Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Akuntansi & Manajemen (AKMA) dalam kataegori (Akuntansi dan Manajemen)
Admin Jurnal Akma
STIE Purna Graha
Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PENGARUH KEMAMPUAN INTELEKTUAL TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGELOLA PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI Admin Jurnal Akma
Akuntansi & Manajemen Vol 7, No 1 (2021): Januari
Publisher : STIE Purna Graha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

idris@purnagraha.ac.id ABSTRAK Efetvitas kerja organisasi dapat dipengaruhi oleh kemampuan intelektual pegawai itu sendiri. Kemampuan intelektual pegawai merupakan cara berpikir yang cerdas dan kecerdasan, kontrol otak bagian kiri dan kanan dalam cara yang seimbang. Itu adalah salah satu potensi terbesar dan terbaik dimiliki oleh pegawai untuk bekerja. Jika berhasil dikelola dan dioptimalkan, dapat membantu karyawan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang ada penuh tantangan dan rintangan dengan baik. Kemampuan seseorang menentukan perilakunya dan kelakuannya hasil. Tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh kemampuan intelektual terhadap efektivitas kerja pegawai pada Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti. Berdasarkan hasil penelitian pengaruh ini bermakna jika kemampuan inteletual meningkat maka efektivitas pun meningkat. Dengan demikian efektivitas kerja pegawai dianggap penting bagi Badan Pengelola Pajak Dan Retribusi Daerah (BPPRD) Kabupaten Kepulauan Meranti dituntut untuk bisa menggali seluruh potensi keuangan daerah dan dihasilkan menjadi pendapatan daerah karena kesuksesan dipengaruhi kemampan intelektual pegawai. Kemampuan seseorang menentukan perilakunya dan kelakuannya hasil, untuk itu kemampuan yang melekat pada pegawai merupakan karakteristik kemampuan maksimum fisik dan mental seorang pegawai. Kata Kunci : Kemampuan Intelektual dan Efektivitas Kerja
PERAN MEDIASI SELF EFFICACY TERHADAP PELATIHAN DAN KINERJA PEGAWAI BAPPEDA KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI Admin Jurnal Akma
Akuntansi & Manajemen Vol 7, No 3 (2021): September
Publisher : STIE Purna Graha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Oleh : IDRISidrispurnagraha@gmail.comUntuk mendapatkan suatu hasil pekerjaan yang baik dan bermutu dengan tingkat kinerja yang tinggi diperlukan pegawai yang mempunyai kemampuan, diantaranya melalui pelatihan dan self efficacy. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung pelatihan terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Kepulauan Meranti dan untuk mengetahui pengaruh tidak langsung pelatihan terhadap kinerja pegawai yang di moderasi self efficacy pada Bappeda Kabupaten Kepulauan MerantiSampel yang dijadikan sebagai responden dalam penelitian adalah seluruh pegawai Bappeda Kabupaten Kepulauan Meranti yang berjumlah 48 orang melalui teknik sensus. analisis data dilakukan secara deskriptif dan analisis jalur (path analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh langsung pelatihan terhadap kinerja pegawai Bappeda Kabupaten Kepulauan Meranti adalah positif dan signifikan. Artinya, peningkatan terhadap pelatihan di ikuti pula dengan peningkatan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh langsung pelatihan terhadap kinerja pegawai berdasarkan koefisien determinasi (Adjusted R. Square/R²) sebesar 32,3 %. Pengaruh tidak langsung pelatihan terhadap kinerja pegawai yang di moderasi self efficacy pada Bappeda Kabupaten Kepulauan Meranti adalah positif dan lebih kuat/bermakna. Artinya, peningkatan terhadap pelatihan yang di moderasi self efficacy menambah peningkatan terhadap kinerja pegawai. Self efficacy memperkuat pelatihan dalam meningkatkan kinerja pegawai menjadi lebih besar yakni 61,3 %. Berarti peran self efficacy sebagai variabel moderating adalah lebih kuat/bermakna.Kata Kunci : Pelatihan, Self Efficacy dan Kinerja Pegawai
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN PEMBERDAYAAN PSIKOLOGIS SEBAGAI MODERATOR PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL (DISDUKCAPIL) KABUPATEN PELALAWAN Admin Jurnal Akma
Akuntansi & Manajemen Vol 6, No 1 (2020): Januari
Publisher : STIE Purna Graha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440 KB)

Abstract

Oleh : PANGI BULAN pangi@purnagraha.ac.id Berbagai tantangan dalam pengelolaan sumberdaya membuat organisasi mengimplementasikan strategi kepemimpinan yang efektif. Penelitian ini merupakan sebuah usaha untuk menggali dampak dari praktik pengelolaan sumberdaya, terutama mengenai perilaku organizational citizenship behavior dalam sebuah kepemimpinan transformasional yang mampu membuat pegawai diberdayakan secara psikologis. Penelitian ini dilakukan pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kabupaten Pelalawan menggunakan sampel 52 diambil dengan metode convenience sampling dan analisis regresi berganda yaitu moderated regression analysis. Hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional dan pemberdayaan psikologis secara bersama-sama berpengaruh positif pada organizational citizenship behavior, dan efek moderasi pemberdayaan psikologis berpengaruh positif pada kepemimpinan transformasional dan organizational citizenship behavior Nilai R2 pada regresi pertama sebesar 0,651 atau 65,1% sedangkan setelah ada persamaan regresi kedua nilai R2 naik menjadi 0,723 atau 72,3%. Dengan melihat hasil di atas, dapat disimpulkan bahwa dengan adanya. Pemberdayaan Psikologis (Variabel Moderating) akan dapat memperkuat hubungan Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Pemberdayaan Psikologis, Organizational Citizenship Behavior
Co-Authors