M. Djudi Mukzam
Unknown Affiliation

Published : 13 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Toyota Auto2000 Sukun-Malang) Rendy Wiratama Tartika; Hamidah Nayati Utami; M. Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 45, No 1 (2017): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.047 KB)

Abstract

This research aims to describe, analyze and explain the influence of organizational culture and employee performance, against employees in Toyota Auto2000 Sukun - Malang. The type of research conducted is a quantitative approach. The number of samples in this research is the 70 employees of  Toyota Auto2000 Sukun – Malang. Data analysis using a simple linear regression analysis using SPSS program for Windows ver 8. The results showed that organizational culture have a positive influence on performance of employees on the hapless Auto2000 Sukun – Malang indicated by the value of the Sig. F (0.000) < α = 0.05. Adjusted R square value was amounting to 0.464. This shows that the organizational culture of the variable against the variable contribution of employee performance 47.2% while the rest of 52.8% influenced by other variables which are not examined in this study. Keywords: organizational, culture, employee, and performance. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta menganalisis dan menjelaskan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Toyota Auto2000 Sukun-Malang. Jenis penelitian yang dilakukan adalah pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 70 orang karyawan di Toyota Auto2000 Sukun – Malang. Analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana yang diolah menggunakan program SPSS for Windows ver 20.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada Auto2000 Sukun - Malang ditunjukkan dengan nilai yang Sig. F (0,000) < α = 0,05. Nilai Adjusted R square adalah sebesar 0,464. Hal ini menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi terhadap konstribusi variabel kinerja karyawan 47,2% sedangkan sisanya sebesar 52,8%  dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : budaya, organisasi, kinerja, dan karyawan
PENGARUH STRES KERJA LINGKUNGAN, ORGANISASIONAL, DAN PERSONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang) Cynthia Permata Ayu; M. Djudi Mukzam; Mohammad Iqbal
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (376.489 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know the condition variables and  to explain the environment job stress effect on the job satisfaction, to explain the organizational job stress effect on the job satisfaction, and to explain the personal job stress effect on the job satisfaction. The population used in this research is all employees Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang totaling 45 people. The results of the descriptive analysis showed that environment job stress, organizational job stress, and personal job stress at Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang are low, while the employee job satisfaction is high. Based on the result of the infrential analysis is known there is a negative and significant impact on of the environment job stress to the job satisfaction. There is a negative and significant impact on of the organizational job stress to the job satisfaction. There is a negative and significant impact on of the personal job stress to the job satisfaction. Keywords: environment job stress, organizational job stress, personal job stress, job satsifaction. ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui kondisi variabel, serta untuk menjelaskan pengaruh stres kerja lingkungan terhadap kepuasan kerja, stres kerja organisasional terhadap kepuasan kerja, dan stres kerja personal terhadap kepuasan kerja. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang yang berjumlah 45 orang. Hasil penelitian dari analisis deskriptif dapat diketahui bahwa stres kerja lingkungan, stres kerja organisasional, dan stres kerja personal pada Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang rendah, sedangkan kepuasan kerja karyawan tinggi. Berdasarkan hasil analisis infrensial diketahui bahwa terdapat pengaruh negatif dan signifikan stres kerja lingkungan terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh negatif dan signifikan stres kerja organisasional terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh negatif dan signifikan stres kerja personal terhadap kepuasan kerja. Kata kunci: stres kerja lingkungan, stres kerja organisasional, stres kerja personal, kepuasan kerja.    
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo) Mohammad Hairul Imam; M. Djudi Mukzam; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (517.746 KB)

Abstract

This research aims to determine the influence of the work environment (X1) and work motivation (X2) toward employee performance partially and simultaneously. This kind of research is explanatory research with quantitative approach. The sample for this research is the employees of PT PLN (Persero) for Situbondo area which are 45 employees in total. Based on the research variable research, work environment and work motivation simultaneously have significant influences, up to 50,4%, towards employees performace. It is proven by Fcalculate > Ftable are (21.310>3.22) and significant results on hypothesis test is (0.000<0.05). Work environment variable and work motivation is also have significant influences partially. It is show by regression coefficient of work environment amounted to 0.246 or 24.6% and work motivation amounted to 0.493 or 49.3%, the significant value of work environment amounted to 0.017 (0.017<0.05) and work motivation amounted to 0.000 (0.000<0.05). The comparison of t calculate and t table show that the variables of work environment and work motivation have significant influences toward employess performace. Keywords : Work environment , Work Motivation , Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi kerja tehadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 karyawan yang merupakan jumlah keseluruhan karyawan PT PLN (Persero) Pelayanan dan Jaringan Area Situbondo. Berdasarkan hasil penelitian variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan, yaitu sebesar 50,4%. Hal ini juga dapat dibuktikan dengan Fhitung > Ftabel dan nilai signifikan pada uji hipotesis sebesar (0,000<0,05). Variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan besarnya koefisien regresi lingkungan kerja sebesar 0,246 atau 24,6% dan motivasi kerja sebesar 0,493 atau 49,3% serta nilai signifikan lingkungan kerja sebesar 0,017 (0,017<0,05) dan motivasi kerja sebesar 0,000 (0,000<0,05). Perbandingan t hitung dan t tabel juga menunjukkan variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Lingkungan kerja, Motivasi kerja, Kinerja Karyawan