This Author published in this journals
All Journal Jurnal Titra
felecia felecia
Teknik Industri Universitas Kristen Petra

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS TEKNIS PENGGANTIAN BUS BISNIS AC MENJADI BUS EKSEKUTIF kevin fandianto; felecia felecia
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (448.244 KB)

Abstract

PT. X adalah perusahaan jasa yang bergerak dalam bidang transportasi yaitu jasa angkutan umum berupa bus. Perusahaan memiliki ± 26 armada bus. Rute bus yang dilayani adalah Surabaya-Jember dan Jember-Denpasar. Perusahaan PT. X ingin meningkatkan mutu pelayanannya dengan merenovasi bus bisnis AC menjadi bus eksekutif.Analisis teknis di PT. X dilakukan untuk mendukung dan mengetahui teknis kebutuhan dari proyek renovasi bus yang akan dilakukan. Analisis dilakukan dengan melakukan survei ke beberapa terminal untuk mengetahui siapa pasar ingin dituju. Aspek teknis juga dilakukan dengan merubah struktur organisasi perusahaan dengan penambahan beberapa manajer dan staff, pembuatan sistem gaji karyawan, pembuatan BOM bus dilakukan untuk  mengetahui bahan baku yang dibutuhkan merenovasi menjadi bus eksekutif,  pembuatan jadwal proses renovasi bus, pembuatan lantai kerja kerja untuk mendukung proses renovasi agar lebih sistematis dan efektif, dan perhitungan biaya renovasi. Biaya yang dibutuhkan untuk merenovasi fisik bus adalah Rp 1.299.500.000 untuk 10 bus. Biaya perijinan trayek bus baru untuk bus eksekutif adalah Rp 250.000.000,- untuk 10 bus. Biaya operasional selama periode renovasi karena bus yang beroperasi hanya 8 bus maka biaya operasional yang dibutuhkan adalah Rp 785.885.000 untuk 8 bus,sedangkan jika periode renovasi selesai maka biaya operasional per bulan yang dibutuhkan adalah Rp 809.546.000,- untuk 10 bus. 
Upaya Perbaikan Pemenuhan Kebutuhan Packing Box di PT. Schneider Electric Manufacturing Batam (SEMB) Steven Purnama Wijaya; Felecia Felecia
Jurnal Titra Vol 11, No 2 (2023): Jurnal Titra 11(2) Juli 2023
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In the industrial world, suppliers or suppliers of raw materials are very important to meet production needs. Supplier delays in sending raw materials can be a serious problem in the industrial world. This is what happened to PT. Schneider Electric Manufacturing Batam (SEMB) in recent times. Suppliers of packing box raw materials often do not deliver according to the requests ordered every day resulting in a shortage on the production floor. The research method used in this research is Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC). From the research results, it was found that there was an error on the part of the supplier in reading the forecast, demand that was considered sudden from the supplier, there was no notification when a part was not sent, and the difficulty of communicating with the supplier. Based on the results of this study, solutions were made to solve these problems including pre-alerts, build stock alerts, and stock visibility. This improvement has been proven to have reduced the number of shortages from samples taken on part W917271080111P which previously occurred 8 times in 1 month to none.