signifikan have influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction and uncertainty of environment, and so do for the feed back of budget nor can be proved by signifikan its influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction.
PENGEMBANGAN UMKM MADUMONGSO MELALUI MANAJEMEN USAHA DAN LEGALITAS USAHA Marka, Mira Meilia; Azis, Noor; Alifiana, Mia Ajeng
Jurnal Abdimas Vol 22, No 2 (2018): Desember 2018
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M), Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelaksanaan PKM ini merupakan upaya pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah produk madumongso untuk dapat meningkatkan daya saing sebagai produk makanan khas daerah yang diminati para konsumen melalui perbaikan manajemen usaha dan legalitas usaha. Mitra pada PKM ini adalah dua produsen produk madumongso dari Desa Ngembalrejo, yakni Ibu Rojaah dan Ibu Sunarti. Sesuai dengan permasalahan yang dihadapi kedua mitra tersebut, upaya yang dapat dilakukan adalah perbaikan manajemen usaha melalui aspek pemasaran, aspek produksi, aspek keuangan serta aspek legalitas usaha dan produk. Solusi yang diberikan pada permasalahan aspek pemasaran adalah perluasan jangkauan pasar secara offline pada toko dan minimarket sekitar, serta pemanfaatan teknologi informasi pemasaran online melalui e-marketplace dan aplikasi social media. Selain itu penggunaan merk dalam wujud sticker/ label juga membantu memperluas pangsa pasar. Penyelesaian masalah pada aspek produksi dilakukan melalui penerapan teknologi tepat guna berwujud alat produksi yang berupa mesin pengaduk (mixer) dan mesin pemarut kelapa. Selain itu penciptaan inovasi produk melalui variasi rasa dan bahan baku dalam pembuatan produk madumongso yang ditunjang dengan kemasan yang lebih menarik dan berdaya saing dapat membantu penyelesaian masalah pada aspek produksi. Sedangkan pada aspek keuangan, penyelesaian masalah dilakukan melalui sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam pencatatan transaksi keuangan baik pemasukan maupun pengeluaran untuk dapat menghasilkan pembukuan keuangan sederhana, sehingga dapat mengetahui laba rugi usaha secara terukur per periode tertentu. Terakhir adalah penyelesaian masalah mitra pada aspek legalitas usaha yang dilakukan melalui sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan pengurusan legalitas usaha dan produk. Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini adalah sosialisasi, pelatihan dan pendampingan. Kegiatan PKM meliputi: 1) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan pemasaran offline dan online yang didukung dengan penggunaan merk dalam bentuk sticker/ label; 2) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam menciptakan inovasi melalui varian rasa, varian bahan utama, varian ukuran dan kemasan produk madumongso, serta penerapan teknologi tepat guna dengan pemberian mesin pengaduk (mixer) dan mesin pemarut kelapa; 3) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam pencatatan transaksi keuangan dan penyusunan pembukuan sederhana; 4) Sosialisasi dan pendampingan dalam pengurusan usaha dan produk. Target khusus dari kegiatan PKM ini adalah 1) perbaikan manajemen usaha melalui peningkatan strategi pemasaran, perbaikan proses produksi dan kerapian pencatatan keuangan; 2) serta adanya kepemilikan legalitas usaha dan produk.
Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Anggaran dan Umpan Balik terhadap Peningkatan Kinerja Manajerial melalui Kepuasan kerja dan Ketidakpastian Lingkungan sebagai Variabel Moderating Noor Azis
Jurnal Analisis Manajemen Vol 5, No 1 (2011): Jurnal Analisis Manajemen
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2545.88 KB)

Abstract

Target of this research is to analyzed participation in compilation of budget, clarity of feedback and target pass variable satisfaction of job and uncertainty of environment have an effect on directly or indirectly to performance of managerial. This research is conducted by taking sample counted 225 manager or superintendent of distributed manager storey; level counted 800 manager with response rate 38,13% Its enumeration by using SEM Analyzed with processing of AMOS version 5.0 and SPSS version 17. Result of research indicate that participation compilation of budget can be proved by signifikan have positive influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction and uncertainty of environment, and so do for the feedback of budget can be proved by signifikan have positive influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of uncertainty of environment, indirect influence other budgeting system characteristic variable, that is participation compilation of budget, clarity of budget target and budget feedback from third itshis only participation variable compilation of shown success budget by signifikan its influence to the increasing of performance of manajerial. While clarity of unprovable target by signifikan have influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction and uncertainty of environment, and so do for the feed back of budget nor can be proved by signifikan its influence to performance of manajerial through positive impact and signifikan of satisfaction.
PENGEMBANGAN UMKM MADUMONGSO MELALUI MANAJEMEN USAHA DAN LEGALITAS USAHA Mira Meilia Marka; Noor Azis; Mia Ajeng Alifiana
Jurnal Abdimas Vol 22, No 2 (2018): December 2018
Publisher : Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/abdimas.v22i2.16512

