Veta Lidya Delimah Pasaribu
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pamulang

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhaadap Kinerja Pegawai PT Bank Negara Indonesia Divisi Perencanaan Strategis di Jakarta Pusat Isman Nurdjati; Veta Lidya Delimah Pasaribu
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i2.19295

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PT BNI Divisi Perencanaan Strategis di Jakarta Pusat. Metode yang digunakan metode kuantitatif, dengan teknik analisis statistik pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Sampel sebanyak 88 orang. Hasil penelitian motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan konstribusi sebesar 30,5% dan uji t diperoleh thitung > ttabel atau (5.358>1.988). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai konstribusi sebesar 42,7% dan nilai thitung > ttabel atau (5.598>1.988). Motivasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y=0.991+0.278X1+0.483X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 48,8%, uji Fdiperoleh Fhitung > Ftabel atau (40.521>3.103). Kata Kunci: Motivasi Kerja; Disiplin Kerja; Kinerja Pegawai
Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Alamanda Duta Hermez Muhamad Rizal Rahmadani; Veta Lidya Delimah Pasaribu
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 6 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i6.23820

Abstract

Artikel ini memiliki tujuan penelitian dimana dapat mengukur dimana adanya pengaruh dari motivasi serta kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Alamanda Duta Hermez. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif.   Penelitian memiliki jumlah sampel sebanyak 52 responden. Penelitian ini menggunakan analisis data uji validitas dan realibilitas, uji asumsi klasik sedangkan uji hipotesisnya menggunakan regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji parsial, dan uji simultan. Penelitian yang dilakukan ini telah memiliki hasil yang menunjukan bahwa: (1) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja dengan persamaan regresi sebesar 0,472 (X1), nilai thitung 2.240 > ttabel 1,676 serta nilai R-square sebesar 0,147 atau 14,7%. (2) Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja dengan persamaan regresi sebesar 0,475 (X2), nilai thitung 2,285 > ttabel 1,676 serta nilai R-square sebesar 0,151 atau 15,1%. (3) Motivasi dan Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja dimana dengan nilai regresi linear berganda sebesar Y = = 21.639 + 0,229X1 + 0,247X2 dan bernilai positif. Nilai R square pada penelitian ini sebesar 0,298 atau 29,8%, artinya Motivasi dan Kompensasi berpengaruh sebesar 29,8% terhadap kinerja karyawan PT Alamanda Duta Hermez
Pengaruh Arus Kas dan Perputaran Piutang terhadap Likuiditas pada PT. Tiga Pilar Sejahtera Food TBK Periode 2011-2020 Reza Lestari; Veta Lidya Delimah Pasaribu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (481.626 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Arus Kas dan Perputaran Piutang terhadap Likuiditas pada PT. Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk periode tahun 2011-2020. Metode penelitian yang digunakan bersifat deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan PT. Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk periode tahun 2011-2020. Metode yang digunakan adalah uji asumsi klasik, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji koefisien korelasi, uji hipotesis dengan uji t dan f menggunakan SPSS versi 22. Hasil penelitian secara parsial arus kas tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap likuiditas. Pada tabel distribusi t dimana thitung 0,641 < ttabel 2,365 dan nilai signifikan 0,542 > 0,05. Sedangkan secara parsial perputaran piutang tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap likuiditas. Pada tabel distribusi t dimana thitung 0,563 < 2,447 dengan nilai signifikansi 0,591 > 0,05. Secara bersama-sama (simultan) arus kas dan perputaran piutang berpengaruh terhadap likuiditas. Dimana fhitung lebih kecil daripada ftabel (0,509 < 4,46) dan nilai signifikansi lebih besar dari a (0,622 > 0,05).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Tumbakmas Niagasakti Bimo Adi Putra; Veta Lidya Delimah Pasaribu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 6 No. 1 (2022): April 2022
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (315.402 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT Tumbakmas Niagasakti wilayah Bogor. 2) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Tumbakmas Niagasakti wilayah Bogor. 3) Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Tumbakmas Niagasakti wilayah Bogor. Jenis penelitian yang digunakan adalah Asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Tumbakmas Niagasakti wilayah Bogor berjumlah 67 orang, dan sampel yang diambil adalah keseluruhan populasi yang berjumlah 67 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpul data adalah angket, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Gaya Kepemimpinan (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dari hasil uji t pada variabel gaya kepemimpinan sebesar 3,775 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 dan t-tabel df=64 sebesar 1,99773. 2) Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dari hasil uji t pada variabel lingkungan kerja sebesar 8,524 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 dan t-tabel df=64 sebesar 1,99773. 3) Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat dilihat dari hasil uji F sebesar 83,801 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 dan F-tabel sebesar 3,14. Maka dapat disimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 72,4%, hal ini berdasarkan perolehan nilai R-Square sebesar 0,724 atau sebesar 72,4%. Sedangkan sisanya 27,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di uji dalam penelitian ini.