Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENERAPAN METODE PERAMALAN RUNTUT WAKTU DALAM MENENTUKAN TARGET TINGKAT HUNI KAMAR DI HOTEL EL CAVANA BANDUNG Zulkifli Harahap
Tourism Scientific Journal Vol. 2 No. 1 (2016): Vol. 2 No. 1
Publisher : STIEPAR YAPARI Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32659/tsj.v2i1.16

Abstract

Sebagai sebuah bentuk usaha komersil, tentunya hotel berusaha mendapatkan pendapatan yang sebesar-besarnya. Pada usaha akomodasi seperti hotel, pendapatan yang diterima umumnya berasal dari 3 departemen, yaitu:Rooms Department, Food and Beverage Department, dan Minor Operating Department , seperti: Telephone, Business Centre, Leisure Activities, Spa dan lain sebagainya. Kamar sebagai core product dari sebuah hotel dimana dalam menentukan besar kecilnya tingkat pendapatan yang diterima dari Room Department, dapat dilihat dari pendekatan Occupancy Rate, Average Room Rate, serta REVPAR (Revenue per Available Room). Pada setiap hotel secara umumnya, Rooms Department menyumbang pendapatan yang sedemikian besar bagi pendapatan hotel secara keseluruhan.Demikian juga khususnya bagi pihak manajemen Hotel EL Cavana Bandung. Dalam mengukur pendapatan tersebut, terlebih dahulu kita dapat melihat melalui seberapa besar jumlah kamar yang terjual dalam suatu periode waktu tertentu. Untuk mencermati keberhasilan penerapan forecast yang telah dibuat sebelumnya terhadap besar aktual yang dicapai, sederhananya kita dapatmelihat sejauh mana besar perbedaan dari masing-masing variabel tersebut, atau yang biasa disebut varian (variance).
PENGARUH PERAN KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DI HOTEL BINTANG 4 DAN 5 DI JAWA BARAT Zulkifli Harahap
Barista : Jurnal Kajian Bahasa dan Pariwisata Vol. 4 No. 1 (2017): Juni
Publisher : Unit Bahasa, Politeknik Pariwisata NHI Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The main factor of low employee performance is the level of employee job satisfaction in work is still low. Based on preliminary research, low job satisfaction is due to the lack of optimal leadership and low communications of 4 and 5 star hotel employees in West Java. This study aims to examine the influence of leadership and communication role on employee job satisfaction in 4 and 5 star Hotel in West Java. Research uses path analysis method (Path Analysis). In this study, the sample is the level of manager employees of 4 and 5 star hotels in West Java as many as 199 people. The result of this research concludes that there is direct influence of Leadership to Job Satisfaction equal to 17,18 percent, direct influence of Communication to Job Satisfaction is 4,96 percent. Simultaneously the effect of free variable to Job Satisfaction is 27.2 percent the rest of 72.8 percent is another factor that is not observed but also affects Job Satisfaction