Asep Muhammad Indra Purnama
Universitas Sangga Buana

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sistem Informasi Seleksi Administrasi Pelamar Kerja (Studi Kasus : PT. ABC) Asep Muhammad Indra Purnama
Infoman's : Jurnal Ilmu-ilmu Manajemen dan Informatika Vol. 10 No. 1 (2016): Infoman's
Publisher : STMIK Sumedang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33481/infomans.v10i1.49

Abstract

Sistem seleksi administrasi pelamar kerja di PT. ABC masih menggunakan cara manual dalam melakukan seleksi berkas lamaran para pelamar. Dalam proses seleksi administrasi pelamar kerja tersebut menuntut ketelitian dan alokasi waktu yang banyak guna menghasilkan keputusan seleksi pelamar yang lolos seleksi secara administrasi karena dinilai berbagai aspek dan kebutuhan perusahaan. Oleh karena itu dibutuhkan sistem informasi seleksi administrasi pelamar kerja yang memadai guna mengelola proses seleksi administrasi pelamar kerja yang mampu melakukan proses pengelolaan data universitas, pengelolaan data jurusan, pengelolaan data jabatan, pengelolaan data master periode rekrutmen dan detail jabatan rekrutmen, proses apply lamaran pelamar kerja, proses seleksi administrasi pelamar dan pengelolaan report seleksi administrasi pelamar kerja bagi internal HRD. Hasil akhir penelitian ini berupa Sistem Informasi Seleksi Pelamar Kerja pada PT. ABC
SISTEM INFORMASI BUDGETING KARYAWAN PADA PT. ABC Asep Muhammad Indra Purnama
In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Vol 18 No 2 (2019): In Search
Publisher : LPPM UNIBI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37278/insearch.v18i2.207

Abstract

Budgeting karyawan merupakan aktifitas tahunan di PT. ABC yang dikelola divisi Budget. Budgeting Karyawan merupakan suatu alat dalam mengukur rencana pengeluaran perusahaan terkait aktifitas karyawan untuk satu tahun kedepan. Dalam implementasinya Divisi Budget mengalami kendala dalam melakukan konsolidasi data Perencanaan Budget yang telah di isi karyawan baik pusat maupun cabang karena masih menggunakan softcopy file One Processing yang mana harus diperiksa dan dikalkukasi satu per satu untuk setiap data perencanaan budgetnya, sehingga diperlukannya sistem informasi yang terintegrasi, efisien dan efektif dalam mengelola data master budget dan item budget setiap jabatan, pengisian budget per karyawan per jabatan, report budgeting per kantor, report budgeting per company dan report budgeting per cost center sehingga memberikan gambaran yang jelas terkait seberapa besar anggaran perusahaan untuk membiayai aktifitas karyawan-karyawannya untuk satu tahun kedepan.