Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Pengaruh Karakteristik Perbankan Syariah dan Peraturan Bank Indonesia Nomor: 13/9/PBI/2011 Terhadap Profitabilitas Perbankan Syariah di Indonesia Denas Hasman Nugraha,
SALIHA: Jurnal Pendidikan & Agama Islam Vol. 1 No. 1 (2018): SALIHA : Jurnal Pendidikan dan Agama Islam
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (295.474 KB) | DOI: 10.54396/saliha.v1i1.9

Abstract

The banking industry plays an important role for economic development as a Financial Intermediary or intermediary parties excess funds to those who need the funds in accordance with the Law of the Republic of Indonesia No. 10 of 1998 on banking. Therefore, we need a special provision governing the implementation of the Restructuring Financing for the Bank (Bank Indonesia Regulation No. 10/18 / PBI / 2008). The purpose of this study is to analyze empirically the influence of internal conditions / characteristics banking (FDR, CAR, ROA and NPF), firm size (SIZE) and Bank Indonesia Regulation No. 13/9 / PBI / 2011 (PBI) to the profitability of Islamic banking in Indonesia. Data analysis method used in this research is panel data regression analysis (pooled data) financial data of Islamic banking in Indonesia. The research sample with the criteria of Islamic Banks that have data quarterly financial statements in the period September 2010 (Q3) -June 2015 (Q2). The results showed that the FDR variables obtained significant effect on ROA (-) but no effect on ROE and NPM. NPF variable test results obtained influence on ROA (-), ROE (-) and NPM (-). CAR variable test results obtained significant effect on ROA (-) and ROE (-) but did not affect the NPM. The test results obtained BOPO variables significantly influence the NPM (-) but no effect on ROA and ROE. SIZE variable test results obtained significant effect on ROA (-) but no effect on ROE and NPM. The test results obtained PBI variables significantly influence the ROE (-) but no effect on ROA and NPM.
Pengelolaan Zakat, Infaq Dan Shodaqoh Pada Koperasi Jasa Keuangan Syariah (Kjks) Baitul Maal Wa Tamwil (Bmt) Ya Ummi Fatimah Pati Pada Tahun 2015 Sri Wahyuni; Denas Hasman Nugraha
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 1 (2020): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (263.02 KB) | DOI: 10.54396/qlb.v1i1.108

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, yaitu suatu prosedur penelitian yang menghasilkan data diskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan prilaku yang dapat diamati. Dari hasil analisis bahwa mekanisme pengelolaan zakat, infaq dan shodaqoh pada KJKS BMT Yaumi Fatimah sudah dilakukan dengan baik namun hasil penghimpunan zakat, infaq dan shodaqoh sebagian besar berasal dari intern KJKS dan yayasan Yaumi Fatimah sedangkan mekanisme penyaluran dana zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf pada KJKS BMT Yaumi Fatimah Pati ditunjukan kearah produktif dan konsumtif dengan cara yaitu menentukan sasaran, menuangkan dalam program-program dan pengangaran kedalam program-program tetapi belum maksimal terlaksana sesuai dengan program yang direncanakan. Sedangkan kendala- kendalanya yaitu ketertarikan dan kefahaman masyarakat untuk berzakat masih kurang, pengurus merangkap sebagai karyawan di sektor lain dan belum ada perincian tugas disetiap devisi, terbatasnya tenaga amil, perlu adanya perencanaan dan pengawasan khususnya dalam pendistribusan zakat, infaq dan shodaqoh.
Analisis Peran Zakat Pada Masa Pandemi Covid-19 Denas Hasman Nugraha
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (396.725 KB) | DOI: 10.54396/qlb.v1i2.191

