Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)
Wachinga Gikonyo Simon
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Public Health Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management Wachinga Gikonyo Simon
JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) 1998: JKAP VOLUME 2 NOMOR 2, TAHUN 1998
Publisher : Magister Administrasi Publik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (934.321 KB) | DOI: 10.22146/jkap.8490

Abstract

Artikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai pentingnya perampingan dan bagaimana melaksanakannya sehingga is akan lebih banyak memberikan manfaat. Ini perlu diingat karena dalam kenyataan para pegawai yang bisa temp bertahan dalam proses yang mereka bend alcan menjadi penenru masa depan organisasi. Pengembangan taw kerja yang memiliki kinerja iinggi membutuhkan segenap empati dan daya-pikir agar diperoleh keyakinan dan komitmen pegawai sehingga organisasi mampu melakukan inovasi dalam melaksanakan, mengorganisasi dan memanajemeni orang. Sebagaimana dipaparkan dalam artikel ini, untuk mewujudkan ildim yang penuh dengan kepekaan hubungan antar-pribadi, komunikasi, pemberdayaan dan artikulasi visi dan misi organisasi sernacam itu, para pegawai harus mampu menjawab tantangan-tantangan berat sehingga tercipta pola perilaku yang diperlukan untuk mengejar efektiviras dan efisiensi
Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management Wachinga Gikonyo Simon
JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik) Vol 2, No 2 (1998): November
Publisher : Magister Ilmu Administrasi Publik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22146/jkap.8490

Abstract

Artikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai pentingnya perampingan dan bagaimana melaksanakannya sehingga is akan lebih banyak memberikan manfaat. Ini perlu diingat karena dalam kenyataan para pegawai yang bisa temp bertahan dalam proses yang mereka bend alcan menjadi penenru masa depan organisasi. Pengembangan taw kerja yang memiliki kinerja iinggi membutuhkan segenap empati dan daya-pikir agar diperoleh keyakinan dan komitmen pegawai sehingga organisasi mampu melakukan inovasi dalam melaksanakan, mengorganisasi dan memanajemeni orang. Sebagaimana dipaparkan dalam artikel ini, untuk mewujudkan ildim yang penuh dengan kepekaan hubungan antar-pribadi, komunikasi, pemberdayaan dan artikulasi visi dan misi organisasi sernacam itu, para pegawai harus mampu menjawab tantangan-tantangan berat sehingga tercipta pola perilaku yang diperlukan untuk mengejar efektiviras dan efisiensi
Co-Authors