Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

VIRULENSI JAMUR ENTOMOPATOGEN CORDYCEPS MILITARIS DARI BERBAGAI MEDIA TUMBUH TERHADAP LARVA TIRATHABA RUFIVENA WLK. (LEPIDOPTERA : PYRALIDAE) Fathullah .; Zahratul Millah; Dewi Hastuti
Jurnal Agroekoteknologi Vol 4, No 1 (2012)
Publisher : Jurusan Agroekoteknologi Fakultas Pertanian Untirta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (442.995 KB) | DOI: 10.33512/j.agrtek.v4i1.617

Abstract

This research was done to know virulence of entomophatogenic fungus from some growth medium to larvae Tirathaba rufivena Wlk. This research was held in Laboratory of soil and agroecology Faculty of Agriculture, Sultan Ageng Tirtayasa University from November 2011 to June 2012. Cordyceps militaris is derived the palm plantation PTPN VIII Cisalak baru garden, District Curug Lebak-Banten. This reserach used non faktorial Completely Randomized Design (CRD) with 3 various medium (corn, rice, brand) and repeated 9 times. Monitoring parameter toward hyphal diameter growth, number of colony, and mortality larvae Tirathaba rufivena. Result show that the best Cordyceps militaris medium culture was rice medium regarding to hyphal diameter growth about 0,53 cm at 7 HSI, 2,01 cm at 14 HSI and 3,31 cm at 21 HSI, number of colonies 446,33, virulence (LT50) 2,5 week and, 55,52% mortality at 2 MSI, 92,57% at 3 MSI dan 100% at 4 MSI.Keyword : Cordyceps militaris, Tirathaba ruvivena,Virulence, Mortality.
Analisis Laporan Keuangan Receivable Turn Over (RTO) dan Inventory Turn Over (ITO)Terhadap Return On Equity (ROE) Pada PT. “XZY” ” Fathullah .
Journal Of Communication Education Vol 12, No 2 (2018): JOCE IP
Publisher : Journal Of Communication Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58217/joce - ip.v12i2.23

Abstract

ABSTRAKTingkat hubungan receivable turn over (RTO) terhadap Return On Equity (ROE) koefisien korelasiunya yaitusebesar 0,910 hal ini menunjukan hubungan antara receivable turn over (RTO) dengan Return On Equity(ROE) sangat kuat dan positif. Koefisien determinasi yaitu sebesar 82,8% yang berarti receivable turn over(RTO) mempengaruhi Return On Equity (ROE) sebesar 82,8% dan sisanya 17,2% dipengaruhi variabel lain.Uji hipotesisnya yaitu sebesar 3,798 dengan Ttabel sebesar 3,18 yang berarti Thitung>Ttabel artinyareceivable turn over (RTO) secara masing-masing memiliki pengaruh yang signifikan terhadap return onequity atau ROE. Hasil analisis perhitungan diperoleh Tingkat hubungan antara inventory turn over (ITO)terhadap Return On Equity (ROE) koefisien korelasiunya yaitu sebesar 0,910 hal ini menunjukan hubunganantara inventory turn over (ITO) dengan Return On Equity (ROE) sangat kuat dan positif. Koefisiendeterminasi yaitu sebesar 82,8% yang berarti inventory turn over (ITO) mempengaruhi Return On Equity(ROE) sebesar 82,8% dan sisanya 17,2% dipengaruhi variabel lain dimana variable yang belum diteliti dipenelitian ini. Uji hipotesisnya yaitu sebesar 3,798 dengan Ttabel sebesar 3,18 yang berarti Thitung>Ttabelartinya inventory turn over (ITO) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap return on equity (ROE).Analisis perhitungan diperoleh Tingkat hubungan antara receivable turn over (RTO) dan inventory turn over(ITO) terhadap Return On Equity (ROE) koefisien gandanya yaitu sebesar 0,951 hal ini menunjukanhubungan antara receivable turn over (RTO) dan inventory turn over (ITO) terhadap Return On Equity (ROE)adalah sangat kuat dan positif. Koefisien determinasi yaitu sebesar 90,4% yang berarti receivable turn over(RTO) dan inventory turn over (ITO) mempengaruhi Return On Equity (ROE) sebesar 90,4% dan sisanya9,6% dipengaruhi oleh variabel lain. Uji hipotesis simultan diperoleh Fhitung sebesar 9,417 dengan Ftabelsebesar 19,00 yang berarti Fhitung<Ftabel artinya receivable turn over (RTO) dan inventory turn over (ITO)secara simultan (bersama-sama) tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap (ROE) return on equityKata kunci : Receivable Turn Over, Inventory Turn Over, Return On Equity.