Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB
Aisyah Kiki Farashinta
Unknown Affiliation
Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS LINGKUNGAN SEBAGAI DASAR UNTUK MENENTUKAN KESESUAIAN PENERAPAN STRATEGI PADA SUATU PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PT. MULCINDO - GRESIK) Aisyah Kiki Farashinta; Bambang Hariadi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 2, No 2: Semester Genap 2013/2014
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (214.222 KB)

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran perusahaan untuk peka terhadap lingkungan sebagai salah satu upaya untuk menentukkan strategi yang sesuai dengan kondisi lingkungan disekitarnya. Ada dua faktor yang mempengaruhi yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Penelitian ini akan melakukan evaluasi serta analisis dengan mempertimbangkan subfaktor dari faktor utama yang berpengaruh terhadap penentuan  strategi perusahaan. Selain itu, peneliti berusaha menganalisis kesesuaian penerapan strategi yang selama ini dilaksanakan perusahaan dengan kondisi lingkungan disekitarnya. Agar kita bisa mengevaluasi tingkat kesesuaian strategi dengan kondisi lingkungan yang ditinjau dari beberapa faktor tersebut, maka digunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi yang selama ini dilaksanakan perusahaan perlu mengalami perubahan yang semula adalah strategi pengembangan produk dan pengembangan pasar, maka dari hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sebaiknya menerapkan strategi pengembangan pasar dengan beberapa wilayah baru seperti Papua, Maluku, Palu, Manado dan Makassar. Kata Kunci : Analisis Lingkungan Internal; Analisis Lingkungan Eksternal; SWOT; QSPM.
ANALISIS LINGKUNGAN SEBAGAI DASAR UNTUK MENENTUKAN KESESUAIAN PENERAPAN STRATEGI PADA SUATU PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PT. MULCINDO - GRESIK) Farashinta, Aisyah Kiki; Hariadi, Bambang
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 2 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran perusahaan untuk peka terhadap lingkungan sebagai salah satu upaya untuk menentukkan strategi yang sesuai dengan kondisi lingkungan disekitarnya. Ada dua faktor yang mempengaruhi yaitu lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Penelitian ini akan melakukan evaluasi serta analisis dengan mempertimbangkan subfaktor dari faktor utama yang berpengaruh terhadap penentuan  strategi perusahaan. Selain itu, peneliti berusaha menganalisis kesesuaian penerapan strategi yang selama ini dilaksanakan perusahaan dengan kondisi lingkungan disekitarnya. Agar kita bisa mengevaluasi tingkat kesesuaian strategi dengan kondisi lingkungan yang ditinjau dari beberapa faktor tersebut, maka digunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan strategi yang selama ini dilaksanakan perusahaan perlu mengalami perubahan yang semula adalah strategi pengembangan produk dan pengembangan pasar, maka dari hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa perusahaan sebaiknya menerapkan strategi pengembangan pasar dengan beberapa wilayah baru seperti Papua, Maluku, Palu, Manado dan Makassar. Kata Kunci : Analisis Lingkungan Internal; Analisis Lingkungan Eksternal; SWOT; QSPM.
Co-Authors Bambang Hariadi I Gusti Agung Komang Diafari Djuni Hartawan