Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL SAHAM PERUSAHAAN INDEKS SRI KEHATI-BEI MENGGUNAKAN MODEL INDEKS TUNGGAL (2013-2015) Farah Widia Defri; Moch. Dzulkirom AR.
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 1 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (665.165 KB)

This research aims to know: 1) the company’s stock in the Sri Kehati Index that form the optimal portfolio using Single Index Model; 2) the right proportion of funds for each stock which form an optimal portfolio; 3) the amount of expected return and risk are resulting from the optimal portfolio formation. The kind of research used in this research is descriptive research with a quantitative approach. The population used in this research are all of company’s stock in the Sri Kehati Index period 2013-2015. The stock sampled in this research are 19 stocks. The results of this research showed that of the 19 stocks were sampled, there are only four stocks which form an optimal portfolio. The stocks which form an optimal portfolio are UNVR (64,48%), PJAA (21,85%), BBRI (11,77%) and BBCA (1,90%). The optimal portfolio formation resulting 2,4758% of expected return at 0,0885% level of risk. Keywords: Optimal Porfolio, Single Index Model, Sri Kehati Index ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1) saham perusahaan dalam Indeks Sri Kehati yang membentuk portofolio optimal menggunakan Model Indeks Tunggal; 2) besarnya proporsi dana untuk masing-masing saham pembentuk portofolio optimal; 3) besarnya tingkat pengembalian yang diharapkan dan risiko yang dihasilkan dari pembentukan portofolio optimal. Jenis penelitian ini ialah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini ialah saham Indeks Sri Kehati periode 2013-2015. Saham yang dijadikan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 19 saham. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa dari 19 saham yang dijadikan sampel, hanya terdapat 4 saham yang membentuk portofolio optimal menggunakan Model Indeks Tunggal. Saham yang membentuk portofolio optimal tersebut ialah UNVR (64,48%), PJAA (21,85%), BBRI (11,77%), dan BBCA (1,90%). Pembentukan portofolio optimal yang terdiri dari 4 saham tersebut menghasilkan tingkat pengembalian yang diharapkan sebesar 2,4758% pada tingkat risiko sebesar 0,0885%. Kata Kunci: Portofolio Optimal, Indeks Sri Kehati, Model Indeks Tunggal

ACTIVITY BASED COSTING (ABC) SYSTEM DALAM MENENTUKAN TARIF LAYANAN RAWAT INAP (Studi Kasus Pada Rsud Dr. Harjono S. Kabupaten Ponorogo) Beny Indrasurya; Moch. Dzulkirom AR.; Muhammad Saifi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.091 KB)

Increasing business competition in various fields formed the basis of this research. The hospital is a service company that has a purpose to earn income and social mission, so it takes a good management of particular management costing to controlling the level of fees. Good cost control will provide effectiveness and efficiency in the production cost so that the optimal profit can be obtained while of increasing business competition. Activity Based Costing System is the appropriate method in the calculation of the cost of the staple by tracing the activities of companies that give rise to operational costs. Cost driver used in this research is the number of long of stays, the number of inpatients, and the floor area of the room. The results of the calculation of the price of the inpatient service method using the ABC System on RSUD Dr. Harjono S. Kabupaten Ponorogo delivers lower (undercosting) have a difference price of Rp 251,594.466 for VIP Class, Rp 42,344.528, for the Class Utama, and Rp 19,154.1 for the Class I. Tariff calculation with higher results (overcosting) is amounting to Rp 34,066.88 for Class II and Rp 7,089.815 for Class III. Keywords: Activity Based Costing System, Inpatiens Tariff, Cost Driver ABSTRAK Meningkatnya persaingan bisnis di berbagai bidang menjadi dasar dilakukannya penelitian ini. Rumah sakit merupakan perusahaan jasa yang memiliki tujuan selain memperoleh pendapatan juga memiliki misi sosial, sehingga dibutuhkan manajemen pengelolaan yang baik khususnya manajemen biaya dalam mengendalikan tingkat biaya. Pengendalian biaya yang baik akan memberikan efektifitas dan efisiensi dalam pengeluaran biaya sehingga dapat diperoleh laba yang optimal di tengah persaingan usaha yang terus meningkat. Activity Based Costing System merupakan metode yang tepat dalam perhitungan biaya pokok dengan menelusuri aktivitas perusahaan yang menimbulkan biaya operasional. Cost driver yang digunakan dalam penelitian ini sebagai pengelompokan biaya adalah jumlah hari rawat inap, jumlah pasien rawat inap, serta luas lantai kamar. Hasil perhitungan tarif layanan rawat inap menggunakan metode ABC System pada RSUD Dr. Harjono S. Kabupaten Ponorogo memberikan hasil yang lebih kecil (undercosting) pada kelas VIP, kelas Utama, dan kelas I yang memiliki selisih sebesar Rp 251.594,466 untuk kelas VIP, Rp 42.344,528 untuk kelas Utama, dan Rp 19.154,1 untuk kelas I. Hasil perhitungan tarif yang lebih besar (overcosting) terjadi pada kelas II dan kelas III yaitu sebesar Rp 34.066,88 untuk kelas II dan Rp 7.089,815 untuk kelas III. Kata kunci: Activity Based Costing System, Tarif Rawat Inap, Cost Driver

