This Author published in this journals
All Journal Agora
Ridandi Bintang Pamungkas
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISA STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MELALUI METODE COMPETITIVE POSITIONING ANALYSIS TERHADAP PERUSAHAAN TAHU EKA SARI Pamungkas, Ridandi Bintang
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Industri tahu merupakan salah satu industri yang cukup potensial di Indonesia karena tingkat konsumsinya yang terus meningkat, sehingga unit usaha tahu di Indonesia pun terus bertambah. Hal ini menyebabkan persaingan di industri tahu semakin meningkat dan untuk tetap bertahan dibutuhkan strategi  yang baik, salah satunya dengan membuat keunggulan kompetitif melalui posisi di pasar. Dalam penelitian ini, objek yang diteliti adalah perusahaan tahu eka sari, yaitu salah satu market leader pasar tahu di wilayah kabupaten Madiun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi pengembangan bisnis dari perusahaan tahu eka sari, dan untuk mendeskripsikan cara perusahaan memposisikan dirinya di pasar melalui analisa competitive positioning.Metode penelitian ini adalah kualitatif, dengan menggunakan teknik purposive sampling, sumber data berasal dari data primer dan sekunder, metode pengumpulan data berasal dari wawancara, dan hasil analisa diuji menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa arah strategi dari perusahaan tahu eka sari adalah untuk menjaga posisi yang dominan di pasar, dan untuk mencapai hal tersebut, strategi pengembangan bisnis perusahaan tahu eka sari mengandalkan kualitas tahu dan teknologi produksi, dan produk perusahaan diposisikan sebagai produk berkualitas premium untuk konsumen dengan kebutuhan konsumsi massal.
ANALISA STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MELALUI METODE COMPETITIVE POSITIONING ANALYSIS TERHADAP PERUSAHAAN TAHU EKA SARI Ridandi Bintang Pamungkas
Agora Vol 3, No 1 (2015): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (457.303 KB)

Abstract

Industri tahu merupakan salah satu industri yang cukup potensial di Indonesia karena tingkat konsumsinya yang terus meningkat, sehingga unit usaha tahu di Indonesia pun terus bertambah. Hal ini menyebabkan persaingan di industri tahu semakin meningkat dan untuk tetap bertahan dibutuhkan strategi  yang baik, salah satunya dengan membuat keunggulan kompetitif melalui posisi di pasar. Dalam penelitian ini, objek yang diteliti adalah perusahaan tahu eka sari, yaitu salah satu market leader pasar tahu di wilayah kabupaten Madiun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan strategi pengembangan bisnis dari perusahaan tahu eka sari, dan untuk mendeskripsikan cara perusahaan memposisikan dirinya di pasar melalui analisa competitive positioning.Metode penelitian ini adalah kualitatif, dengan menggunakan teknik purposive sampling, sumber data berasal dari data primer dan sekunder, metode pengumpulan data berasal dari wawancara, dan hasil analisa diuji menggunakan triangulasi sumber. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa arah strategi dari perusahaan tahu eka sari adalah untuk menjaga posisi yang dominan di pasar, dan untuk mencapai hal tersebut, strategi pengembangan bisnis perusahaan tahu eka sari mengandalkan kualitas tahu dan teknologi produksi, dan produk perusahaan diposisikan sebagai produk berkualitas premium untuk konsumen dengan kebutuhan konsumsi massal.