Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.048
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Abdi Jurnal Publikasi Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN
Abdul Rahman Safiih
Unknown Affiliation
Religion Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
PELATIHAN PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PADA KOPERASI PEMBERDAYAAN UMMAT DAARUT TAUHID TANGERANG SELATAN Abdul Rahman Safiih; Nariah; Yakup Hermansyah
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 3 No. 6 (2025): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This Community Service (PkM) activity was carried out by lecturers from the Bachelor of Management Program at Universitas Pamulang as a tangible contribution to strengthening cooperative institutional governance. The main objective of the program was to enhance the managerial capacity of the board members of the Koperasi Pemberdayaan Ummat Daarut Tauhiid (KOPMU-DT) through an intensive training focused on the four fundamental management functions: Planning, Organizing, Actuating, and Controlling (POAC). The activity was conducted in person over two days, on April 19–20, 2025, at DT Peduli Banten Branch Office, Tangerang Selatan. Participants included cooperative board members, managers, and staff. The training methods used included interactive lectures, case studies, cooperative work plan simulations, and structured group discussions. These approaches were chosen to provide both theoretical understanding and practical, context-based skills. Based on the results of the pre-test and post-test, participants' understanding of cooperative management functions increased by 40%. Active engagement was observed throughout the sessions. Feedback collected via questionnaires and closing discussions showed that 90% of participants found the training highly beneficial and applicable, and it encouraged them to adopt more professional governance practices. Participants also proposed follow-up actions such as regular technical assistance and the development of digital systems to strengthen internal control functions.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MAP AKTIF ADIPERKASA TBK DIVISI KIDZ STATION BINTARO XCHANGE Abdul Rahman Safiih; Apipah Apipah
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan fisik dan motivasi kerja intrinsik terhadap kinerja karyawan pada PT MAP aktif adiperkasa tbk divisi kidz station binttrao xchange. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan bantuan SPSS versi 26. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 63 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 86,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (19,032 > 2,000). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima artinya terdapat pengaruh positif signifikan Lingkungan fisik terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja intrinsik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 92,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (27,685 > 2,000). Motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1,540 + 0,307X1 + 0,655X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 58,7% sedangkan sisanya sebesar 41,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (590,555 > 2,760).
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SEN GLOBAL INDONESIA Fira Aprilia; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT Sen Global Indonesia area. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 57 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,968 + 0,704 X1, nilai korelasi sebesar 0,754 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,8%. Uji hipotesis diperoleh thitung 4,284 > ttabel 1,992 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha1 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja kerja dengan persamaan regresi Y=16,860 + 0,628X2 , nilai korelasi sebesar 0,755 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 56,9%. Uji hipotesis diperoleh nilai thitung 4,316 > ttabel 1,992 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian H0 ditolak dan Ha2 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. (3) Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin kerja pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 10,865 + 0,403X1 + 0,362X2, nilai koefisien korelasi 0,809 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 65,4% sedangkan sisanya 34,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung 70,903 > Ftabel 3,119 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha3 diterima, artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Sen Global Indonesia
Dampak Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Yoga Indonesia Di Jakarta Utara Amelia Putri Nazma; Abdul Rahman Safiih
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 4 (2025): JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN 
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v2i4.7755

Abstract

This study aims to determine the impact of training and physical work environment on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, both partially and simultaneously. The research method used in this study is quantitative research. The population in this study consists of employees of PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta. The sampling method used by the researcher is the saturated sampling method, in which the sample includes all 53 employees of PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta. The data collection method used is primary data, obtained from the responses of 53 respondents. The results of the study show that training and the physical work environment have a positive and significant impact on employee performance, as indicated by the regression equation Y = 6,610 + 0,596 X1 + 0,283 X2 Training has a partial effect on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, as evidenced by t-count > t-table (8.900 > 2.008), further supported by a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05). Similarly, the physical work environment also has a partial effect on employee performance, proven by t-count > t-table (6.064 > 2.008), and a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05). Training and physical work environment simultaneously have a significant effect on employee performance at PT Bintang Yoga Indonesia, North Jakarta, as evidenced by F-count > F-table (52.627 > 3.183), which is also supported by a Sig. value < 0.05 (0.000 < 0.05).
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Karyawan pada Bukit Pelayangan Resto Kota Tangerang Selatan Wulan Mutiara Indrianti; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 02 (2026): APRIL - MEI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan komunikasi interpersonal terhadap kinerja karyawan pada Bukit Pelayangan Resto Kota Tangerang Selatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 50 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t secara parsial, dan uji F secara simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial, lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 10,922 lebih besar dari t tabel 2,011 serta nilai signifikansi < 0,05. (2) Secara parsial, komunikasi interpersonal juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebesar 11,195 lebih besar dari t tabel 2,011 dan nilai signifikansi < 0,05. (3) Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan melalui persamaan regresi linier berganda Y = 30,669 + 0,005 X1 + 0,012 X2 + e, serta hasil uji F yang menunjukkan nilai F hitung lebih besar dari F tabel 3,20 dengan tingkat signifikansi < 0,05.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Work Life Balance terhadap Kualitas  Kerja Karyawan pada PT Nayaka Era Husada di Kota Jakarta Selatan Yesma Devinus; Abdul Rahman Safiih
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 02 (2026): APRIL - MEI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan work life balance terhadap kualitas kerja karyawan pada PT Nayaka Era Husada di Kota Jakarta Selatan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya permasalahan kualitas kerja karyawan yang belum optimal yang diduga dipengaruhi oleh kondisi lingkungan kerja fisik dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Nayaka Era Husada dengan jumlah sampel sebanyak (66) responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan t hitung > t tabel yaitu sebesar 6,444 > 1,668 dan nilai signifikansi (0,000 < 0,050). Work life balance juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (2,507 > 1,668) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, lingkungan kerja fisik dan work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 23,916 lebih besar dari F tabel sebesar 3,143 (23,916 > 3,143) dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,432 menunjukkan bahwa variabel independen mampu menjelaskan variasi kualitas kerja karyawan sebesar 43,2%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Dengan demikian, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan kualitas lingkungan kerja fisik serta memperhatikan work life balance karyawan guna meningkatkan kualitas kerja secara optimal
Co-Authors Amelia Putri Nazma Apipah Apipah Fira Aprilia Nariah Wulan Mutiara Indrianti Yakup Hermansyah Yesma Devinus