<![CDATA[Azhiim Asmoro Aji, Dr. Shinta Hadiyantina, S.H., MH., Lutfi Effendi, S.H., M.Hum. Fakultas Hukum Universitas Brawijaya Email: aziimasmoro@gmail.com  ABSTRAK Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 mengatur tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil agar memperoleh kinerja pegawai yang baik. Penilaian kinerja menjadi sangat penting karena merupakan salah satu upaya dari pemerintah demi meciptakan pegawai dengan pelaksanaan yang optimal, Perumusan masalah dalam penelitian skripsi ini adalah: Bagaimana penilaian tahunan yang dilakukan Camat telah sesuai dengan pasal 4 Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil beserta hambatan dan upaya bagi Camat dalam membuat suatu pegawai dapat mecapai pelayanan yang maksimal. Metode pengambilan data dengan cara studi di lapangan dengan melakukan wawancara kepada petugas Kecamatan Batu Kota Batu dan jenis penelitian yang digunakan jenis penelitian empiris, dengan metode penelitian yuridis sosiologis yang dilakukan dengan cara penelitian langsung di lapangan untuk memperoleh data atau informasi terkait peraturan penilaian kinerja, namun di dalam penerapannya masih belum sepenuhnya efektif dikаrenаkаn masih adanya pegawai yang mendapatkan penilaian dalam kategori “cukup†dan mengenai indikator perilaku pegawai pada kantor camat Batu pada saat ini masih kurang baik karena kurangnya tingkat kesadaran akan disiplin sehingga sering terkendalanya masyarakat dalam melakukan pengurusan. Untuk meningkatkan disiplin pegawai, perlu adanya kesadaran pegawai tentang akan pentingnya disiplin di dalam bekerja, karena disiplin bisa menjadi salah satu faktor untuk menunjang kinerja. Kata kunci: Kinerja Pegawai, Pelayanan Publik ABSTRACT Government Regulation Number 46 of 2011 regulates assessment of the working performance of civil servants. This assessment is seen essential, as this is an effort performed by the government. The research problem is presented as follows: how is the annual assessment performed by the district office head relevant to Article 4 of Government Regulation Number 46 of 2011 on Assessment of Performance of Employees for optimal services. The data was obtained from interviews with some staff of the District Office of Batu with empirical and socio-juridical methods carried out by doing a direct observation to gain information related to the assessment of employees’ performance. However, the implementation is performed effectively because most of the employees are still categorized as ‘fair’ in their assessment and overall, the assessment category indicates that most of the employees of the District Office of Batu are not satisfactory due to lack of awareness of discipline which impedes services. Raising their awareness of discipline is required, for discipline is the core factor to improve their performance. Keywords: employees’ performance, public services. ]]>
