Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Abdimas Sang Buana Journal of Educational Management Research
Yenny Maya Dora
Widyatama University
Humanities Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PEMANFAATAN KEKAYAAN BUDAYA DAERAH UNTUK PENGEMBANGAN USAHA UMKM KOTA BANDUNG Yenny Maya Dora; Oktora Yogi Sari; Intan Widuri Sakti; Nugraha Saefudin; Yusep Budiansyah
Jurnal Abdimas Sang Buana Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Abdimas Sang Buana - Mei
Publisher : LPPM Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/abdimasusb.v3i1.1156

Abstract

Pandemi covid 19 yang melanda dunia berimbas kepada para UMKM, dimana pendapatan para UMKM menurur tajam. Sehingga banyak UMKM yang mengalami mati suri bahkan ada yang bangkrut.  Hal ini diakibatkan karena untuk mencegah penyebaran Virus Covid pemerintah membatasi mobilitas semua warganya. Untuk mengatasi hal ini Para UMKM dituntut untuk lebih dapat meningkatkan daya kreativitas dan inovasi terhadap produk yang mereka tawarkan. Mengingat selama pandemi Covid 19 pdroduk yang paling minati adalah produk-produk yang berkaitan dengan kesehatan, maka kreativitas dan inovasi produk dapat memanfaatkan kekayaan budaya daerah yang ada. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk mengajarkan kepada para UMKM untuk memanfaatkan kekayaan budaya daerah sebagai bahan kreativitas dan inovasi serta cara menjalin kemitraan guna membantu pengembangan usaha mereka. Metode yang digunakan pada kegiatan pengabdian Kepada Masyarakat ini menggunakan metode daring melalui Zoom Meeting. Materi disampaikan oleh dua narasumber, yaitu : Narasumber dari Hamzah Batik dan Dosen Manajemen Universitas Widyatama. Hasil dari kegiatan ini para UMKM mengerti cara memanfaatkan kekayaan budaya daerah untuk menghasilkan produk yang kreatif dan inovatif serta cara menjalin kemitraan dengan sesama pelaku UMKM. Implikasinya dari kegiatan ini muncul ide-ide produk kreatif dan inovatif yang bersumber dari kekayaan budaya daerah serta terjalin kemitraan antar beberapa UMKM.
Autocratic Leadership, Organizational Culture, and Employee Turnover Intention: Evidence from the Textile Manufacturing Industry Ryan Andriana Putra; Yenny Maya Dora
Journal of Educational Management Research Vol. 5 No. 5 (2026)
Publisher : Al-Qalam Institue

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61987/jemr.v5i5.2843

Abstract

This study examines the partial and simultaneous effects of autocratic leadership and organizational culture on employee turnover intention. A quantitative descriptive-verificative approach was employed using a survey method. Data were collected from 100 permanent employees selected through simple random sampling from a population of 133 employees. A five-point Likert scale questionnaire was used, and the data were analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, t-tests, and an F-test. The results indicate that autocratic leadership has a positive and significant effect on turnover intention (B = 0.185; t = 3.028; p = 0.003). Organizational culture also has a positive and significant effect on turnover intention (B = 0.211; t = 3.150; p = 0.002). Both variables simultaneously have a significant effect on turnover intention (F = 17.415; p < 0.001) and explain 26.4% of its variance. These findings suggest that organizations should promote participative leadership, strengthen supervisor–employee communication, and foster a supportive organizational culture through fair rewards, career development opportunities, and collaborative work practices to reduce employees’ intention to leave.
Co-Authors Intan Widuri Sakti Nugraha Saefudin Oktora Yogi Sari Ryan Andriana Putra Yusep Budiansyah