Abstract

Pandemi covid-19 yang terjadi di seluruh dunia termasuk Indonesia menjadikan seluruh aktifitas terhenti. Seketika aktifitas dibuat lumpuh termasuk aktifitas ekonomi. Dampak dari covid-19 ini membuat banyak karyawan yang di PHK, para pengusaha mikro harus gulung tikar, para pemberi jasa transportasi online dan ofline harus menahan derita karena tidak ada yang mengorder jasanya. Hal ini dikarenakan pemerintah membuat berbagai kebijakan untuk menghentikan rantai penyebaran virus covid-19 tersebut. Sehingga perlu adanya perhatian dari semua pihak, baik pemerintah maupun swasta terutama lembaga-lembaga sosial agar ambil bagian dalam penanganan masalah yang timbul sebab adanya pandemi covid-19 ini. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana peran lembaga amil zakat terhadap penggunaan dana zakat pada korban covid-19 dalam menjalankan fatwa Majelis Ulama Indonesia Nomor 23 Tahun 2020 tentang Pemanfaatan Harta Zakat, Infak, Dan Shadaqah Untuk Penanggulangan Wabah Covid-19 Dan Dampaknya. Data yang digunakan adalah data sekunder dan teknik pengumpulan data adalah studi literatur. Lembaga yang menjalankan fatwa ini adalah Lembaga Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Republik Indonesia. Hasil kajian menunjukan bahwa penggunaan dana zakat untuk penanganan covid-19 sudah sesuai dengan fatwa yang dikeluarkan. Dimana dana zakat yang disalurkan pada masa pandemi covid-19 ini membuat para penerima manfaat menjadi tertolong. Dan dana zakat yang diberikan sangat besar manfaatnya dan membawa kemaslahatan bagi korban yang terkena dampak dari pandemi covid-19, terutama dampak dari Darurat Kesehatan, Darurat Sosial Ekonomi, Pengamanan Program Eksisting
Efektivitas Algoritma Youtube Sebagai Kunci Keberhasilan Penyebaran Informasi dan Dakwah Islam Melalui Media Online (Studi terhadap komunitas Youtuber di Pati Jawa Tengah) Mohammad Zaenul Arifin; Denas Hasman Nugraha
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 2 No. 2 (2022): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/qlb.v2i2.299

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Komponen - komponen algoritma youtube sebagai kunci keberhasilan penyebaran informasi dan dakwah islam melalui media online, (2) Tingkat efektivitas algoritma youtube sebagai kunci keberhasilan penyebaran informasi dan dakwah islam melalui media online, (3) Tingkat keberhasilan penyebaran informasi dan dakwah islam melalui media online. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh anggota Komunitas Youtuber di Kabupaten Pati Jawa Tengah.Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan pengujian hipotesis secara assosiatif yang menanyakan dugaan adanya hubungan antara dua variabel atau lebih. Hasil penelitian  adalah efektivitas algoritma Youtube sangatlah berpengaruh besar yaitu sebagai kunci keberhasilan penyebaran informasi dan dakwah islam melalui media online. Serta terdapat pengaruh positif antara efektifitas algoritma youtube dengan keberhasilan penyebaran informasi dan dakwah islam,yang dibuktikan dari perolehan thitung ˃ ttabel (4.717 >2.365 ) dengan pengaruh sebesar 70,2%.
Implementasi Manajemen Humas Dalam Meningkatkan Hubungan Baik Antara Sekolah Dengan Wali Siswa di SD IT Harapan Bunda Semarang Jawa Tengah Eka Khoirunnisa; Denas Hasman Nugraha
Al-fahim : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 1 No. 1 (2019): AL-FAHIM : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/alfahim.v1i1.47

Abstract

Implementasi manajemen humas dalam meningkatkan hubungan yang baik dengan masyarakat membutuhkan strategi yang tepat dalam merencanakan kegiatan sekolah yang bermanfaat bagi masyarakat. Masalah penelitian ini difokuskan pada Implementasi Manajemen Humas dalam Meningkatkan Hubungan Baik antara Sekolah dengan Wali Siswa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan, bagaimana pelaksanaannya, dan juga implikasi pelaksanaannya dalam meningkatkan hubungan baik antara sekolah dengan wali siswa. Hasil penelitian yang peneliti lakukan, maka sampailah kepada kesimpulan bahwasannya strategi yang dilakukan manajemen Humas SD IT Harapan Bunda Semarang yaitu go public, bekerjasama dengan kesiswaan, penyusunan struktur organisasi, menggerakkan anggota-anggota organisasi dan berkoordinasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan lembaga, pengarahan dan pengawasan kepada personel sekolah, bekerjasama dengan tokoh masyarakat, bekerjasama dengan orang tua/ wali siswa, bekerjasama dengan komite sekolah,bekerjasama dengan organisasi masyarakat dan publikasi. Kemudian implementasi manajemen humas di SD IT Harapan Bunda yaitu hampir seluruh strategi yang direncanakan ada kerjasama antara pihak internal maupun eksternal, akan tetapi ada beberapa progam yang tidak terealisasi secara optimal yaitu pengelolaan website dikarenakan kesibukan dari penanggungjawab progam tersebut. Implikasi manajemen humas dalam meningkatkan hubungan baik antara sekolah dengan orang tua/ wali siswa SD IT Harapan Bunda berjalan dengan sangat baik hal ini ditunjukkan dengan data rerata skala tanggapan responden dengan jumlah 4,27. Selain itu banyaknya kegiatan-kegiatan bersama ortu/ wali siswa dalam meningkatkan hubungan baik.
Optimalisasi Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Penerimaan Zakat Infaq dan Shadaqah Denas Hasman Nugraha
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 3 No. 1 (2022): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/qlb.v3i1.416

