Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Pengaruh Job Embeddedness, Organizational Commitment, dan Self-Efficacy Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. PLN (Persero) UP3 Yogyakarta Sapfa Rista Monika; Ema Nurmaya
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 4 No. 4 (2021): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi September 2021
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (300.659 KB) | DOI: 10.31842/jurnalinobis.v4i4.199

Abstract

Penelitian ini menyelidiki hubungan antara job embeddedness, organizational commitment, self-efficacy, dan turnover intention. Secara spesifik, hipotesis penelitian ini adalah: 1) Job embeddedness berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan; 2) Organizational commitment berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan; 3) Self-efficacy berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Dalam menguji hipotesis, digunakan teknik Regresi Linier Berganda dengan bantuan SPSS 25 untuk menganalisis 66 data yang dikumpulkan dari PT. PLN (Persero) UP3 Yogyakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa job embeddedness berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan; organizational commitment berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan; serta self-efficacy tidak berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan. Kontribusi penelitian memberi manajer resep untuk mengurangi turnover intention dengan meningkatkan job embeddedness dan organizational commitment. Berkenaan dengan kontribusi teoritis, penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai masalah turnover intention.