Abstract

Pelaksanaan PKM ini merupakan upaya pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah produk madumongso untuk dapat meningkatkan daya saing sebagai produk makanan khas daerah yang diminati para konsumen melalui perbaikan manajemen usaha dan legalitas usaha. Mitra pada PKM ini adalah dua produsen produk madumongso dari Desa Ngembalrejo, yakni Ibu Rojaah dan Ibu Sunarti. Sesuai dengan permasalahan yang dihadapi kedua mitra tersebut, upaya yang dapat dilakukan adalah perbaikan manajemen usaha melalui aspek pemasaran, aspek produksi, aspek keuangan serta aspek legalitas usaha dan produk. Solusi yang diberikan pada permasalahan aspek pemasaran adalah perluasan jangkauan pasar secara offline pada toko dan minimarket sekitar, serta pemanfaatan teknologi informasi pemasaran online melalui e-marketplace dan aplikasi social media. Selain itu penggunaan merk dalam wujud sticker/ label juga membantu memperluas pangsa pasar. Penyelesaian masalah pada aspek produksi dilakukan melalui penerapan teknologi tepat guna berwujud alat produksi yang berupa mesin pengaduk (mixer) dan mesin pemarut kelapa. Selain itu penciptaan inovasi produk melalui variasi rasa dan bahan baku dalam pembuatan produk madumongso yang ditunjang dengan kemasan yang lebih menarik dan berdaya saing dapat membantu penyelesaian masalah pada aspek produksi. Sedangkan pada aspek keuangan, penyelesaian masalah dilakukan melalui sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam pencatatan transaksi keuangan baik pemasukan maupun pengeluaran untuk dapat menghasilkan pembukuan keuangan sederhana, sehingga dapat mengetahui laba rugi usaha secara terukur per periode tertentu. Terakhir adalah penyelesaian masalah mitra pada aspek legalitas usaha yang dilakukan melalui sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan pengurusan legalitas usaha dan produk. Metode yang digunakan dalam kegiatan PKM ini adalah sosialisasi, pelatihan dan pendampingan. Kegiatan PKM meliputi: 1) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan pemasaran offline dan online yang didukung dengan penggunaan merk dalam bentuk sticker/ label; 2) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam menciptakan inovasi melalui varian rasa, varian bahan utama, varian ukuran dan kemasan produk madumongso, serta penerapan teknologi tepat guna dengan pemberian mesin pengaduk (mixer) dan mesin pemarut kelapa; 3) Sosialisasi, pelatihan dan pendampingan dalam pencatatan transaksi keuangan dan penyusunan pembukuan sederhana; 4) Sosialisasi dan pendampingan dalam pengurusan usaha dan produk. Target khusus dari kegiatan PKM ini adalah 1) perbaikan manajemen usaha melalui peningkatan strategi pemasaran, perbaikan proses produksi dan kerapian pencatatan keuangan; 2) serta adanya kepemilikan legalitas usaha dan produk.
Design and Implementation of the BAZNAS Microfinance Desa Application for Empowering Mustahiq Micro Enterprises Kusuma, Muhammad Romadhona; Azis, Noor
Journal of Innovation and Computer Science Vol. 2 No. 1 (2025): Journal of Innovation and Computer Science
Publisher : Yayasan Mitra Peduli Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57053/jics.v2i1.138

Abstract

Microfinance has become an important strategy for expanding financial access to micro-entrepreneurs, who dominate the Indonesian economic structure. Since 2018, the National Zakat Agency (BAZNAS) has introduced the BAZNAS Microfinance Desa (BMD) program, which is based on zakat, infaq, and alms funds. This research aims to design and implement a BMD digital application to manage sharia financing based on al-Qardhul Hasan and productive grants, while also supporting transparent monitoring and reporting. The research method employs a Design Science Research (DSR) approach, involving the stages of problem identification, artifact design, application implementation, and program evaluation across several regional BMDs. The application supports the financing application process, Mustahiq eligibility assessment, fund disbursement, repayment recording, and a centralized reporting dashboard. The implementation results show that the BMD application can improve the efficiency of administrative processes, reduce the risk of non-performing financing, and accelerate the consolidation of Mustahiq data at the national level. This research contributes to the development of a more transparent, measurable, and sustainable zakat-based microfinance model. It is relevant to the national zakat digitalization agenda and the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Co-Authors Alifiana, Mia Ajeng Alifiana, Mia Ajeng Kusuma, Muhammad Romadhona Mira Meilia Marka