ANALISIS IMPLEMENTASI SISTEM JUST IN TIME (JIT) PADA PERSEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN PRODUKSI (Studi Pada PT Alinco, Karangploso, Malang) Azhar Madianto; Moch. Dzulkirom AR.; . Dwiatmanto
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (514.283 KB)

This, research have a head for knowing strategy system control and analyzing application of Just In Time system at material stock for complying raw material requirement in ALINCO Inc. The type of this research is descriptive by quantitative approach. Data collecting is done by observing and documenting method. Data that used in this research are primer and seconder data. Data analysis in this research use application steps of Just In Time, they are strategy of material purchasing cost order and holding cost also comparing efficiency and effectiveness application of JIT in corporate. This result of this research shows that application of JIT system can increase cost efficiency and effectiveness because it can reduce thriftless of purchase, order cost and material stock holding cost for complying raw material requirements. So for complying raw material requirement in ALINCO Inc. can applicated of Just In Time system to increase cost efficiency and effectiveness. Keywords: Just In Time (JIT) system, material stock, raw material requirement, cost efficiency and effectiveness. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem perencanaan, pengendalian, dan menganalisis penerapan sistem Just In Time (JIT) pada persediaan bahan baku untuk memenuhi kebutuhan produksi pada PT ALINCO. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui metode observasi dan dokumentasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah, data primer dan data sekunder. Analisis data dalam penelitian/ ini menggunakan langkah-langkah penerapan Just In Time (JIT) yaitu perencanaan bahan baku, biaya pembelian bahan baku, biaya pemesanan bahan baku, dan biaya penyimpanan bahan baku serta membandingkan efisiensi dan efektifitas penerapan JIT diperusahaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penerapan sistem JIT dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas biaya karena dapat mengurangi pemborosan pembelian, menurunkan biaya pemesanan dan menurunkan biaya penyimpanan persediaan bahan baku dalam memenuhi kebutuhan produksi. Jadi dalam memenuhi kebutuhan produksi pada PT ALINCO, dapat menerapkan sistem Just In Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas biaya. Kata kunci: Sistem Just in Time (JIT), persediaan bahan baku, kebutuhan produksi, efisiensi dan efektifitas biaya.

ANALISISKKINERJA PERUSAHAAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARDgGUNA MENILAI KESEHATAN USAHA BUMN (Studi pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Malang pada Periode 2012-2014) Amini Fitriatul Khusna; Moch. Dzulkirom AR.; Maria Goretti Wi Endang NP.
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 1 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.461 KB)

The purpose of this study is to determine the stage of the business by implementing the Balanced Scorecard method which is based on the Ministerial Decree No. 100 of 2002 for state-owned enterprises on PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Malang. The analysis on company performance can to assists of the further analyze the possibility of some of the strategies that must be corrected in maintaining or improving the health of the business so that companies business can run more effectively and efficiently. The analysis showed that the results of the total score of each year fluctuated financial perspective, which is in 2012 amounted to 52.6, 44.7 in 2013, and in 2014 by 55, while the results of the total score of each year the customer perspective, internal business processes and learning and growth has been very good every year. Implications for PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Malang as the form of corrective actions that can be used to keep the development of the company, therefore the improvement focus on the company that should be increased can be identified, as well as the expectation of the companies betterment in the future. Keywords: company performance, Balanced Scorecard Method, Ministerial Decree No. 100 of 2002 for state-owned enterprises ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kesehatan usaha berdasarkan metode Balanced Scorecard yang berdasarkan pada Keputusan Menteri BUMN Nomor 100 tahun 2002 pada PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Malang. Analisis kinerja perusahaan dapat membantu untuk menganalisis kemungkinan adanya beberapa strategi yang perlu diperbaiki dalam menjaga/meningkatkan kesehatan usaha sehingga perusahaan dapat menjalankan usahanya lebih efektif dan efisien. Hasil analisis menunjukkan bahwa hasil total skor tiap tahun perspektif keuangan yang berfluktuatif yaitu pada tahun 2012 sebesar 52,6, tahun 2013 sebesar 44,7, dan tahun 2014 sebesar 55, sedangkan hasil total skor tiap tahun perspektif pelanggan, proses bisnis internal serta pembelajaran dan pertumbuhan sudah sangat baik setiap tahunnya. Implikasi bagi PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Malang berupa tindakan korektif yang dapat digunakan untuk menjaga perkembangan perusahaan, sehingga fokus perbaikan pada perusahaan yang harus ditingkatkan dapat diidentifikasi serta diharapkan pada tahun berikutnya perusahaan akan menjadi lebih baik lagi. Kata kunci: kinerja perusahaan, Metode Balanced Scorecard, KepMen BUMN No. 100 Tahun 2002

Title

Found 4 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 4 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 4 Documents
Search