Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISA KEBUTUHAN KAPASITAS DERMAGA GENERAL CARGO PELABUHAN MAKASSAR DALAM MENDUKUNG KONEKTIVITAS INTRAKORIDOR SULAWESI M., Andi Sitti Chairunissa; Natsir, Muhammad Ashari
JURNAL RISET TEKNOLOGI KELAUTAN Vol 11, No 1 (2013)
Publisher : Ikatan Sarjana Teknik Perkapalan UNHAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Arus barang pada dermaga general cargo Pelabuhan Makassar cenderung meningkat denganpertumbuhan rata-rata sebesar 17,79% per tahun. Hal ini berbanding terbalik dengan aruskunjungan kapal yang cenderung menurun dengan rata-rata pertumbuhan sebesar -2,56% pertahun, dalam kurun waktu tahun 2007 – 2012. Rencana pengembangan pelabuhan ditetapkandalam Keputusan Menteri Perhubungan Nomor : KM 2 Tahun 2004 yang menetapkan RencanaInduk Pelabuhan Makassar (Master Plan) yang di dalamnya menjelaskan tahap-tahappembangunan pelabuhan hingga tahun 2025. Maka dilakukan suatu penelitian mengenaikebutuhan kapasitas dermaga general cargo dalam melayani arus kunjungan kapal hingga tahun2025. Untuk mengetahui berapa kapasitas yang dibutuhkan maka digunakan analisa denganpendekatan model antrian, dengan terlebih dahulu memperhatikan pola distribusi kedatangankapal dan pola distribusi pelayanan kapal di dermaga. Hasil analisa menunjukkan bahwa mulaitahun 2007 hingga tahun 2025, tingkat pemanfaatan dermaga sudah melebihi standar yangditetapkan oleh Keputusan Direktur Jenderal Perhubungan Laut sebesar 70%. Hal ini berartibahwa kapasitas dermaga yang tersedia saat ini (12 tambatan), sudah tidak mampu melayani aruskunjungan kapal. Sehingga dibutuhkan penambahan jumlah tambatan sebanyak 4 tambatandengan total jumlah tambatan menjadi 16 tambatan. Jika disesuaikan dengan Master Planpelabuhan Makassar, maka sebaiknya tahap pertama dan kedua dalam rencana tersebut harussegera direalisasikan yakni pengembangan panjang dermaga masing-masing sepanjang 360 meter(2 tambatan).
Pengaruh Motivasi Kerja, Mutasi, dan Pelatihan terhadap Prestasi Kerja ASN: Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada Pangkalan Sarana Operasi Bea dan Cukai Tipe B Sorong Muhammad Ashari Natsir; Amir Tengku Ramly; Zainur Hidayah
Al-Buhuts Vol. 21 No. 2 (2025): Al-Buhuts
Publisher : Institute Agama Islam Negeri (IAIN) Sultan Amai Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30603/ab.v21i2.7090

Abstract

This study examines the effects of work motivation, job transfer, and training on the job performance of Indonesian civil servants (ASN) at the Customs and Excise Operational Facilities Base, Type B Sorong, with job satisfaction as a mediating variable. A quantitative explanatory design was applied using a census approach involving all active ASN employees (n = 77). Data were collected through a structured questionnaire and analyzed using PLS-SEM with SmartPLS.  The results show that work motivation, job transfer, and training have positive and significant effects on job satisfaction, while job satisfaction positively and significantly affects job performance. Moreover, all three predictors also have direct positive and significant effects on job performance, with training identified as the strongest predictor. Indirect-effect testing confirms that job satisfaction significantly mediates the relationships between motivation, job transfer, and training and job performance, indicating complementary partial mediation. Practically, the findings underscore the importance of competency-based job transfers, relevant training that supports transfer to operational duties, and strategies to enhance motivation to strengthen both job satisfaction and performance.