Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

DESIGN THINKING AS A STRATEGY IN FACING VUCA Agra Fadhiila Tamara; Alby Silmi Maulidan; Ali Akbar Alkatili; Fakhrizal Labib Musyaffa; Nadiyah Husniyah
Indonesian Journal of Digital Business Vol 1, No 2 (2021): Indonesian Journal of Digital Business
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia (UPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.429 KB)

Abstract

The purpose of this literary studies is to explain how was the design thinking as a strategy that can be used for deal with this VUCA conditions. The type of this research is nature qualitative by taking sources through literature studies. Activities that can be carried out in the context of implementing design thinking in every business activity are separating facts from opinions, listening and understanding a lot, gathering facts from various sources, as well as gathering and evaluating arguments.Keywords: Design thinking, VUCA, business.
Analisis Manajemen Risiko Bisnis (Studi pada Kedai Kopi dan Rempah Trem) Agra Fadhiila Tamara; Erif Ramadansyah; Nadiyah Husniyah; Alifia Fatimatun Nazya; Syti Sarah Maesaroh
JURNAL ADMINISTRASI KANTOR Vol 10 No 2 (2022): Vol 10 No 2 (2022): Jurnal Administrasi Kantor
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Bina Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51211/jak.v10i2.2053

Abstract

Abstrak: Fenomena minum kopi telah menjadi lifestyle dari berbagai kalangan. Dibuktikan dengan data konsumsi kopi yang terus meningkat dari tahun 2016-2021. Hal ini yang kemudian memunculkan banyaknya usaha yang berjalan di bidang industri kafe. Oleh karenanya, terciptalah persaingan bisnis antar pelaku bisnis kafe, yang mana membuat mereka harus melakukan pengelolaan risiko agar dapat bertahan pada industri tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan identifikasi manajemen dan sumber risiko, melakukan penilaian terhadap kemungkinan risiko dan dampaknya, serta penanggulangan yang dapat dilakukan. Adapun objek yang diteliti adalah Kedai Kopi dan Rempah Trem, dengan proses analisis menggunakan metode RSCA. Dalam hal ini, didapatkanlah hasil bahwa terdapat tiga belas hal kemungkinan risiko yang dapat mengganggu efektivitas kafe, yang terbagi ke dalam tiga klasifikasi faktor, seperti faktor alam, manusia, serta sistem dan infrastruktur. Menimbang frekuensi kejadian dan dampak yang ditimbulkan, risiko yang tergolong ke dalam level tertinggi adalah human error dan ketidakpuasan pelanggan, dengan penanggulangannya adalah menerapkan konsep human awareness, quality control, dan menyediakan kotak saran. Kata kunci: Kafe, Manajemen, Risiko, RSCA