Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah komunikasi
Veronika Setyadji
Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju
Education Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmiah komunikasi

 1 
Pola Komunikasi Pimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Bangkit Pratama; Veronika Setyadji; Shulhuly Ashfahani
Jurnal Ilmiah Komunikasi (JIKOM) STIKOM IMA Vol 12 No 02 (2020): Jurnal Ilmiah Komunikasi Volume 12 No 02 Juli 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38041/jikom1.v12i01.138

Abstract

Kondisi dimana karyawan bekerja dengan kurang efektif dalam pencapaian targetnya, disebabkan belum terbentuknya pola komunikasi kepemimpinan yang mampu meningkatkan motivasi kerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pola Komunikasi Pemimpin Divisi Legal Corporate PT. Perintis Pelayanan Paripurna Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Pemimpin di setiap kelompok diharapkan mampu menjalin kerjasama dengan bawahannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Seperti yang terjadi pada divisi legal corporate PT. Perintis Pelayanan Paripurna, dimana komunikasi antara manajer dan karyawan disampaikan secara vertikal dan horizontal, sehingga membentuk suatu pola komunikasi. Adapun dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan studi kasus, yaitu pengumpulan data berdasarkan kenyataan di lapangan melalui observasi untuk meninjau dan mengamati objek penelitan, wawancara dengan responden untuk mengumpulkan data dan dokumentasi berupa foto-foto yang mendukung penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi secara vertikal dan horizontal yang berjalan pada divisi legal corporate membentuk suatu pola komunikasi yaitu pola komunikasi all chanel (semua saluran), meskipun demikian masih terjadi kendala komunikasi dalam pekerjaan salah satunya adalah miss communications. Berdasarkan Informasi yang disampaikan manajer, dapat ditarik kesimpulan bahwa tipe kepemimpinan yang dimiliki manajer Divisi Legal Corporate termasuk pada kategori Lissez Faire, yaitu pemimpin menganggap bawahan sudah memahami tanggungjawabnya tanpa harus dijelaskan lagi., Salah satu cara untuk menjalin kerjasama tersebut yaitu dengan membangun pola komunikasi yang baik antara pimpinan dan bawahan dalam bentuk pertukaran informasi dan gagasan. Kata kunci: pola komunikasi, kepemimpinan, motivasi kerja, karyawan
IDX Channel Sebagai Media Promosi Bursa Efek Indonesia Dalam Menginformasikan Berita Pasar Modal Nurlina Aidha Shabrina; Veronika Setyadji
Jurnal Ilmiah Komunikasi (JIKOM) STIKOM IMA Vol 10 No 01 (2018): Jurnal Ilmiah Komunikasi Volume 10 No 01 Maret 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38041/jikom1.v10i01.28

Abstract

IDX Channel sebagai media penyebar informasi dan promosi resmi milik Bursa Efek Indonesia memiliki program siaran yang bervariasi seperti talkshow, informasi terbaru fluktuasi pasar modal hingga event untuk memberi pengetahuan dan menarik minat masyarakat serta menjadi salah satu cara untuk menambah jumlah investor muda di pasar modal yang nantinya akan membantu meningkatkan perekonomian Indonesia melalui investasi saham. Tujuan penelitian ini adalah supaya strategi promosi yang dilakukan Bursa Efek Indonesia dalam menginformasikan berita pasar modal melalui IDX Channel dapat mencapai sasaran yang tepat.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dan bersifat studi kasus, yaitu peneliti mempelajari dan memahami objek penelitian dengan maksimal, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam kepada informanyang memiliki peran besar dalam penelitian ini, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Bursa Efek Indonesia terus berupaya untuk semakin menyebarluaskan informasi seputar pasar modal melalui program dan event promosi yang dilakukan off air (seminar “Yuk Nabung Saham”, “Galeri Investasi”, “Sekolah Pasar Modal” dan “Stocksound”) maupun on air (promo filler, iklan dan beberapa program seperti IDX Market Opening, Market Now, Top Stock, IDX 1st Session Clossing, Market Headline,dan News Screen) di IDX Channel dan media partner lainnya yang semakin memudahkan pengusaha dan calon investor mendapatkan informasi seputar bisnis dan keuangan.
Strategi Pemasaran dalam Membangun Brand Image pada Sekolah Aluna Montessori Jakarta Yuli Purnamasari; Veronika Setyadji; Shulhuly Ashfahani
Jurnal Ilmiah Komunikasi (JIKOM) STIKOM IMA Vol 12 No 01 (2020): Jurnal Ilmiah Komunikasi Volume 12 No 01 Maret 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38041/jikom1.v12i01.115

