This Author published in this journals
All Journal Agora
Natalia Kolina
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS DESKRIPTIF STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PLASTIK Kolina, Natalia
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Dalam penelitian ini penulis ingin mengetahui implementasi strategi bersaing pada perusahaan manufaktur plastik, dimana sudah cukup banyak pemain dalam industri ini dan hampir semua menerapkan strategi cost leadership. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber.Dari hasil penelitian, dengan menggunakan kerangka kerja SERVO Analysis, strategi perusahaan sekarang yaitu focus differentiation strategy dan me too strategy dinilai kurang relevan dengan persaingan saat ini. Sehingga penulis mencoba untuk menyusun strategi baru bersadarkan konsep Blue Ocean Strategy dengan menciptakan produk plastik dari bahan organik seperti kulit pisang dan ramah lingkungan untuk menekan biaya bahan baku dan menghasilkan produk ramah lingkungan dengan harga murah.
ANALISIS DESKRIPTIF STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR PLASTIK Natalia Kolina
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (386.94 KB)

Abstract

Dalam penelitian ini penulis ingin mengetahui implementasi strategi bersaing pada perusahaan manufaktur plastik, dimana sudah cukup banyak pemain dalam industri ini dan hampir semua menerapkan strategi cost leadership. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber.Dari hasil penelitian, dengan menggunakan kerangka kerja SERVO Analysis, strategi perusahaan sekarang yaitu focus differentiation strategy dan me too strategy dinilai kurang relevan dengan persaingan saat ini. Sehingga penulis mencoba untuk menyusun strategi baru bersadarkan konsep Blue Ocean Strategy dengan menciptakan produk plastik dari bahan organik seperti kulit pisang dan ramah lingkungan untuk menekan biaya bahan baku dan menghasilkan produk ramah lingkungan dengan harga murah.