Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Agora Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen
Christanto Christanto
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI PEMASARAN PADA USAHA KONSTRUKSI PT.MULIA MUKTI SEJAHTERA Christanto, Christanto
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Di Indonesia perusahaan keluarga sudah tidak asing lagi. Banyak perusahaan keluarga yang berhasil dalam menjalankan          bisnisnya. PT. Mulia Mukti Sejahtera adalah salah satu perusahaan uan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen perusahaan PT. Mulia Mukti Sejahtera khususnya dalam hal pemasaran, untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaan pada PT. Mulia Mukti Sejahtera, serta merumuskan rencana pengembangan bisnis yang akan direkomendasikan pada PT. Mulia Mukti Sejahtera. Untuk tujuan tersebut peneliti akan menggunakan metode kualitatif. Untuk memperoleh data-data yang dibutuhkan dalam penelitian ini digunakan metode wawancara. Informasi yang dibutuhkan dalam penelitian ini antara lain informasi mengenai fungsi planning, organizing, actuating dan controlling yang dijalankan perusahaan. Penelitian ini juga menggunakan analisis kekuatan bersaing Porter untuk menganalisis lingkungan eksternal.Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan, bahwa dalam menjalankan usahanya PT. Mulia Mukti Sejahtera sudah menjalankan fungsi manajemen di setiap fungsi bisnis yang ada di perusahaan dengan cukup baik. Kemudian dilakukan analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal sebagai acuan dalam menyusun rencana pengembangan bisnis dan Strategi yang direkomendasikan bagi perusahaan .Adapun saran yang dapat diberikan adalah dengan menambah jumlah tenaga pemasaran, mengadakan meeting tim secara berkala, serta meningkatkan chanel pemasok-pemasok agar dapat mencermati perbandingan harga yang ada antar pemasok.
MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI PEMASARAN PADA USAHA KONSTRUKSI PT.MULIA MUKTI SEJAHTERA Christanto Christanto
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (208.648 KB)

Abstract

Di Indonesia perusahaan keluarga sudah tidak asing lagi. Banyak perusahaan keluarga yang berhasil dalam menjalankan          bisnisnya. PT. Mulia Mukti Sejahtera adalah salah satu perusahaan uan untuk mendeskripsikan fungsi manajemen perusahaan PT. Mulia Mukti Sejahtera khususnya dalam hal pemasaran, untuk mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal perusahaan pada PT. Mulia Mukti Sejahtera, serta merumuskan rencana pengembangan bisnis yang akan direkomendasikan pada PT. Mulia Mukti Sejahtera. Untuk tujuan tersebut peneliti akan menggunakan metode kualitatif. Untuk memperoleh data-data yang dibutuhkan dalam penelitian ini digunakan metode wawancara. Informasi yang dibutuhkan dalam penelitian ini antara lain informasi mengenai fungsi planning, organizing, actuating dan controlling yang dijalankan perusahaan. Penelitian ini juga menggunakan analisis kekuatan bersaing Porter untuk menganalisis lingkungan eksternal.Dari hasil penelitian yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan, bahwa dalam menjalankan usahanya PT. Mulia Mukti Sejahtera sudah menjalankan fungsi manajemen di setiap fungsi bisnis yang ada di perusahaan dengan cukup baik. Kemudian dilakukan analisis lingkungan internal dan lingkungan eksternal sebagai acuan dalam menyusun rencana pengembangan bisnis dan Strategi yang direkomendasikan bagi perusahaan .Adapun saran yang dapat diberikan adalah dengan menambah jumlah tenaga pemasaran, mengadakan meeting tim secara berkala, serta meningkatkan chanel pemasok-pemasok agar dapat mencermati perbandingan harga yang ada antar pemasok.
BUDAYA ORGANISASI, KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA DENGAN LOYALITAS KERJA SEBAGAI MEDIASI Christanto, Christanto; Kadarusman, Kadarusman
Jurnal Ecoment Global Vol. 6 No. 1 (2021): Edisi Februari 2021
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (84.829 KB) | DOI: 10.35908/jeg.v6i1.1112

Abstract

ABSTRACT This study aims to examine the influence between organizational culture and knowledge management on performance with job loyalty as a mediation. The research was conducted at the Department of Transportation of Pasuruan Regency, with a sample size of 87 respondents using a saturated sample, the number of samples was in accordance with the number of population. Data analysis was performed using the SmartPls program. The results of this study are the influence of organizational culture and knowledge management on performance, but it does not directly affect performance, but with the mediation of work loyalty has a significant and positive effect with full mediation. Organizational culture and knowledge management have a significant and positive effect directly on job loyalty, while job loyalty has a significant and positive effect on performance. Organizational culture and knowledge management in improving performance must be able to increase job loyaltyABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara budaya organisasi dan knowledge management terhadap kinerja dengan loyalitas kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan di Dinas Perhubungan Kabupaten Pasuruan, dengan jumlah sampel sebanyak populasi sebanyak 87 PNS dengan menggunakan sampel jenuh maka jumlah sample sesuai dengan jumlah populasi. Analisis terhadap data yang ada dilakukan dengan menggunakan program SmartPls. Hasil dari penelitian ini adalah pengaruh budaya organisasi dan knowledge management dengan terhadap kinerja tetapi secara langsung tidak berpengaruh terhadap kinerja, tetapi dengan mediasi loyalitas kerja berpengaruh signifikan dan positif dengan sifat full mediation. Budaya organiasi dan knowledge management secara langsung berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap loyalitas kerja, sedangkan loyalitas kerja berpengaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja. Budaya organisasi dan knowledge management dalam meningkatkan kinerja harus dapat meningkatkan loyalitas kerja.
Co-Authors Kadarusman .