Reza Safitri
STIA Indragiri

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN (Pada Biro Bina Sosial Kantor Gubernur Provinsi Sumatera Barat) Reza Safitri
JIAGANIS Vol 3, No 1 (2018): JIAGANIS
Publisher : STIA Indragiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.967 KB)

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to determine the influence of leadership, motivation, and satisfaction towards the performance of employees at the bureau of community development of the social office of the governor of west sumatra in partial. Penelitian ini merupakan penelitian populasi sampel karena yang diteliti adalah seluruh karyawan biro bina sosial yang berjumlah 64 orang. Sedangkan metode pengumpulan data penelitian menggunakan metode kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis responden, deskriptif persentase, dan analisis regresi berganda.The Data collected were analyzed using t test and F test, and coefficient of determination. The conclusion is the Leadership has positive and significant influence on employee performance bureau of community development social with donations by 34.1%; work Motivation have an influence on the performance of the employees of the bureau of community development social donations amounted to 20.3%; job Satisfaction has a positive influence on the performance of the employees of the bureau of community development social with a contribution of 21.1%; Leadership, work motivation and job satisfaction have a positive influence to the value 38,710 and significant of 0.000. Sarann that the author gave that sought so that leaders can participate in the provision of responsibilities, the bureau should create an award for outstanding employees for driving motivation , as well as improving job satisfaction from the work.Keywords : Leadership, Work Motivation, Job Satisfaction, employee Performance
PENGARUH FASILITAS, HARGA DAN CITRA PERUSAHAAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN Reza Safitri; Mandataris ,
JIAGANIS Vol 2, No 1 (2017): JIAGANIS
Publisher : STIA Indragiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (497.643 KB)

Abstract

ABSTRACTHotel firms began compelled to further strengthen the basis of the strategy with concepts such as customer focused or market oriented culture to still be able to access the market profitably and ensure sustainable growth. The purpose of this study is as follows: first to determine the effect the facility partially on customer satisfaction Hana Hotel Batam. The second to determine the effect on the price of partially towards customer satisfaction Hana Hotel Batam. Third to determine the effect Citra hotel partially towards customer satisfaction Hana Hotel Batam. Fourth to determine the effect on the amenities, price and image simultaneously on customer satisfaction Hana Hotel Batam.From result research and discussion on the Effect of amenities, price and image on customer satisfaction Hana Hotel Batam then obtained the following conclusions: first that the variable facility has an influence on customer satisfaction in Hana Hotel Batam. The second that the price variable has an influence on customer satisfaction in Hana Hotel Batam. Third that the variable image has an influence on customer satisfaction in Hana Hotel Batam. Fourth F count was 179.044  with Sig0,000 <α0,05 and the coefficient of influence or R2 of 0,868 or 86,6%. 86,6% means that the performance of the research is affected facilities, price and image. While the remaining 13,2% is influenced by other variables that are not the focus of this study. Thus these data suggest a significant means There is influence amenities, price and image simultaneously on Customer Satisfaction Hana Hotel Batam. Keyword: Influence, Amenities, Price, Image and Customer Satisfaction
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KENCANA AMAL TANI KABUPATEN INDRAGIRI HULU Reza Safitri
JIAGANIS Vol 7, No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Administrasi Bisnis
Publisher : STIA Indragiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (416.22 KB)

