Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Manajemen Inovasi Bernafaskan Islam Melalui Analisis SWOT Pada UMKM Kuliner Feti Fatimah; Wenny Murtalining Tyas; Mega Anjar Widyabakti; Nurul Ma’rifah
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 6, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (234.172 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v6i1.3534

Abstract

UMKM merupakan salah satu penentu kecepatan pergerakan ekonomi disaat ini. UMKM yang berpotensi baik pada pasar ialah UMKM kuliner. Hal ini disebabkan makanan adalah kebutuhan pokok manusia dan penunjang pada pergaulan. Jenis UMKM Kuliner yang  memiliki prospek yang cukup menjanjikan dan menguntungkan adalah 1) UMKM kuliner makanan ringan, 2) UMKM Kuliner usaha minuman, 3) UMKM kuliner warung tenda, 4) UMKM Kuliner Rumah Makan, 5) UMKM Kuliner bisnis katering. UMKM kuliner saat ini berkembang pesat terutama di daerah kampus Kabupaten Jember tepatnya di Kecamatan Sumbersari. Di daerah kampus ada beberapa Perguruan Tinggi sehingga banyak terdapat mahasiswa baik yang dari Jember atau luar Jember. Namun, banyak UMKM kuliner yang tidak mampu bertahan lama dan tutup ini membuktikan bahwa dalam menjual produk tidak hanya membutuhkan harga yang bersaing. Tetapi perlu juga manajemen inovasi. Kegiatan ini bertujuan membuat manajemen inovasi bernafasan Islam melalui analisis SWOT yang tepat pada UMKM kuliner di wilayah kampus Kabupaten Jember. Penelitian dilaksankan secara kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis SWOT dalam menentukan manajemen inovasi yang akan diterapkan pada UMKM, yang didukung melalui mencari data dengan  tehknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian yaitu bahwa secara garis besar UMKM kuliner di wilayah kampus memiliki peluang adanya potensi pasar yang terus tumbuh dan dukungan dari pemerintah,  ancamannya adalah persaingan yang semakin ketat, kekuatannya memiliki semangat untuk terus berkarya dan berinovasi, sedangkan kelemahannya adalah terbatasnya modal. Sehingga UMKM harus terus menerapkan manajemen inovasi terutama manajemen inovasi bernafasan Islam agar bisa bertahan dan terus berkembang. Pengaplikasian manajemen inovasi bernafasan Islam pada UMKM kuliner di daerah kampus adalah dengan cara penetapan standar kualitas produk dan pelayanan, Mengembangkan kualitas produk dan pelayanan, menetapkan harga yang mampu besaing, Memanfaatkan dan memberdayakan kekuatan dan peluang, serta menerapkan sistem persaudaraan dan selalu menjaga kepercayaan dalam segala kegiatan. Sistem persaudaraan berarti menjalin hubungan baik dengan pemasok, pesaing dan pelanggan. Pemasok yang menganggap kita saudara akan memasok barang tepat waktu, kualitas terjamin dan harga bersaing.  Pesaing yang menganggap kita saudara akan melakukan persaingan secara sehat dan bersifat saling membantu. Pelanggan yang menganggap kita saudara akan bersifat loyal terhadap usaha kita. Sistem persaudaraan ini bisa berjalan terus apabila terdapat kepercayaan.
Peran Bauran Pemasaran Yang Mempengaruhi Peningkatan Pangsa Pasar Pada BUMDES Feti Fatimah; Mega Anjar Widyabakti; Mohammad Faesal Sodikin
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.49 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.4383

Abstract

Market share is used to analyze the target market of a product. To analyze the level of market share using the level of behavior of consumer purchasing decisions. Consumer purchasing decisions influenced by products, prices, promotions and distributions are a marketing mix. The objective to be achieved from the research is to analyze the relationship of products, prices, promotions and locations on the behavior of consumer purchasing decisions against BUMDes Karya Mandiri Balung Kulon Village. As well as to determine the strategy of increasing market share in BUMDes Karya Mandiri Balung Kulon Village. This research is associative research, which is research that connects more than one variable. Samples are technically non Random Sampling, namely purposive sampling. There are positive and significant influences among products, prices, locations, promotions on partial purchase decisions. This shows that if BUMDes produce a good product for consumers, it can determine prices that are able to compete, have a location that is easy to reach consumers, and promotions that can influence consumers will increase purchasing decisions. Input strategies that can be done BUMDes to increase market share is to develop product quality, increase product variations, set prices that are able to compete and innovate products.  
PENGARUH KEPUASAN KERJA, QUALITY OF WORK LIFE, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ROSALI HOTEL & RESTAURANT DI SITUBONDO Mega Anjar Widyabakti; Bayu Wijayantini; Rusdiyanto Rusdiyanto
House of Management and Business (HOMBIS) Journal Vol 1, No 2 (2022): House of Management and Business (HOMBIS JOURNAL)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Muhammadiyah Gombong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26753/hombis.v1i2.876

Abstract

Performance describes the results of complete and high-quality work achieved by employees when doing tasks in accordance with the dependents given to the employee. The type of research used is quantitative research and data collection techniques using questionnaires, interviews and documentation of 32 respondents. The analytical tool used in this research is multiple linear regression analysis. The test results show that job satisfaction, quality of work life, organizational commitment have a significant effect on the employee performance of Rosali Hotel & Restaurant. Then from the three independent variables, it is known that the job satisfaction variable (X1) has the most dominant effect on employee performance variables at Rosali Hotel & Restaurant compared to other independent variables used in this study. This study is only able to explain the performance of employees by 44.2%, so there are other factors outside the model under study that are able to explain employee performance.