Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Fidelis Arastyo Andono
Jurusan Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya
Education

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DALAM RANGKA MENGATASI TINDAK KECURANGAN: (Studi Kasus Pada PT Nurimas Taksi Sidoarjo) Achmad Ridho; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 2 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (406.742 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi keefektifan dari sistem pengendalian internal yang ada di PT Nurimas Taksi dalam rangka untuk mengatasi tindak kecurangan pada aktivitas operasional taksi. Sistem pengendalian internal merupakan salah satu faktor yang penting bagi pihak manajemen perusahaan, dikarenakan sebagai sarana pengendalian, pengawasan dan pengaturan semua aktivitas operasional perusahaan. Penelitian ini menganalisa untuk memberikan rekomendasi pada PT Nurimas Taksi. Dimana dalam penelitian ini menjelaskan gambaran perusahaan, aturan-aturan dan kebijakan dalam persewaan taksi, prosedur operasi keberangkatan armada taksi dan prosedur armada taksi kembali serta formulir-formulir yang digunakan oleh perusahaan. Dengan data-data tersebut dapat menganalisa bentuk pengendalian internal yang sudah diterapkan oleh perusahaan. Dalam mengatasi tindak kecurangan yang ada di PT Nurimas Taksi ini dibutuhkan sistem pengendalian internal yang baik dan kuat. PT Nurimas Taksi sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa transportasi taksi perlu untuk melakukan pembinaan dan perbaikan secara terus menerus khususnya pengendalian internal untuk mengatasi tindak kecurangan pada kegiatan operasional taksi, dan agar semua aktivitas dari perusahaan dapat dilaksanakan secara efisien maupun efektif sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara maksimal sesuai dengan yang ditetapkan.
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN YANG EFEKTIF UNTUK MENGATASI CONTROL PROBLEMS DIVISI MARKETING PADA PT.X DI SURABAYA Della Karlina; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 3 No. 1 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (43.822 KB)

Abstract

Dalam badan usaha seringkali terjadi perbedaan antara keinginan dan tujuan karyawan dengan tujuan yang telah ditanamkan. Hal ini menyebabkan karyawan mengalami control problems dalam melakukan pekerjaannya. Control problems yang dimaksud adalah lack of direction, motivational problem, dan personal limitation. Untuk mengatasi control problems diperlukan adanya sistem pengendalian manajemen dimana bertujuan untuk mengatasi control problems yakni action control,result control,personnel control dan cultural control. PT.X merupakan badan usaha yang bergerak menjual lahan dengan menganut sistem bagi hasil dengan pemilik lahan dimana PT.X berperan untuk mengelola lahan tersebut dan seringkali mengalami control problems pada karyawan ketika melakukan proses pemasaran. Adapun kontrol yang dibuat oleh PT.X sebagai bentuk pengendalian untuk mengatasi control problems. Akan tetapi, kontrol-kontrol yang ada masih belum cukup mengatasi control problems sehingga pembuatan skripsi ini difokuskan untuk membahas penerapan sistem pengendalian manajemen yang efektif untuk mengatasi control problems pada divisi marketing di PT.X.
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING CV “X” DI SIDOARJO Hendri Sanjaya; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 3 No. 1 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (258.405 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sistem pengendalian manajemen terhadap peningkatan keunggulan bersaing di CV “X”. Penelitian ini membahas sistem pengendalian manajemen yang diterapkan dari sisi tools of control yang terdiri dari action control, result control, personnel control, dan cultural control berdasarkan Merchant dan Van Der Sterder (2007). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara, analisis dokumen dan observasi terhadap aktivitas badan usaha untuk mendapatkan data yang objektif. Objek yang digunakan dalam penelitian berupa badan usaha manufaktur yang bergerak di bidang kosmetik. Penelitian ini berfokus pada divisi produksi karena aktivitas divisi produksi memiliki pengaruh besar terhadap keunggulan bersaing yang dimiliki perusahaan. Evaluasi atas sistem pengendalian manajemen di divisi produksi dilakukan terhadap tiap faktor yang harus dipenuhi dalam pencapaian keunggulan bersaing perusahaan. Temuan dalam penelitian menunjukkan bahwa badan usaha sebenarnya sudah memiliki sistem pengendalian manajemen yang diterapkan untuk mencapai strategi keunggulan bersaingnya, namun pengendalian tersebut masih belum berjalan secara efektif sehingga tidak dapat mendukung pencapaian strategi cost leadership secara optimal. Untuk mengatasi kelemahan sistem pengendalian yang ada maka dibutuhkan beberapa perbaikan yang sesuai dengan kondisi badan usaha.
ANALISIS PENGUKURAN KINERJA NON KEUANGAN PADA INDUSTRI JASA EKSPLORASI MINERAL DAN BATU BARA PADA PT. X DI JAKARTA Kartika Puspitasari; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 5 No. 1 (2016): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perekonomian di Indonesia saat ini sudah semakin berkembang dan semakin kompetitif. Dalam menghadapi persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat dibutuhkan adanya pengukuran kinerja yang dapat menilai dan menganalisis kinerja yang telah dicapai. Pengukuran kinerja yang dilakukan dalam penelitian ini adalah pengukuran kinerja non keuangan dengan cara melakukan analisis terhadap pengukuran kinerja non keuangan PT. X yang bergerak dalam bidang jasa eksplorasi mineral dan batubara Pengukuran kinerja non keuangan dapat memberikan informasi dalam mengambil keputusan jangka panjang perusahaan untuk mencapai profitabilitas dan tujuan strategis perusahaan. Dengan melakukan pengukuran kinerja non keuangan diharapkan dapat memberikan feedback bagi perusahaan untuk melakukan perbaikan kinerja sehingga aktivitas perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT. X telah menggunakan pengukuran kinerja non keuangan namun masih terdapat beberapa masalah dan kelemahan dalam metode pengukuran yang digunakan sehingga menimbulkan masalah dalam kegiatan operasional perusahaan. Oleh karena itu PT. X diharapkan melakukan perbaikan dalam melakukan pengukuran kinerja non keuangan sehingga kinerja yang dihasilkan akan semakin baik.
Co-Authors Achmad Ridho Della Karlina Hendri Sanjaya Kartika Puspitasari