Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ekonomia Ekonomia
Herma Diana
STIE Lembah Dempo
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Analisis Peraturan Menteri Nomor PER.02/MEN/III/2008 Tentang Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing di Indonesia Herma Diana
Jurnal Ekonomia Vol 9 No 1 (2019): Analisis Peraturan Menteri Nomor PER.02/MEN/III/2008 Tentang Tata Cara Penggunaan
Publisher : LPPM ITBis Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (264.879 KB)

Abstract

Realizing the reality so far Indonesia still needs foreign investors, as well as the influence of globalization of civilization where Indonesia as a WTO member country must open up opportunities for foreign workers to enter. To anticipate this, it is expected that there will be a complete set of regulations governing the requirements of foreign workers, as well as securing the use of foreign workers. The regulation must regulate the basic aspects and forms of regulation that regulate not only at the Ministerial level, with the aim of using foreign workers selectively while still prioritizing migrant workers. Therefore, in employing foreign workers, it is carried out through very strict mechanisms and procedures, especially by requiring companies or corporations that use foreign workers to work in Indonesia by making plans to use foreign workers (RPTKA) as stipulated in Ministerial Regulation Number PER .02 / MEN / III / 2008 concerning Procedures for the Use of Foreign Workers. The development of globalization has led to a movement of capital flows and investment to various parts of the world, and there has also been population migration or movement of labor between countries. The movement of labor takes place because investments made in other countries generally require direct supervision by the owner / investor. In line with that, in order to maintain the continuity of the business and its investment. To avoid the occurrence of legal problems and excessive use of foreign labor, the Government must carefully determine the policies that will be taken to maintain a balance between foreign workers (foreign capital) and domestic workers.
SISTEM PELAKSANAAN PRINSIP – PRINSIP MOTIVASI KERJA PADA KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA PAGAR ALAM Zulaiha Zulaiha; Mastriati Hini Hermala Dewi; Herma Diana
Jurnal Ekonomia Vol 10 No 1 (2020): FEBRUARI
Publisher : LPPM ITBis Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.383 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Sistem Pelaksanaan Prinsip – Prinsip Motivasi Kerja Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam. Metode analisis yang digunakan dalam menganalisis permasalahan yang ditemukan menggunakan metode analisis deskriftip kualitatif dengan menganalisis data yang terkumpul dari penelitian lapangan, wawancara, interview, kuesioner/ observasi dan lain–lain menggunakan pendekatan teoritis. Tehnik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode kepustakaan, penelitian lapangan, wawancara, interview, dan kuesioner/ observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Pelaksanaan Prinsip – Prinsip Motivasi Kerja Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam antara lain adalah : Gaji atau upah, Memperhatikan rasa harga diri, Memenuhi kebutuhan rohani, Memenuhi kebutuhan berprestasi, Menimbulkan rasa aman dimasa depan, Memperhatikan lingkungan tempat kerja, Memperhatikan kesempatan untuk maju, Menempatkan pegawai pada tempat yang tepat, serta prinsip motivasi mengenai Menciptakan persaingan yang sehat yang diberikan oleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam sudah terlaksana dengan baik serta dapat meningkatkan semangat kerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN KOTA PAGAR ALAM Zulaiha Zulaiha; Yulia Misrania; Herma Diana
Jurnal Ekonomia Vol 10 No 2 (2020): JULI
Publisher : LPPM ITBis Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (278.593 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan kepala dinas terhadap disiplin kerja pegawai di kantor ketahanan pangan dan perikanan kota pagar alam. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui pengamatan langsung dan penyebaran kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis asossiatif yaitu data yang berdasarkan pada perhitungan angka statistik untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan kepala dinas terhadap disiplin kerja pegawai di kantor ketahanan pangan dan perikanan kota pagar alam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: dari perhitungan persamaan regresi dinyatakan bahwa adanya pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin, dengan persamaan regresi Y= 11.648 + 0.744 X dari persamaan regresi tersebut dapat diketahui nilai koefisien regresi kepemimpinan (X) terhadap disiplin kerja (Y) adalah sebesar 0.744 bertanda positif. Hal ini menunjukkan bahwa setiap peningkatan dalam gaya kepemimpinan maka diiringi dengan peningkatan disiplin kerja.