Abstract

ABSTRAKPT. Kencana Amal Tani Kabupaten Indragiri Hulu merupakan perusahaan yang banyak menciptakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat Kabupaten Indragiri Hulu terkhusus bagi masyarakat Kecamatan Seberida. Namun beberapa hal yang masih disayangkan perusahaan ini belum mampu memenuhi kebutuhan karyawannya seperti contohnya pemberian gaji yang tidak tepat waktu kepada karyawan, dan kurang terstrukturnya waktu kerja sehingga karyawan merasa tidak puas dalam bekerja, serta ketidak keterbukaan manajeman kepada karyawan tentang upah lembur yang diberikan perusahaan sehingga menyebabkan ketidak efektifan karyawan dalam menjalani tugasnya dalam bekerja. Adapun variable bebasnya adalah kompensasi (X1) dan Motivasi Kerja(X2) dengan variable terikat Kinerja karyawan (Y), metode penelitian yang di gunakan adalah regresi linier berganda. Alat yang digunakan untuk mengolah datanya adalah SPSS 24, dengan  Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Y = -1,160 + 0,916X1 + 0,172X2, dimana α = -1,160 artinya jika kompensasi dan motivasi kerja sama dengan 0 (nol) maka besarnya kinerja karyawan sebesar -1,160 poin, β1 = 0,916 artinya jika kompensasi meningkat sebesar 1 (satu) satuan (sementara motivasi kerja tetap) maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar 0,916 poin, β2 = 0,172 artinya jika motivasi kerja sebesar 1 (satu) satuan (sementara kompensasi tetap) maka kinerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar 0,172 poin. Hasil Uji Parsial (Uji t) diperoleh nilai X1 thitung > ttabel yaitu 4,842 > 2,056 Jadi dapat disimpulkan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. X2 thitung< ttabelyaitu 0,831 < 2,058 Jadi dapat disimpulkan motivasi kerja produk tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil Uji Simultan (Uji F) diperoleh nilai Fhitung > Ftabel yaitu 396,563 > 3,35, maka berdasarkan kriteria pengujian data dapat diketahui bahwa Ha diterima dan H0 ditolak, artinya kompensasi dan motivasi kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Kata kunci; perusahaan sawit, kompensasi, motivasi kerja, kinerja karyawan, dan regresi linier berganda.
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU DI SDIT FASTABIQUL KHOIROT KECAMATAN SEBERIDA KABUPATEN INDRAGIRI HULU Reza Safitri
JIAGANIS Vol 7, No 2 (2022): Jurnal Ilmu Administrasi Negara dan Ilmu Administrasi Bisnis
Publisher : STIA Indragiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (307.549 KB)

Abstract

ABSTRAKSalah satu hal yang dapat meningkatkan kinerja guru adalah dengan pemberian kompensasi atau imbalan jasa, baik yang berbentuk uang, tunjangan, maupun fasilitas-fasilitas lainnya sesuai dengan kebijaksanaan yang ada. Pemberian kompensasi yang bervariasi akan cukup menarik bagi guru karena mereka merasa dihargai oleh sekolah dan salah satu cara dalam menumbuhkan semangat dalam bekerja. Guru yang memiliki semangat dalam mengajar dengan mudah dapat meningkatkan kinerjanya dalam bekerja, pemberian kompensasi terhadap guru juga dapat meningkatkan kesejahteraan guru dan berdampak pada kinerja guru.variabel bebas pada penilitian ini adalah Kompensasi (X) dan variable terikatnya adalah Kinerja Guru (Y), metode yang di gunakan untuk mengolah penilitian ini adalah regresi linier sederhana dananalisis deskriptif, dengan alat SPSS 24.Berdasarkan hasil analisis deskriftif dengan memperhatikan 33 guru di SDIT Fastabiqul Khoirot, Variabel x (Kompensasi)mempengaruhi Variabel Y (Kinerja guru) sebesar 0,006 atau 0,6%.dapat disimpulkan bahwa pemberian kompensasi di SDIT Fastabiqul Khoirot berada pada kategori tidak ada pengaruh terhadap kinerja guru. Dan hasil perhitungan statistik menggunakan SPSS 24 diperoleh thitung = 0,437 sementara ttabel = 2,040 untuk taraf signifikan 5%. Karena thitung lebih kecil dari ttabel maka dapat disimpulkan Ho diterima, sehingga tidak ada pengaruh antara kompensasi terhadap kinerja guru.Kata kunci; kompensasi, kinerja guru, analisis deskriptif, regresi linier sederhana