Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Rekayasa Sipil Construction and Material Journal
Novika Candra Fertilia
Universitas Mercu Buana
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Materials Science & Nanotechnology Transportation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGEMBANGAN PROSES PERENCANAAN PADA PROYEK EPC BERBASIS PMBOK UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS PERENCANAAN PROYEK YANG BERKAITAN DENGAN KINERJA WAKTU DI PT. KE Novika Candra Fertilia; Yusuf Latief; Eddy Subiyanto
Rekayasa Sipil Vol 7, No 1 (2018)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jrs.2018.v07.i1.02

Abstract

Proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction) telah menjadi salah satu metode pelaksanaan proyek populer yang banyak dipilih oleh pemilik proyek maupun kontraktor. Proyek EPC merupakan jenis proyek konstruksi yang kompleks dan memiliki perbedaan karakter dengan proyek konstruksi biasa, sehingga keterlambatan proyek merupakan fenomena yang kerap terjadi pada proyek EPC. Praktik Proyek EPC saat ini harus mengutamakan penerapan manajemen proyek, terutama untuk proyek skala besar di seluruh dunia. PT. KE merupakan salah satu badan usaha yang mengelola proyek EPC yang dalam pelaksanaannya banyak mengalami keterlambatan, salah satu penyebabnya adalah dispute antara desain dan dokumen kontrak yang menunjukkan lemahnya proses perencanaan. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi peristiwa risiko dalam tahap perencanaan yang mempengaruhi kualitas perencanaan dalam keterkaitannya dengan kinerja waktu di PT. KE untuk mengembangkan kerangka perencanaan proyek yang diharapkan dapat dijadikan strategi baru dalam meningkatkan kinerja waktu proyek berbasis PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 2013. Pada penelitian ini ditemukan 3 faktor dominan yang berpengaruh pada kualitas perencanaan yang berdampak pada kinerja waktu di PT.KE dan dalam integrasi perencanaan eksisting terhadap PMBOK 2013, ditemukan 1 aktivitas precanaan yang harus ditambahkan.
Pengaruh Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Efektivitas Pencegahan Kecelakan Kerja Novika Candra Fertilia
Rekayasa Sipil Vol 9, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jrs.2020.v09.i1.05

Abstract

Project Constructions are unique, safety or security and protection factors at work become one of the most important factors of work productivity (Hanafi, 2017). Occupational safety and health have a contribution value of up to 20.2% on performance (Kartikasari, 2017). In the implementation of building projects by PT. XY found a lack of awareness of workers in the use of equipment and safety equipment, this is evident from the lack of use of protective fences and also signs/warning signs that are not fully installed. This research will discuss what are the dominant risks that influence the implementation of OHS management at PT. XY. Based on these dominant risks, this reaserch will create a safety execution development based on the Construction Extension to PMBOK Guide - 2016 Edition.
Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis PMBOK Untuk Meningkatkan Produktivitas Pada PT. AB Novika Candra Fertilia; Raden Yudityo Afri Adji
Rekayasa Sipil Vol 11, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jrs.2022.v11.i2.01

Abstract

Manajemen sumber daya manusia sangat mempengaruhi produktivitas (Bloom, N., & Van Reenen, J., 2011). Pengaruh tersebut dapat bersumber dari skill pekerja, attitudes, dan behavior (Katou, A.A., & Budhwar, P., 2015). Penerapan manajemen sumber daya manusia merupakan satu kesatuan dalam menentukan strategi yang kompetitiv (Neal, A., West, M.A., & Patterson, M.G., 2005). Penerapan manajemen sumber daya manusia secara sistematis dapat meningkatkan produktivitas sebesar 3.27% dari total produksi (Katou, A.A., & Budhwar, P., 2015). Sehingga, manajemen sumber daya manusia merupakan aspek yang sangat penting dalam banyak sector (Eze, M.O., 2018). PT. AB merupakan perusahaan yang bergerak pada sector fabrikasi precast yang cukup terkemuka di Indonesia. Namun, dalam rangka memenuhi pasokan kebutuhan precast, produktivitas di PT. AB tidak sesuai dengan jumlah yang telah ditargetkan, terutama pada produksi precast spun pile. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk megetahui risiko yang berpengaruh tinggi terhadap perencanaan manajemen sumber daya manusia dan mengembangkan strategi di PT. AB. Pada penelitian ini, penilaian risiko dan pengembangan perencanaan manajemen manajemen sumber daya manusia dilakukan dengan berbasis PMBOK.
ANALISIS RISIKO PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK PENGEMBANGAN PEMBANGUNAN GEDUNG MARGONO SURADJI YOGYAKARTA BERBASIS PMBOK Novika Candra Fertilia; Sediyanto Sediyanto; Ahmad Fuadi
Construction and Material Journal Vol. 5 No. 2 (2023): Construction and Material Journal Vol. 5 No. 2 Juli 2023
Publisher : Politeknik Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32722/cmj.v5i2.4648

Abstract

The expansion of industry and the growth of development facilities in Indonesia is very rapid, especially the construction of buildings. Then the level of difficulty to manage and run a building project is getting higher. The higher level of difficulty, the longer the duration of time required to complete the project. Even though an activity has been planned as well as possible, it still contains uncertainty that it will run fully according to the plan. This happened to the building construction project in Yogyakarta, where the project experienced a delay of 35%. This study aims to find out the causes that have a high influence on the delay in the project. In this study, the influence value category was calculated using the project risk management calculation approach based on the 2017 PMBOK.
Co-Authors Ahmad Fuadi Eddy Subiyanto Raden Yudityo Afri Adji Sediyanto Sediyanto Yusuf Latief