Analisis Peraturan Menteri Nomor PER.02/MEN/III/2008 Tentang Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing di Indonesia Herma Diana
Ekonomia Vol. 9 No. 1 (2019): Analisis Peraturan Menteri Nomor PER.02/MEN/III/2008 Tentang Tata Cara Pengguna
Publisher : LPPM Universitas Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Realizing the reality so far Indonesia still needs foreign investors, as well as the influence of globalization of civilization where Indonesia as a WTO member country must open up opportunities for foreign workers to enter. To anticipate this, it is expected that there will be a complete set of regulations governing the requirements of foreign workers, as well as securing the use of foreign workers. The regulation must regulate the basic aspects and forms of regulation that regulate not only at the Ministerial level, with the aim of using foreign workers selectively while still prioritizing migrant workers. Therefore, in employing foreign workers, it is carried out through very strict mechanisms and procedures, especially by requiring companies or corporations that use foreign workers to work in Indonesia by making plans to use foreign workers (RPTKA) as stipulated in Ministerial Regulation Number PER .02 / MEN / III / 2008 concerning Procedures for the Use of Foreign Workers. The development of globalization has led to a movement of capital flows and investment to various parts of the world, and there has also been population migration or movement of labor between countries. The movement of labor takes place because investments made in other countries generally require direct supervision by the owner / investor. In line with that, in order to maintain the continuity of the business and its investment. To avoid the occurrence of legal problems and excessive use of foreign labor, the Government must carefully determine the policies that will be taken to maintain a balance between foreign workers (foreign capital) and domestic workers.
SISTEM PELAKSANAAN PRINSIP – PRINSIP MOTIVASI KERJA PADA KANTOR SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA PAGAR ALAM Zulaiha Zulaiha; Mastriati Hini Hermala Dewi; Herma Diana
Ekonomia Vol. 10 No. 1 (2020): FEBRUARI
Publisher : LPPM Universitas Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Sistem Pelaksanaan Prinsip – Prinsip Motivasi Kerja Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam. Metode analisis yang digunakan dalam menganalisis permasalahan yang ditemukan menggunakan metode analisis deskriftip kualitatif dengan menganalisis data yang terkumpul dari penelitian lapangan, wawancara, interview, kuesioner/ observasi dan lain–lain menggunakan pendekatan teoritis. Tehnik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan metode kepustakaan, penelitian lapangan, wawancara, interview, dan kuesioner/ observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Pelaksanaan Prinsip – Prinsip Motivasi Kerja Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam antara lain adalah : Gaji atau upah, Memperhatikan rasa harga diri, Memenuhi kebutuhan rohani, Memenuhi kebutuhan berprestasi, Menimbulkan rasa aman dimasa depan, Memperhatikan lingkungan tempat kerja, Memperhatikan kesempatan untuk maju, Menempatkan pegawai pada tempat yang tepat, serta prinsip motivasi mengenai Menciptakan persaingan yang sehat yang diberikan oleh Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Pagar Alam sudah terlaksana dengan baik serta dapat meningkatkan semangat kerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR KETAHANAN PANGAN DAN PERIKANAN KOTA PAGAR ALAM Zulaiha Zulaiha; Yulia Misrania; Herma Diana
Ekonomia Vol. 10 No. 2 (2020): JULI
Publisher : LPPM Universitas Lembah Dempo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan kepala dinas terhadap disiplin kerja pegawai di kantor ketahanan pangan dan perikanan kota pagar alam. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah melalui pengamatan langsung dan penyebaran kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis asossiatif yaitu data yang berdasarkan pada perhitungan angka statistik untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan kepala dinas terhadap disiplin kerja pegawai di kantor ketahanan pangan dan perikanan kota pagar alam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: dari perhitungan persamaan regresi dinyatakan bahwa adanya pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin, dengan persamaan regresi Y= 11.648 + 0.744 X dari persamaan regresi tersebut dapat diketahui nilai koefisien regresi kepemimpinan (X) terhadap disiplin kerja (Y) adalah sebesar 0.744 bertanda positif. Hal ini menunjukkan bahwa setiap peningkatan dalam gaya kepemimpinan maka diiringi dengan peningkatan disiplin kerja.
Co-Authors Mastriati Hini Hermala Dewi Yulia Misrania Zulaiha Zulaiha