Abstract

Sekolah Aluna merupakan salah satu sekolah berbasis inklusi yang dibutuhkan oleh anak berkebutuhan khusus. Namun saat ini Sekolah Aluna mengalami penurunan jumlah siswa/i yang disertai dengan menurunnya brand image di masyarakat, walaupun sekolah ini telah melaksanakan layanan dan promosi dengan baik. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi promosi yang digunakan Sekolah Aluna dalam membangun brand image. Peneliti menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Jenis dan teknik pengumpulan data adalah data primer yang diperoleh dari wawancara serta data sekunder diperoleh dari data yang berbentuk buku, web, dan dokumentasi. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini merangkum data, menyajikan data dan menyimpulkan data tersebut. Hasil penelitian bahwa Sekolah Aluna perlu meningkatan pelayanan dan memperbaharui strategi promosi (brosur, spanduk, media sosial: facebook dan instagram) serta pendekatan hubungan masyarakat (public relations) supaya meningkatkan jumlah siswa serta meningkatkan brand image. Penurunan jumlah siswa dan brand image Sekolah Aluna dapat diperbaiki dengan cara memperbaharui promosi berupa brosur, spanduk, website serta melakukan pelatihan sumber daya manusia supaya lebih memahami layanan jasa yang ditawarkan dan informasi yang disampaikan lebih informatif.
Upaya Starbucks Indonesia Dalam Mempertahankan Eksistensi Di Media Sosial Instagram William Litaay; Veronika Setyadji; Shulhuly Ashfahani
Jurnal Ilmiah Komunikasi (JIKOM) STIKOM IMA Vol 12 No 03 (2020): Jurnal Ilmu Komunikasi Volume 12 No 03 November 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38041/jikom1.v12i03.143

Abstract

Perkembangan (coffee shop) kedai kopi hingga saat ini sudah semakin pesat. Salah satu kedai kopi (coffee shop) yang sudah berkembang dan terkenal hingga kini adalah Starbucks Indonesia. Dalam memperkenalkan produknya serta ingin lebih berinteraksi lagi dengan pelanggannya Starbucks Indonesia menggunakan social media yaitu Instagram. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui upaya starbucks indonesia dalam mempertahankan eksistensi di sosial media instagram guna meningkatkan customer relation di starbucks plaza atrium senen. Metodelogi dalam penelitian yang di lakukan ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan dengan metode case study dalam pengumpulan datanya hal ini digunakan karena permasalahan yang terjadi di Starbucks adalah dalam mempertahankan eksistensinya di sosial media, karena hasil kalkulasi atau hasil jajak pendapat kebanyakan yang merasa belum terpenuhi keinginannya. Berdasarkan penelitian diperoleh hasil bahwa upaya yang dipergunakan oleh Starbucks Indonesia dalam mempertahankan eksistensinya dalam sosial media instagram guna meningkatkan customer relation di Starbucks Plaza Atrium senen adalah dengan memberikan konten yang sangat menarik juga inovasi dan selalu update dan juga mengikuti perkembangan-perkembangan yang sedang trend, serta memberikan pelayanan yang terbaik secara langsung dengan pelanggan guna meningkatkan hubungan dengan pelanggan.
Upaya IDX Channel Melalui Program “IDX Market Opening” Guna Menginformasikan Fluktuasi Perdagangan Pasar Modal Saviera Amalia; Veronika Setyadji
Jurnal Ilmiah Komunikasi (JIKOM) STIKOM IMA Vol 10 No 02 (2018): Jurnal Ilmiah Komunikasi Volume 10 No 02 Juli 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Indonesia Maju

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38041/jikom1.v10i02.36

Abstract

Banyaknya jumlah perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, membuktikan bahwa pasar modal di Indonesia berkembang pesat. Hal tersebut mendorong para pengusaha untuk mendapatkan informasi yang cepat, akurat dan mendalam seputar pasar modal melalui media massa, yaitu IDX Channel. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui upaya IDX Channel melalui program “IDX Market Opening” dalam menginformasikan fluktuasi perdagangan pasar modal serta mengetahui proses produksi program “IDX Market Opening”. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode studi kasus, sedangkan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi dengan tiga informan yang mempunyai peran besar dalam penelitian ini, serta data dari dokumentasi. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa program “IDX Market Opening” melakukan upaya melalui beberapa treatment program untuk mempermudah pemirsa dalam menerima informasi, diantaranya talkshow dengan analis pasar modal, merekomendasikan saham, menampilkan grafis-grafis pendukung untuk menggambarkan fluktuasi perdagangan pasar modal, dan menampilkan paket-paket berita. Program “IDX Market Opening” dapat dikatakan sudah memenuhi kaidah Standard Operational Program (SOP) Alan Wurtzel (pra produksi, set up dan rehearsal, dan produksi) kecuali pada tahap pasca produksi, sebab program IDX Market Opening tidak ditayangkan secara tapping yang pada tahapannya melalui proses rekam dan editing, melainkan secara langsung (live).
Co-Authors Bangkit Pratama Nurlina Aidha Shabrina Saviera Amalia Shulhuly Ashfahani William Litaay Yuli Purnamasari