Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI) Unisia
Farham HM Saleh
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MODEL PERSAINGAN DUOPOLI YANG MEMPERTIMBANGKAN BELANJA PEMASARAN Farham HM Saleh
Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI) 2011
Publisher : Jurusan Teknik Informatika, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada tingkat prsaingan yang semakin ketat, perusahaan berusaha mempertahankan bahkanmemperluas pangsa pasarnya dengan berbagi cara. Salah satu cara yang paling banyak digunakan dalampasar persaingan yang fair adalah melalui belanja pemasaran. Pada pesaingan duopoli perilaku satuperusahaan berpengaruh signifikan terhadap perilaku perusahaan pesaing, sehingga ketika perusahaan yangsatu berusaha memperluas pangsa pasar melalui belanja pemasaran, maka perusahaan pesaingpun akanmelakukan hal yang sama. Untuk itu pada penelitian ini ingin diformulasikan model matematik yang dapatmenggambarkan perilaku pesaingan duopoli yang mempertimbangkan faktor belanja pemasaran. Faktorbelanja pemasaran tersebut dalam model direpresentasikan dengan fungsi biaya yang berbentuk fungsikuadrat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya unit sangat berpengaruh terhadap output yangdihasilkan perusahaan. Oleh karena itu usaha belanja pemasaran harus dengan penuh pertimbangan dankehati-hatian karena dapat berdampak pada biaya unit yang semakin besar.
Memahami Modal Maya Program Studi Farham HM Saleh
Unisia Vol. 30 No. 66 (2007): Jurnal Unisia
Publisher : Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/unisia.vol30.iss66.art2

Abstract

In the last few years, numbers of university student candidates have been decreasing significantly at most universities in Yogyakarta. This may indicate that performance and competitiveness of these universities have also been decreasing. Such a condition should be responded by university managements, especially head of departments. In order to revitalize their performance and competitiveness, an evaluation should be done, regarding especially two aspects: their customers and virtual capitals. The previous relates to inter- nal, intermediate, and external customers, whilst the latter refer to intellectual, credibility, and social capitals. Keywords: students, decreased, customer, virtual, capital.
Co-Authors