Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika
Luluk Indarti
IAIN Tulungagung
Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN INOVATIF KEPALA MADRASAH DALAM MEMAJUKAN LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM Luluk Indarti
Dinamika Penelitian: Media Komunikasi Penelitian Sosial Keagamaan Vol 19 No 2 (2019): Dinamika Penelitian
Publisher : LP2M IAIN Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21274/dinamika.2019.19.2.167-186

Abstract

Abstrak Pertumbuhan lembaga pendidikan Islam di Indonesia dengan berbagai macam jenisnya semakin banyak dan menyebar sampai ke pelosok-pelosok desa. Hal ini mengharuskan adanya sebuah pengelolaan yang baik agar lembaga-lembaga tersebut terus bertahan dalam persaingan global saat ini. Lembaga yang mampu merespon dengan cepat perubahan tersebut maka akan bertahan dan bahkan semakin maju. Begitu juga sebaliknya, lembaga yang tidak bisa merespon perubahan dengan baik maka lambat laun akan gulung tikar. Untuk itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat memajukan lembaga pendidikan Islam baik dari strategi, bentuk komunikasi serta evaluasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan rancangan studi kasus. Dari hasil penelitian diketahui bahwa strategi yang dilakukan kepala Madrasah Diniyah untuk memajukan lembaga adalah jalan sehat, program 40 jam ngaji kitab kuning serta pengajian aswaja setiap malam rabu untuk guru. Bentuk komunikasi yang dilakukan adalah yang dilakukan oleh kepala Madrasah Diniyah, adalah komunikasi vertikal, horizontal (antar pribadi) dan komunikasi publik. Kata kunci: Manajemen Inovatif, Kepala Madrasah, Lembaga Pendidikan Islam.
KEPEMIMPINAN PENENTU KEBERHASILAN PENDIDIKAN: PERAN KEPALA INSTITUSI SELAMA PANDEMI COVID-19 Luluk Indarti
Dinamika Penelitian: Media Komunikasi Penelitian Sosial Keagamaan Vol 21 No 01 (2021): Jurnal Dinamika Penelitian
Publisher : LP2M IAIN Tulungagung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21274/dinamika.2021.21.01.203-219

Abstract

The study aims to examine more deeply the leadership of the head of the institution in education to deal with the COVID-19 pandemic situation. Educational institution leadership plays an important role in creating an enabling environment for teachers, students and their families to continue to connect and learn during the COVID pandemic, both at school and at home. This research is a qualitative one using a phenomenological approach. Phenomenology is a qualitative research approach that focuses on the similarity of life experiences in certain groups. The results of the study show that the learning model developed by the institution's leadership is an effort to carry out learning that leads to adapting conditions and carrying out education according to needs. The existence of a pandemic is not an easy type of problem and must be handled properly and requires relevant data. The mobilization of resources carried out by institutional leaders in education has proven to be very important to ensure quality education for all people during the Covid-19 recovery period and beyond.
Co-Authors