Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Penerapan Motivasi dan Briefing Kepada Karyawan sebagai Media untuk Meningkatkan Kinerja dan Mempengaruhi Tingkat Penjualan : Pada UMKM Anandia Bakery Selvi Yona Sari; Vivi Nila Sari; Desi Permata Sari; Yosi Puspita Sari
Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat) Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat)
Publisher : Pustaka Galeri Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (350.625 KB)

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan motivasi dan menjelaskan Briefing kepada karyawan agar meningkatkan kualitas kinerja para karyawan agar dapat meningkatkan penjualan dari Anandia Bakery. PKM ini juga bertujuan untuk memberikan pengendalian motivasi dan Briefing yang baik sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan dan dapat meningkatkan penjualan. Dalam Pengabdian Masyarakat kali ini, ada 5tahapan untuk metode yang telah dilalui yang terdiri dari observasi, perencanaan, pelaksanaan, penerapan, dan evaluasi. Hasil dari PPM ini menunjukan bahwa program Pelatihan penerapan motivasi dan briefing kepada karyawan sebagai media untuk meningkatkan kinerja dan mempengaruhi tingkat penjualan pada unkm anandia bakery merupakan program yang bagus karena dapat membantu pemilik UMKM mengetahui bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan.
Implementasi Strategi Pemasaran Produk Kerajinan Anyaman dalam Memaksimalkan Laba di tengah Pandemi Covid-19 pada Toko Amskishop Yosi Puspita Sari; Selvi Yona Sari; Desi Permata Sari
Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat) Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Pustaka Mitra (Pusat Akses Kajian Mengabdi Terhadap Masyarakat)
Publisher : Pustaka Galeri Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (300.949 KB) | DOI: 10.55382/jurnalpustakamitra.v2i1.115

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan strategi dan menjelaskan kepada pemilik dan karyawan cara untuk meningkatkan kualitas kinerja agar dapat meningkatkan penjualan dan memaksimalkan laba di tengah pandemi covid-19 dari pada toko amskishop kota Padang. PKM ini juga bertujuan untuk memberikan strategi yang baik sehingga dapat meningkatkan penjualan dan dapat memaksimalkan labanya. Dalam Pengabdian Masyarakat kali ini, ada 5 tahapan untuk metode yang telah dilalui yang terdiri dari observasi, perencanaan, pelaksanaan, penerapan, dan evaluasi. Hasil dari PKM ini menunjukan bahwa program Pelatihan implementasi strategi pemasaran produk kerajinan anyaman dalam memaksimalkan laba ditengah pandemi covid-19 pada toko amskishop kota padang, merupakan program yang bagus karena dapat membantu pemilik mengetahui bagaimana cara meningkatkan memaksimalkan laba ditengah pandemi covid-19.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Yayasan Igasar Semen Padang Xaravina Xandria; Marta Widian Sari; Yosi Puspita Sari
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan pelatihan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Yayasan Igasar Semen Padang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Yayasan Igasar Semen Padang yang berjumlah 58 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modelling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dengan perangkat lunak SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya, motivasi kerja ditemukan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, hasil uji mediasi menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak mampu memediasi pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, motivasi kerja terbukti mampu memediasi pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan secara signifikan. Secara keseluruhan, variabel pengembangan karir, pelatihan, dan motivasi kerja memberikan kontribusi sebesar 89,6% terhadap kinerja karyawan di Yayasan Igasar Semen Padang.