Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : MEDIA BISNIS

THE HR SCORECARD PERSPEKTIF DALAM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN RR. NIKEN PURBASARI
Media Bisnis Vol 5 No 2 (2013): MEDIA BISNIS
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Understanding the perspective of innovation, learning and growth of the Balanced Scorecard (BSC) as a performance measurement system, will help the company to innovate and continuous improvement with emphasis on Human Resources (HR) as an important investment to reach and improve the performance of the company in accordance with expected. Developing Human Resources (HR) scorecard can help companies to manage employee performance and aligned all employee swith key objectives, by assigning financial and non-financial companies goals, and can help assess the performance, control and take necessary corrective actions to achieve better corporate performance.
INTEGRASI INTERNAL DAN ADAPTASI EKSTERNAL BAGI KEBERLANGSUNGAN HIDUP ORGANISASI DENGAN PENDEKATAN BUDAYA RR. NIKEN PURBASARI
Media Bisnis Vol 5 No 1 (2013): MEDIA BISNIS
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trisakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fenomena budaya organisasi sebagai proses untuk menjaga keberlangsungan hidup organisasi adalah hal yang menarik dan penting dipahami. Budaya internal organisasi harus sesuai dengan kebutuhan lingkungan eksternal organisasi dan strategi perusahaan. Ketika mereka saling berkesesuaian, komitmen karyawan yang tinggi akan tercipta dan akan dicapai organisasi yang berkinerja tinggi dan mampu mempertahankan keberlangsungan hidup organisasi dalam jangka panjang. Asumsi dan keyakinan atau budaya adalah respon yang perlu dipelajari terkait masalah integrasi internal dan perma-salahan adaptasi eksternal. Permasalahan internal dan eksternal amat saling terkait, dan organisasi harus menghadapi mereka secara simultan.