Abstract

In the process of this digital fundraising strategy activity, an institution or organization must always carry out socialization, education, and promotional activities that are packaged technologically. Where the purpose of implementing this strategy is to increase the collection of Zakat, Infaq, and Shadaqah funds. From the qualitative authorship method that the author uses, the discussion obtained related to the use of digital technology in increasing the acceptance of zakat, infaq and shadaqoh is quite varied. Such institutions actively utilize technology. Among the digital technologies that are quite popular and used in providing information, services and distribution include: website, instagram, tiktok, facebook, twitter and youtube. Almost all of these zakat, infaq and shodaqoh institutions have this account. And with the use of this media is quite effective in raising funds from muzakki and or donors.
Manajemen Keuangan Pada Lembaga Pendidikan Bina Anak Sholeh Yogyakarta Denas Hasman Nugraha
SALIHA: Jurnal Pendidikan & Agama Islam Vol. 5 No. 2 (2022): SALIHA : Jurnal Pendidikan dan Agama Islam
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/saliha.v5i2.365

Abstract

Islamic educational institutions are currently developing very quickly as a result of public interest and growing public confidence in these institutions. One of the many educational institutions in Yogyakarta with a network of schools at various levels is the Educational Institution for Bina Anak Sholeh Yogyakarta. Batita, Play Group, Integrated Islamic Elementary School, Integrated Islamic Junior High School, and Integrated Islamic High School are some of the current levels. This study combined a descriptive method with a qualitative approach as its research methodology. For the implementation of operations at each level to be successful, financial management must be done in an organized and orderly fashion. Where financial management becomes crucial due to its role in carrying out educational activities. The primary finding of this study may be noticed in the financial management realization, planning, and supervision phases. At the Islamic Education Institution of Bina Anak Sholeh Yogyakarta, financial management planning is executed in the form of a RAPBS that is put together by all leaders at each level based on that levels' needs while still referencing the school's vision and mission. The implementation of financial management at the Islamic Education Institution of Bina Anak Sholeh Yogyakarta has been modified to the technical guidelines listed in the RAPBS for that year and is used for expenditures on school interests, practice materials, practical tools, financing student activities, and developing the quality of students and teachers. Fairness and efficiency have also been applied to the management of school finances. An honest and reliable public accountant was used to oversee the financial administration at the Islamic Educational Institution of Bina Anak Sholeh Yogyakarta. Reports are produced in compliance with the regulations that are in effect
Peran Financial Technology pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah Denas Hasman Nugraha
QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 3 No. 2 (2023): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : STAI Terpadu Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54396/qlb.v3i2.667

Abstract

Financial Technology (FinTech) saat ini mengalami perkembangan yang pesat dan telah mengubah cara kita mengelola dan mengakses layanan keuangan. Perkembangan fintech saat ini mencakup berbagai aspek keuangan, mulai dari pembayaran hingga investasi dan asuransi. Tidak terkecuali dengan lembaga keuangan mikro syariah, yang sampai saat ini terus berbenah untuk mengikuti perkembangan fintech dengan memanfaatkannya untuk layanan kepada nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran fintech yang di gunakan oleh KSPPS YAUMMI MAS juga pada perkembangan yang disebabkan penggunaan layanan fintech tersebut.Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian lapangan. Lokasi penelitian dilakukan di KSPPS YAUMMI MAS yang berlokasi di Pati, Jawa Tengah. Data penelitian diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fintech yang digunakan adalah Yaummi Mobile dimana aplikasi tersebut mempermudah transaksi nasabah, karena mereka dapat melakukan transaksi di mana saja. Sedangkan untuk perkembangan dari penggunaan Yaummi Mobile yaitu dalam meningkatkan laba, memangkas biaya operasional dan hal ini juga memungkinkan KSPPS YAUMMI MAS untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada nasabah.