Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA)
Tien Suhartini
Universitas Alma Ata
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh gaya kepemimpinan dan stres kerja terhadap kinerja karyawan RSU. Queen Latifa Yogyakarta Tien Suhartini; Rifqi Andika Ramadhan
Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA) Vol.2, No.2 (2021): Desember 2021
Publisher : Universitas Widya Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37631/e-bisma.v2i2.438

Abstract

The purpose of this study was to empirically examine the effect of leadership style and work stress on employee performance at Queen Latifa General Hospital Yogyakarta. This type of research is quantitative research with causal associative design. The population of this study were permanent and contract employees at the front office of Queen Latifa General Hospital Yogyakarta. The number of samples in this study were 35 respondents. The data analysis method used is Multiple Regression Analysis, T Test (Partial), F Test (Simultaneous Significance Test), Coefficient of Determination Test (R2). The results of this study indicate that leadership style has a positive and significant effect on employee performance, while job stress has no effect on employee performance. The results of the F test obtained a calculated F value of 4.609 with a sig value of 0.017, which means that the independent variables have a simultaneous effect, although not significant. R Square value of 0.224 which means that employee performance is influenced by leadership style and work stress by 22.4%, while the remaining 77.6% is explained by other variables not examined in this study.
Implementasi Kepemimpinan Otentik dan Person-Organisation Fit serta Hubungannya dengan Kontrak Psikologis dan Komitmen Organisasional Islami Tien Suhartini
JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia) Vol 10, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Alma Ata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (325.483 KB) | DOI: 10.21927/jesi.2020.10(2).132-149

Abstract

Penelitian mengenai kepemimpinan telah dilakukan berpuluh tahun yang lalu di berbagai negara. Topik ini memang selalu menarik karena organisasi selalu mengalami perubahan, baik dipengaruhi oleh faktor internal maupun eksternal, sehingga para  peneliti berusaha terus mencari kelebihan dan kelemahan gaya kepemimpinan agar bisa menemukan tipe kepemimpinan yang paling dibutuhkan dalam sebuah organisasi, yang membuat organisasi tersebut bisa sustain. Sementara ini, Kepemimpinan Otentik (Authentic Leadership) dianggap paling sesuai untuk berbagai organisasi. Bagi seorang pekerja, kesesuaian yang dibutuhkan tidak  hanya dengan pemimpin, tapi juga dengan lingkungan organisasi agar tercipta perasaan nyaman selama bergabung dengan organisasi tersebut. Perasaan nyaman dan terikat dengan organisasi ini bisa memperkuat kontrak psikologis pekerja, yang pada gilirannya akan memunculkan komitmen. Tulisan ini merupakan conceptual paper yang tidak hanya meringkas penelitian terbaru, tetapi juga menyediakan integrasi literatur, menawarkan kerangka kerja terintegrasi, memberikan nilai tambah, dan menyoroti arah untuk penyelidikan di masa depan. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengembangkan model hubungan antara kepemimpinan otentik dan kesesuaian pekerja-organisasi dengan kontrak psikologis Islami dan komitmen organisasional Islami
Co-Authors Rifqi Andika Ramadhan