Gita Suliska
Akuntansi, Universitas Muara Bungo

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENINGKATAN PENJUALAN PRODUK UMKM MASA PANDEMI COVID-19 MELALUI PELATIHAN DIGITAL MARKETING DENGAN GRAPHIC DESIGNER SOFTWARE CANVA Nur Ika Effendi; Gita Suliska; Laula Dwi Marthika; Tommy Ferdian; Sri Wineh
JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) Vol 6, No 1 (2022): Februari
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (541.56 KB) | DOI: 10.31764/jmm.v6i1.6574

Abstract

Abstrak: Covid-19 membuat pelaku usaha atau wirausaha UMKM merasakan dampak yang terburuk dibandingkan krisis sebelumnya. Akibatnya beberapa mitra mengalami penurunan tingkat produksi hingga lebih 50%, dan kekurangan modal kerja. Kemampuan untuk bertahan dan upaya meningkatkan kinerja ditengah pandemi sangat dibutuhkan saat ini dengan penguasaan skill pemasaran dan melakukan perdagangan secara online atau promosi secara digital. Tujuan pengabdian ini adalah memberikan edukasi, dan pelatihan mengenai strategi promosi digital marketing dengan graphic designer software canva untuk mengembangkan dan memasarkan produk mitra secara digital sehingga mitra mampu meningkatkan penjualan dimasa pandemi Covid-19. Pelatihan ini berhasil memberikan edukasi, pelatihan digital marketing dengan graphic designer software canva yang dapat diterapkan oleh mitra Peningkatan akibat pelatihan ini adalah meningkatnya penjualan mitra sebesar 10%-50%. Diharapkan pelatihan ini menjadi agenda rutin bagi dinas terkait, sehingga peningkatan penjualan mitra semakin meningkat.Abstract: Covid-19 has made UMKM entrepreneurs or entrepreneurs feel the worst impact compared to the previous crisis. As a result, several partners experienced a decrease in production levels by more than 50% and lacked working capital. The ability to survive and efforts to improve performance during a pandemic is urgently needed at this time with a mastery of marketing skills and conducting online trade or digital promotions. This service aims to provide education and training regarding digital marketing promotion strategies with Canva graphic design software to develop and market partner products digitally so that partners can increase sales during the Covid-19 pandemic. This training successfully provided education and digital marketing training with graphic designer software Canva that partners can implement. The improvement resulting from this training is an increase in partner sales by 10%-50%. It is hoped that this training will become a routine schedule for the relevant agencies to increase partner sales.
Perbedaan Rasio Profitabilitas dan Risk Profile Bank Konvensinal dan Bank Syariah Laula Dwi Marthika; Gita Suliska
ILTIZAM Journal of Shariah Economics Research Vol. 4 No. 2 (2020): Iltizam Journal of Shariah Economic Research
Publisher : Islamic Economics Department, Faculty of Islamic Economics and Business, UIN SULTHAN THAHA SAIFUDDIN JAMBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30631/iltizam.v4i2.597

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menilai perbedaan rasio Profitabilitas dan Risk Profile dari Bank Umum ynag memiliki cabang Bank Syariah dan terdaftar di Bursa efek Indonesia. Tahun pengamatan penelitian ini adalah 2014 sampai 2018. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian, tidak ada perbedaan yang signifikan antara rasio profitabilitas maupun rasio risk profile antara PT Bank Rakyat Indonesia Tbk dan PT. Bank Rakyat Indonesia Syariah. Rasio profitabilitas BOPO, NIM, ROE, ROA tidak ada perbedaan namun dari segi profitabilitas Bank Rakyat Indonesia lebih baik dari Bank Rakyat Indonesia Syariah. Rasio Risk Profile dari segi rasio NPL dan LDR juga lebih baik Bank Rakyat Indonesia daripada Bank Rakyat Indonesia Syariah. Hasil penelitian, menunjukkan ada perbedaan yang signifikan antara rasio profitabilitas BOPO dan ROA pada Bank Tabungan Negara dan Bank BTPN Syariah, Sedangkan Rasio NIM dan ROE tidak ada perbedaan. Sedangkan rasio risk profile baik rasio NPL dan rasio LDR sama sama memiliki perbedaan secara signifikan. Untuk rasio profitabilitas BOPO dan NIM Bank Tabungan Negara secara rata-rata lebih baik dari Bank BTPN Syariah, sedangkan secara ROE dan ROA, Bank BTPN Syariah lebih baik daripada Bank Tabungan Negara. Untuk rasio risk profile, yaitu rasio NPL dan Rasio LDR secara rata-rata Bank BTPN Syariah Lebih baik dar Bank Tabungan Negara