Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Trias Sentosa, Tbk Febyola Rima Putri; Kustini Kustini
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol 5, No 1 (2021): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v5i1.12524

Abstract

Tiap perusahaan terus mengupayakan supaya kinerja dari karyawannya meningkat, dimana perusahan berharap agar tujuan perusahaan dapat terwujud. Penelitian ini ditujukan guna mendapatkan informasi terkait pengaruh kepemimpinan, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Trias Sentosa, Tbk. Karyawan bagian produksi PT. Trias Sentosa, Tbk sebanyak 408 karyawan akan dilibatkan sebagai populasi penelitian. Pengambilan sampel peneliti lakukan kepada 100 responden, dimana peneliti menerapkan teknik Simple Random Sampling. Data yang peneliti manfaatkan ialah data primer dan langsung, serta wawancara dan data intern perusahaan. Peneliti juga menerapkan teknik analisis pada riset ini dengan menerapkan alat analisis Partial Least Square (PLS). Riset ini akan mendapatkan hasil yang menunjukkan kepemimpinan tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Motivasi tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi PT. Trias Sentosa, Tbk.
Kontribusi Self Efficacy dan Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Bank Jombang (Perseroda) Yusrizal Aminullah; Kustini Kustini
Jurnal E-Bis Vol 6 No 1 (2022): Vol. 6 No 1 2022
Publisher : Politeknik Piksi Ganesha Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37339/e-bis.v6i1.885

Abstract

Setiap perusahaan dimotivasi oleh keinginan untuk memberikan layanan yang lebih baik dengan menjalankan operasi yang efektif dan efisien. Di musim pandemi yang terjadi seperti sekarang ini, banyak dari masyarakat yang enggan untuk menabung di bank maupun kredit dikarenakan kondisi ekonomi yang sedang tidak stabil. Kondisi seperti ini diduga dapat menurunkan kepercayaan diri karyawan untuk mendapatkan nasabah baru maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa baik pengaruh self-efficacy (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan dalam pekerjaannya. 43 orang mengikuti penelitian ini. Mereka semua bekerja di bagian pemasaran dan bisnis PT. BPR Bank Jombang (Perseroda). Penelitian ini menggunakan strategi sampel jenuh untuk memperoleh data, sedangkan PLS atau Partial Least Square digunakan sebagai metode analitik. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, karyawan yang memiliki kepercayaan pada PT. BPR Bank Jombang (Perseroda) lebih baik dalam pekerjaannya. Sebagai hasil dari peningkatan motivasi, kinerja karyawan di PT. BPR Bank Jombang (Perseroda) sudah sangat berkembang.
Pengaruh Daya Tarik dan Reputasi Perusahaan terhadap Minat Melamar Pekerjaan Mahasiswa Manajemen FEB UPN “Veteran” Jawa Timur Rahmadi Wirohikmawan; Kustini Kustini
J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Vol 8, No 1 (2023): April
Publisher : Universitas Batanghari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33087/jmas.v8i1.779

Abstract

At present, attention to the creation of a company brand is starting to be used as the basis for a process for employee recruitment or it can be said as a company brand for Employer Branding. Apart from Employer Branding, prospective applicants also often make considerations for the company through the reputation owned by the company when applying for a job. The purpose of this study is to conduct an analysis to determine the effect of Employer Branding and Employer Attractiveness on interest in applying for jobs. The sampling technique in this study uses the Proportionate Stratified Random Sampling technique and uses smartPLS as an analytical tool. Data were obtained from questionnaires distributed to Class of 2017 and 2018 students via google form, with a total sample of 151 respondents. The findings in this study show that Employer Branding has a significant and positive influence on interest in applying for jobs at UPN "Veteran" East Java Management Students. Employer Attractiveness has a significantly positive influence on Interest in applying for jobs at UPN “Veteran” East Java Management Student.
Turnover Intention: Influence of Job Insecurity and Job Satisfaction Among Contract Employees in the Technology Division Shalsa Dela Nur Septi; Kustini Kustini
INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMICS AND MANAGEMENT REVIEW Vol 4 No 1 (2026): Current issue 10
Publisher : SMARTINDO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58765/ijemr.v4i1.369

