Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ultima Management : Jurnal Ilmu Manajemen Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Journal of Advanced Research in Social Sciences and Humanities International Journal of Islamic Business and Economics (IJIBEC)
Noveri Maulana
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Physics Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Strategi Pengendalian Dampak Sosial dan Ekonomi Pembangunan Pusat Perbelanjaan Modern: Studi Kasus di Kawasan Blok M Jakarta Noveri Maulana; Joshua Michael P. Hutagalung
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 2 No. 3 (2019): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi Juni 2019
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (657.259 KB) | DOI: 10.31842/jurnal-inobis.v2i3.101

Abstract

Pusat perbelanjaan modern bukan saja menjadi tempat untuk menjual produk kebutuhan masyarakat, namun juga menjadi sebuah tempat yang memenuhi kebutuhan lainnya dalam kelompok sekunder dan tersier. Studi ini menelaah dampak sosial dan ekonomi salah satu pusat perbelanjaan di kawasan Blok M Jakarta terhadap masyarakat yang berada di kawasan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Studi kualitatif ini menggunakan survey, observasi, dan in-depth interview untuk memperoleh data. Seluruh data dianalisis dengan pendekatan content & context analysis, kemudian diformulasi ke dalam TOWS Matriks. Hasil analisis memberikan 4 (empat) strategi sebagai rekomendasi bagi manajemen untuk mengelola dampak sosial dan ekonomi keberadaan pusat perbelanjaan di tengah masyarakat. Pertama, optimalisasi hubungan dengan tokoh masyarakat dan aparat pemerintahan. Kedua ialah penanganan ruang publik dan fasilitas umum yang lebih serius dari manajemen pusat perbelanjaan. Ketiga, pembinaan masyarakat terkait kewirausahaan, UMKM, dan aktivitas di pasar tradisional juga perlu melibatkan manajemen salah satunya melalui kegiatan CSR secara berkala. Dan terakhir ialah terkait sosialisasi dan komunikasi aktif terhadap masyarakat juga perlu ditingkatkan, tidak hanya untuk aktivitas promosi tetapi juga mencakup kegiatan edukasi. Studi ini bisa memberikan kerangka analisis bagi penelitian sejenis di kemudian hari.
Strategi Meningkatkan Daya Saing Industri Kreatif Indonesia: Studi Kasus Pengembangan Klaster Industri Alas Kaki Kecamatan Tamansari, Bogor Gema Setya Anggara Putra; Noveri Maulana
Ultima Management : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2018): Ultima Management : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Multimedia Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3020.388 KB) | DOI: 10.31937/manajemen.v10i2.825

Abstract

Peningkatan daya saing industri kreatif Indonesia menjadi perbincangan sengit seiring pemberlakuan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) di penghujung tahun 2105 silam. Presiden Jokowi melalui Badan Ekonomi Kreatif (BEKRAF) selalu berupaya untuk mempercepat peningkatan daya saing industri kreatif sebagai kekuatan ekonomi baru di Indonesia. Namun, belum banyak industri kreatif yang mampu berkembang dan memiliki daya saing tinggi ketika berada di tengah pasar industri global. Penelitian ini diharapkan mampu menjadi salah satu alternatif solusi untuk menjawab permasalahan itu. Melalui kajian mendalam atas industri alas kaki di Kecamatan Tamansari, Bogor, penelitian ini diharapkan mampu merancang sebuah model strategi daya saing bagi industri kreatif tanah air. Menggunakan model porter diamond analysis, penelitian ini akan menyusun rancangan strategi bagi klaster industri alas kaki Tamansari serta mengkaji faktor peluang dan ancaman dalam mengembangkan industri kreatif. Penelitian kualitatif ini menggunakan pendekatan studi kasus dan teknik perolehan data menggunakan wawancara, observasi, FGD, dan analisis dokumen. Setelah data dianalisis melalui coding dan kategorisasi, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa peningkatan daya saing industri kreatif sangat bergantung pada ketersedian modal, pembinaan kreatifitas pelaku usaha, serta aspek pemasaran yang terintegrasi teknologi. Perlu optimalisasi komponen pendukung industri kreatif model Porter Diamond agar daya saing industri kreatif Indonesia semakin meningkat di tengah pasar industri dunia. Keywords: Ekonomi kreatif, Industri kreatif, Bekraf, UKM, Daya saing, Sentra Industri, Tamansari, Bogor, Porter Diamond, Klaster Strategi
The influence of barosok trading system on ethical business behavior in the husbandry sector in West Sumatera NOVERI MAULANA
Journal of Advanced Research in Social Sciences and Humanities Vol. 2 No. 2 (2017): JARSSH
Publisher : Journal of Advanced Research in Social Sciences and Humanities

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Aim: The purpose of this study is to provide a detailed description of the barosok maxim and its connections to Kant’s ethical theory as they pertain to the West Sumatera animal market.Methodology: Qualitative research methods were used in this exploratory study. In the deductive approach, interviews are used to collect data, which is then analyzed using content analysis.Findings: The model of categorical imperatives outlined in the Kantian Theory was found to be related to the central values of Barosok through research. The implementation of Kantian Theory on business ethics in the barosok tradition in West Sumatera is still being used today, even though the research also discovered an ethical conundrum among market participants.Implications/Novelty: Ethical investigations into Indonesia’s animal-trade industries can benefit from this study. In the future, researchers may examine the barosok method’s ethical value in light of Indonesian legislation.
Travel Intention of Muslim Tourist to Visit Non-Muslim Country: A Conceptual Paper of Extended Theory of Planned Behavior (ETPB) noveri maulana
International Journal of Islamic Business and Economics (IJIBEC) Vol 5 No 2 (2021): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Universitas Islam Negeri K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.28918/ijibec.v5i2.3710

Abstract

This paper is aimed to analyze the theoretical concept of travel intention of Muslim tourists to visit Non-Muslim countries as their traveling destination. Using the Extended Theory of Planned Behavior (ETPB), this research is implementing three additional variables as the antecedents of TPB which are Religiosity, Materialism, and Destination Image. Several hypotheses are proposed to analyze the impact of those additional variables toward the Muslim travel intention to visit the non-Muslim countries. This conceptual paper will contribute to the development of future empirical research regarding the implementation of TPB in the Halal Tourism context.
Co-Authors Gema Setya Anggara Putra Joshua Michael P. Hutagalung