This Author published in this journals
All Journal Agora
Sisilia Pujiatmo
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STUDI DESKRIPTIF PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA KECAP TIGA UDANG DI MADURA Pujiatmo, Sisilia
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (78.005 KB)

Abstract

Perusahaan Kecap Tiga Udang merupakan perusahaan keluarga yang bergerak dibidang industri makanan. Peneliti membahas tentang pengelolaan perusahaan keluarga pada Kecap Tiga Udang, menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, dan rencana pengembangan usaha Kecap Tiga Udang. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Berdasarkan dari hasil penelitian yang dilakukan, disimpulkan bahwa pengelolahan internal Perusahaan keluarga Kecap Tiga Udang masih terdapat beberapa fungsi manajemen yang belum dijalankan dengan baik. Formulasi strategi diferensiasi dinilai mampu untuk mengelolah perusahaan agar pengembangan usaha dapat ditingkatkan lebih baik.
STUDI DESKRIPTIF PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA KECAP TIGA UDANG DI MADURA Sisilia Pujiatmo
Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis
Publisher : Agora

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (234.411 KB)

Abstract

Perusahaan Kecap Tiga Udang merupakan perusahaan keluarga yang bergerak dibidang industri makanan. Peneliti membahas tentang pengelolaan perusahaan keluarga pada Kecap Tiga Udang, menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, dan rencana pengembangan usaha Kecap Tiga Udang. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara. Berdasarkan dari hasil penelitian yang dilakukan, disimpulkan bahwa pengelolahan internal Perusahaan keluarga Kecap Tiga Udang masih terdapat beberapa fungsi manajemen yang belum dijalankan dengan baik. Formulasi strategi diferensiasi dinilai mampu untuk mengelolah perusahaan agar pengembangan usaha dapat ditingkatkan lebih baik.