This Author published in this journals
All Journal Jurnal Titra
JANI RAHARDJO
Teknik Industri Universitas Kristen Petra

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengembangan Produk Masker di PT. XYZ Dengan Metode Kansei Engineering OLIVIA GIOVANI THESMAN; JANI RAHARDJO
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (295.463 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui kekurangan dari produk masker yang diproduksi oleh PT. XYZ. Kansei word akan digunakan untuk analisis kesenjangan. Hasil analisis kesenjangan menunjukkan atribut-atribut yang belum sesuai dengan keinginan konsumen adalah bahan masker (fabric), pengait, warna dan harga masker. Atribut yang telah teridentifikasi dikembangkan dengan metode Kansei Engineering dan dianalisis menggunakan Analisis Konjoin. Analisis Konjoin akan menunjukkan preferensi konsumen terhadap alternatif atribut. Alternatif terbaik untuk masker berbahan katun, menggunakan bahan karet untuk pengait, pengait berbentuk lurus dan menggunakan velcro, dan berwarna gelap. Atribut ukuran pengait dikembangkan menggunakan Antropometri dan untuk harga dilakukan wawancara. Ukuran pengait masker yang paling sesuai untuk konsumen adalah 16.98 cm. Harga yang paling sesuai untuk produk masker adalah harga pada kisaran Rp.20.000-Rp.30.000.
USULAN IMPROVEMENT MOULDING PLAN DI PT. X Stefanus Ivan Giona; JANI RAHARDJO
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (491.621 KB)

Abstract

PT. X adalah perusahaan yang bergerak di bidang kemasan kosmetik yang terletak di Surabaya. Dengan  meningkatnya  persaingan  dalam  dunia  industri  yang  semakin sengit maka perusahaan dituntut untuk meningkatkan produktivitas dan membuat efisiensi disegala bagian..Metode   SMED (Single Minute of Exchange Dies) merupakan salah satu metode yang dianggap dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Metode ini dianggap sebagai salah satu solusi yang digunakan untuk mereduksi waktu setup mesin. Penerapan metode SMED ini telah terbukti dapat menurunkan waktu setup. mengefesinkan waktu produksi, menurunkan ongkos produksi dan meminimalkan terjadinya kesalahan dalam melakukan setup mesin.              Dalam hal ini untuk mengatasi masalah yang ada, maka diberikan usulan perbaikan. Usulan perbaikan yang dilakukan adalah mengidentifikasi dan menggurangi aktivitas yang seharusnya bisa dilakukan diluar setup time (aktivivitas eksternal), sehingga hal ini mampu mengurangi waktu setup yang sebelumnya mencapai ±5 jam menjadi ±2 jam.