<![CDATA[ABSTRACT Basically that every company must have the human resources and become an important asset to achieve the objectives of a company. Without a good human resources of a company is not going to go well and human resources is one - the only human resource that can not be imitated as having sense, feelings, desires, abilities, skills, knowledge and work. Improved performance of employees will bring progress for the company to be able to survive in a competitive business environment that is not stable. Therefore, the efforts - efforts to improve employee performance management challenges PT Ivo Mas Tunggal Sei Rokan to serious in fostering employee for success to achieve the goals and the survival of the company depends on the quality of performance of existing resources therein. The method studied in this research is how the influence of leadership style and work discipline on employee performance either partially or simultaneously. The purpose of this study was to analyze the effect of partial and simulants leadership style and work discipline on employee performance. This study uses associative method using a quantitative approach which aims to analyze the problems of the relationship of a variable with other variables. The population in this study is Mr / Ms employees of PT Ivo Mas Tunggal Sei Rokan with a sample of 90 employees using non-probability sampling techniques. Data collection questionnaire, methods of analysis, test instrument (validity and reliability test), the classic assumption test and multiple regression analysis using SPSS 18.0 for Windows. Results of this research by regression analysis simultaneously or partially showed that there is influence between leadership style and work discipline on the performance of employees, which means if the style of leadership and discipline of work increases, the performance of employees will increase Keywords: Leadership Style, Work Discipline, Employee Performance ABSTRAK Pada dasarnya bahwa setiap perusahaan harus memiliki sumber daya manusia dan menjadi asset penting untuk mencapai tujuan bagi suatu perusahaan. Tanpa adanya sumber daya manusia yang baik maka suatu perusahaan tidak akan berjalan dengan baik dan sumber daya manusia merupakan satu – satunya sumber daya manusia yang tidak bisa ditiru seperti memiliki akal, perasaan, keinginan, kemampuan,keterampilan,pengetahuan dan karya. Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh karena itu upaya – upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan manajemen PT Ivo Mas Tunggal Sei Rokan untuk serius dalam membina karyawan karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan keberlangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya yang ada didalamnya. Metode yang dikaji dalam penelitian ini adalah bagaimanakah pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh parsial dan simulan gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang bertujuan untuk menganalisis permasalahan hubungan suatu variabel dengan variabel lainya. Populasi dalam penelitian ini adalah Bapak/Ibu karyawan PT Ivo Mas Tunggal Sei Rokan dengan jumlah sampel 90 karyawan dengan menggunakan teknik non probability sampling. Pengumpulan data kuesioner, metode analisis yaitu uji instrument ( uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik dan analisis regresi berganda menggunakan SPSS 18.0 for Windows. Hasil penelitian ini dengan analisis regresi secara simultan maupun parsial menunjukkan bahwa ada pengaruh antara gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan yang berarti jika gaya kepemimpinan dan disiplin kerja meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan]]>