Abstract

Purpose - This study aims to analyze the effect of job insecurity and job satisfaction on turnover intention among contract employees in the technology division of PT. XYZ. The research seeks to understand how perceived job uncertainty and levels of job satisfaction influence employees’ intention to leave the organization. Design/methodology/approach – This study used a quantitative survey of all 48 contract employees in the technology division of PT. XYZ. The data were analyzed using Partial Least Squares (PLS) to examine the relationships between job insecurity, job satisfaction, and turnover intention. Originality -  This research offers new insights into turnover behavior among contract-based technology employees in Indonesia, a group often overlooked. Focusing on a project-driven tech division, it highlights the unique psychological and organizational challenges faced by contract workers. Findings and Discussion – The results show that job insecurity significantly increases turnover intention, especially threats to job aspects, while job satisfaction reduces it, with salary as the key factor. Short-term contracts and limited career growth raise employees’ desire to leave, whereas fair pay and recognition help lessen it. Conclusion – The study concludes that clearer contract renewal, better career development, and fair compensation can reduce turnover intention among contract employees. Open communication between management and staff is also essential to strengthen trust, job satisfaction, and loyalty.
PENDAMPINGAN ADMINISTRATIF KEPESERTAAN UNTUK EFISIENSI INPUT DATA DAN PENCETAKAN KARTU DI BPJS KETENAGAKERJAAN SURABAYA KARIMUNJAWA Rafli Tri Nurcahyo; Kustini Kustini
COMMUNITY : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51878/community.v6i1.8940

Abstract

BPJS Ketenagakerjaan is a public institution responsible for administering employment social security and holds a strategic role in providing administrative services, particularly in participant data entry and membership card issuance, both of which require accuracy, timeliness, and administrative order, however, in practice, various challenges persist, including inefficient data input processes, potential administrative errors, inconsistencies in participant data, and delays in card printing, especially at BPJS Ketenagakerjaan Surabaya Karimunjawa, resulting in service disruptions and reduced service quality. To address these issues, a community service activity was implemented to improve the efficiency and orderliness of membership administration through direct administrative assistance using a participatory approach that involved initial observations, hands-on support in membership administration, and technical assistance in data entry and card printing processes. The results demonstrate a reduction in data entry errors, faster administrative processing times, improved accuracy and consistency of participant data, and enhanced staff understanding of more systematic and efficient administrative procedures, thereby confirming that participatory administrative assistance effectively increases service efficiency and contributes positively to the sustainable improvement of service quality at BPJS Ketenagakerjaan. ABSTRAK BPJS Ketenagakerjaan merupakan lembaga penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan yang memiliki peran strategis dalam penyediaan layanan administratif kepesertaan kepada masyarakat, khususnya dalam proses input data peserta dan pencetakan kartu kepesertaan yang menuntut akurasi, kecepatan, dan ketertiban administrasi. Dalam praktiknya, masih dijumpai berbagai kendala seperti ketidakefisienan proses input data, potensi kesalahan administrasi, ketidaksesuaian data peserta, serta keterlambatan pencetakan kartu kepesertaan, terutama di BPJS Ketenagakerjaan Surabaya Karimunjawa, yang berdampak pada terhambatnya pelayanan dan penurunan kualitas layanan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan efisiensi dan ketertiban administrasi kepesertaan melalui pendampingan administratif secara langsung dengan pendekatan partisipatif yang meliputi observasi awal, pendampingan administratif kepesertaan, serta asistensi teknis dalam proses input data dan pencetakan kartu peserta. Hasil kegiatan menunjukkan adanya penurunan kesalahan input data, percepatan waktu pemrosesan administrasi, serta peningkatan ketepatan dan konsistensi data kepesertaan, diikuti dengan meningkatnya pemahaman petugas terhadap prosedur administrasi yang lebih sistematis dan efisien. Dengan demikian, pendampingan administratif kepesertaan terbukti mampu meningkatkan efisiensi pelayanan dan memberikan implikasi positif terhadap peningkatan kualitas layanan BPJS Ketenagakerjaan secara berkelanjutan.